Edgar Filing: BANCO SANTANDER CHILE

FORM 6-K
SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION
Washington, D.C. 20549

Report of Foreign Issuer

Pursuant to Rule 13a-16 or 15d-16 of
the Securities Exchange Act of 1934

Commission File Number: 001-14554

Banco Santander Chile

Santander Chile Bank

(Translation of Registrant’s Name into English)

Bandera 140

Santiago, Chile

(Address of principal executive office)

Indicate by check mark whether the registrant files or will file annual reports under cover of Form 20-F or Form 40-F:

Form 20-F

Form 40-F

Indicate by check mark if the registrant is submitting the Form 6-K in paper as permitted by Regulation S-T Rule 101(b)(1):

Yes

Indicate by check mark if the registrant is submitting the Form 6-K in paper as permitted by Regulation S-T Rule 101(b)(7):

Yes

Indicate by check mark whether by furnishing the information contained in this Form, the Registrant is also thereby furnishing the information to the Commission pursuant to Rule 12g3-2(b) under the Securities Exchange Act of 1934:

Yes

If “Yes” is marked, indicate below the file number assigned to the registrant in connection with Rule 12g3-2(b): N/A

Table of Contents

Item

1.	1Q2012 Earnings Report

2.	Unaudited Financial Statements for the three month period ended March 31, 2012

IMPORTANT NOTICE

	The unaudited financial statements included in this 6K have been prepared in accordance with the Compendium of Accounting Standards issued by the Superintendency of Banks and Financial Institutions (SBIF) of Chile. The accounting principles issued by the SBIF are substantially similar to IFRS, but there are some exceptions. The SBIF is the banking industry regulator that according to article 15 of the General Banking Law, establishes the accounting principles to be used by the banking industry. For those principles not covered by the Compendium of Accounting Standards, banks can use generally accepted accounting principles issued by the Chilean Accountant’s Association AG and which coincides with International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board (IASB). In the event that discrepancies exist between the accounting principles issued by the SBIF (Compendium of Accounting Standards) and IFRS, the Compendium of Accounting Standards will take precedence. The Notes to the unaudited consolidated financial statements contain additional information to that submitted in the Unaudited Consolidated Statement of Financial Position, Unaudited Consolidated Statement of Income, Unaudited Consolidated Statement of Comprehensive Income, Unaudited Consolidated Statement of Changes in Equity and Unaudited Consolidated Statement of Cash Flows. These notes provide a narrative description of such statements in a clear, reliable and comparable manner.

SIGNATURE

Pursuant to the requirements of the Securities Exchange Act of 1934, the registrant has duly caused this report to be signed on its behalf by the undersigned, thereunto duly authorized.

	BANCO SANTANDER-CHILE

	By:	/s/
	Name:	Juan Pedro Santa María
	Title:	General Counsel

Date: May 15, 2012

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BANCO SANTANDER CHILE

FIRST QUARTER 2012

EARNINGS REPORT

INDEX

SECTION		PAGE

SECTION 1: SUMMARY OF RESULTS		2

SECTION 2: BALANCE SHEET ANALYSIS		6

SECTION 3: ANALYSIS OF QUARTERLY INCOME STATEMENT		9

SECTION 4: CREDIT RISK RATINGS		16

SECTION 5: SHARE PERFORMANCE		17

ANNEX 1: BALANCE SHEET		18

ANNEX 2: QUARTERLY INCOME STATEMENTS		19

ANNEX 3: QUARTERLY EVOLUTION OF MAIN RATIOS AND OTHER INFORMATION		20

CONTACT INFORMATION	Santiago, Chile
Robert Moreno	Tel: (562) 320-8284
Manager, Investor Relations Department	Fax: (562) 671-6554
Banco Santander Chile	Email: rmorenoh@santander.cl
Bandera 140 Piso 19	Website: www.santander.cl

SECTION 1: SUMMARY OF RESULTS

1Q12: Net income increases 15.8% QoQ and 1.7% YoY driven by solid operating trends

In 1Q12, Net income attributable to shareholders totaled Ch$118,307 million (Ch$0.63 per share and US$1.33/ADR). Compared to 4Q11 (from now on QoQ), net income increased 15.8%. Compared to 1Q11 (from now on YoY) net income increased 1.7%. During the quarter, the Bank saw an important QoQ improvement in revenue generation, efficiency and profitability. Gross income net of provisions and costs, a proxy for recurrent earnings growth, increased 15.4% QoQ.

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I. ROAE in the quarter reached 23.3% with Core capital at 11.2%

ROAE in 1Q12 reached 23.3%. Shareholders’ equity totaled Ch$2,065,994 million (US$4.2 billion) as of March 31, 2012. The BIS ratio reached 14.8% as of March 2012 compared to 14.7% as of December 2011 and 14.1% as of March 2011. The Bank’s core capital ratio reached 11.2% as of March 2012. Voting common shareholders’ equity is the sole component of our Tier I capital. The Bank also paid on April 25, 2012 its annual dividend equivalent to 60% of 2011 net income (Ch$1.39/share and US$2.95¹/ADR) equivalent to a dividend yield of 3.5% on the dividend record date in Chile.

The prudent management of the Bank’s capital ratios and high profitability has permitted the Bank to continue paying attractive dividends without issuing new shares since 2002.

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¹ Dividend per ADR calculated based on the observed exchange rate of Ch$487.15 / US$ as of April 25, 2012, which was the dividend pay date in Chile.

Investor Relations Department	2
Bandera 140 19^th Floor, Santiago, Chile, Tel: 562-320-8284, fax: 562-671-6554,
email: rmorenoh@santander.cl

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II. Net interest margin reaches 5.3%

The Bank’s Net interest margin reached 5.3% in 1Q12 and net interest income increased 16.3% YoY and 0.7% QoQ. The positive evolution of margins was mainly due to a better funding mix, higher lending volumes and loan spreads and a higher quarterly inflation rate. Finally, as international financial markets showed greater stability in the quarter, the Bank partially reduced its excess liquidity cushion by paying liabilities that are more expensive and shifting money towards higher yielding assets.

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Loan growth accelerating

In 1Q12, total loans increased 2.6% QoQ and 6.1% YoY. Loan growth in the quarter was driven by the favorable evolution of the Chilean economy. Loans to individuals increased 0.9% QoQ in 1Q12 and 8.4% YoY. Lending to SMEs led growth in the loan book and expanded 1.7% QoQ (5.5% YoY), reflecting the Bank’s consistent focus on this expanding segment. Corporate lending increased 25.9% QoQ. As international financial markets showed greater stability in the quarter, the Bank took the decision reduce part of the surplus liquidity accumulated in 2S11 by shifting assets from short-term Central Bank deposits into large corporate loans that are a lower risk, higher yielding alternative.

Solid growth of core deposits

Customer funds (deposits + mutual funds) decreased 0.7% QoQ and increased 3.3% in the year. The Bank pre-paid in the quarter relatively more expensive institutional funding and correspondent bank lines, while continuing to focus on increasing its cheaper core deposit base (deposits from non- institutional investors). As a consequence, Core deposits (demand deposits + time deposits from non-institutional investors) grew 5.5% QoQ improving the Bank’s funding mix as these deposits tend to be cheaper and more stable than other sources.

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Core deposits (demand deposits + time deposits from non-institutional investors)

III. Asset quality indicators remain stable QoQ

Provision for loan losses in the quarter decreased 9.6% QoQ and increased 60.8% YoY. The QoQ decrease was mainly due to a reduction in gross provisions and charge-offs. Total charge-offs decreased 12.9% QoQ with commercial loan charge-offs decreasing 28.7% and consumer loan charge-offs falling 5.7% QoQ.

Investor Relations Department	3
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Compared to 1Q11, net provision expense increased 60.8%. This was mainly due to the 55.8% YoY rise in charge-offs led by a rise in charge-offs in consumer lending. Since 3Q11, the Bank has been restricting renegotiations and, therefore, increasing charge-offs in the mass market.

The Bank’s Non-performing loans ratio (NPL) decreased from 2.95% in 4Q11 to 2.92% in 1Q12 and increased from 2.47% in 1Q11. The Coverage ratio of total NPLs (loan loss allowances over non-performing loans) reached 100.7% as of March 31, 2012. The Risk Index, which measures the percentage of loans for which the Bank must set aside loan loss allowances, based on our internal models and Superintendency of Banks guidelines, remained stable at 2.94% in 1Q12 compared to 3.0% in 4Q11 and 2.92% in 1Q11.

IV. Fee income slowly recovering

Net fee income was up 0.4% QoQ while falling 3.8% YoY in 1Q12. The main reason for the QoQ increase was the rebound in business activity in the quarter, especially our asset management business. Asset management fees increased 12.0% QoQ driven by the recovery of equity markets that drove the growth of our variable income asset management business. The Bank’s client base, especially cross-sold clients also continued to grow at a solid pace.

V. Efficiency reaches 36.8%

Operating expenses in 1Q12 decreased 4.7% QoQ and increased 8.6% YoY. The efficiency ratio improved in the quarter to 36.8%. The QoQ decrease in operating expenses is mainly seasonal. Personnel expenses increased 10.5% YoY as headcount increased 4.1% YoY and variable compensation rose driven by greater business activity. Administrative expenses increased 11.6% YoY as the Bank continued with its projects of investing in a new Client Relationship Management system and other IT projects to enhance productivity.

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Banco Santander Chile: Summary of Quarterly Results

	Quarter									Change %
(Ch$ million)	1Q12			4Q11			1Q11			1Q12 / 1Q11			1Q 12 / 4Q11
Net interest income		266,072			264,146			228,683			16.3	%		0.7	%
Fee income		68,691			68,406			71,389			(3.8	)%		0.4	%
Core revenues		334,763			332,552			300,072			11.6	%		0.7	%
Financial transactions, net		19,303			15,927			26,193			(26.3	)%		21.2	%
Provision expense		(78,281	)		(86,607	)		(48,674	)		60.8	%		(9.6	)%
Operating expenses		(125,670	)		(131,815	)		(115,688	)		8.6	%		(4.7	)%
Operating income, net of provisions and costs		150,115			130,057			161,903			(7.3	)%		15.4	%
Other operating & Non-op. Income		(31,808	)		(27,936	)		(45,605	)		(30.3	)%		13.9	%
Net income attributable to shareholders		118,307			102,121			116,298			1.7	%		15.8	%
Net income/share (Ch$)		0.63			0.54			0.62			1.7	%		15.8	%
Net income/ADR (US$)¹		1.33			1.08			1.33			0.1	%		23.3	%
Total loans		17,792,079			17,347,093			16,774,367			6.1	%		2.6	%
Deposits		13,392,489			13,334,929			12,724,381			5.3	%		0.4	%
Shareholders’ equity		2,065,994			2,001,222			1,905,690			8.4	%		3.2	%
Net interest margin		5.3	%		5.3	%		5.1	%
Efficiency ratio		36.8	%		38.5	%		37.5	%
Return on average equity²		23.3	%		20.8	%		25.0	%
NPL / Total loans³		2.9	%		2.9	%		2.5	%
Coverage NPLs		100.7	%		102.4	%		118.2	%
PDLs/ Total loans		1.44	%		1.37	%		1.29	%
Coverage PDLs		204.66	%		220.43	%		226.33	%
Risk index⁴		2.94	%		3.02	%		2.92	%
BIS ratio		14.8	%		14.7	%		14.1	%
Branches		499			499			506
ATMs		1,949			1,920			2,017
Employees		11,572			11,566			11,115

The change in earnings per ADR may differ from the change in earnings per share due to exchange rate movements. Earnings per ADR was calculated using the Observed Exchange Rate Ch$489.76 per US$ as of March 31, 2012.

Annualized quarterly Net income attributable to shareholders / Average equity attributable to shareholders.

NPLs: Non-performing loans: full balance of loans with one installment 90 days or more overdue.

Risk Index: Loan loss allowances / Total loans: measures the percentage of loans the banks must provision for given their internal models and the Superintendency of Banks guidelines.

PDLs: Past due loans; all loan installments that are more than 90 days overdue.

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SECTION 2: BALANCE SHEET ANALYSIS

LOANS

Loan growth accelerating

Loans	Quarter ended,						% Change
(Ch$ million)	Mar-12		Dec-11		Mar-11		Mar. 12 / 11			Mar. 12 / Dec. 11

Total loans to individuals¹		9,376,934		9,289,345		8,652,205		8.4	%		0.9	%
Consumer loans		2,963,105		2,943,845		2,815,118		5.3	%		0.7	%
Residential mortgage loans		5,162,473		5,115,663		4,758,712		8.5	%		0.9	%
SMEs		2,604,565		2,560,736		2,467,951		5.5	%		1.7	%
Total retail lending		11,981,499		11,850,081		11,120,156		7.7	%		1.1	%
Institutional lending		347,818		355,199		352,593		(1.4	)%		(2.1	)%
Middle-Market & Real estate		3,692,576		3,650,709		3,562,558		3.6	%		1.1	%
Corporate		1,881,429		1,494,752		1,757,732		7.0	%		25.9	%
Total loans ²		17,792,079		17,347,093		16,774,367		6.1	%		2.6	%

1. Includes consumer loans, residential mortgage loans and other commercial loans to individuals.

2. Total loans gross of loan loss allowances. Total loans include other non-segmented loans and excludes interbank loans.

In 1Q12, total loans increased 2.6% QoQ and 6.1% YoY. Loan growth was driven by the favorable evolution of the Chilean economy, following the Bank’s more cautious approach to loan growth in the second half of 2011.

Loans to individuals, which include consumer, mortgage and commercial loans to individuals, increased of 0.9% QoQ in 1Q12 and 8.4% YoY. By product, consumer loans increased 0.7% QoQ (5.3% YoY) and residential mortgage loans increased 0.9% QoQ (8.5% YoY). In the quarter, the Bank focused on expanding its loan portfolio in the mid-upper income segments while remaining more selective in the mass consumer market. Lending to SMEs (defined as companies that sell less than Ch$1,200 million per year) led growth in the loan book and expanded 1.7% QoQ (5.5% YoY), reflecting the Bank’s consistent focus on this expanding segment.

Lending in the middle market (companies with annual sales between Ch$1,200 million and Ch$10.000 million per year) increased 1.1% QoQ. In Corporate lending (companies with sale over Ch$10,000 million per year or that are part of a large foreign or local economic group) loans increased 25.9% QoQ. As international financial markets showed greater stability in the quarter, the Bank took the decision to partially reduce its surplus liquidity accumulated in 2S11 by shifting assets from short-term Central Bank deposits into large corporate loans that are a higher yielding alternative.

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FUNDING

Focus on core deposit growth

Funding	Quarter ended,									% Change
(Ch$ million)	Mar-12			Dec-11			Mar-11			Mar. 12 / 11			Mar. 12 / Dec. 11
Demand deposits		4,566,890			4,413,815			4,315,563			5.8	%		3.5	%
Time deposits		8,825,599			8,921,114			8,408,818			5.0	%		(1.1	)%
Total deposits		13,392,489			13,334,929			12,724,381			5.3	%		0.4	%
Mutual funds (off-balance sheet)		2,994,011			2,940,567			3,142,373			(4.7	)%		1.8	%
Total customer funds		16,386,500			16,275,496			15,866,754			3.3	%		0.7	%
Loans to deposits¹		98.4	%		95.4	%		96.9	%

1. (Loans - marketable securities that fund mortgage portfolio) / (Time deposits + demand deposits).

Customer funds (deposits + mutual funds) decreased 0.7% QoQ and increased 3.3% in the year. The Bank pre-paid in the quarter relatively more expensive institutional funding and correspondent bank lines while continuing to focus on increasing the cheaper and more stable core deposit base (deposits from non- institutional investors). As a result, total time deposits decreased 1.1% QoQ, but demand deposits increased 3.5% QoQ and core deposits grew 5.5% QoQ. This improved the Bank’s funding mix as these deposits tend to be cheaper and more stable than other sources. As of March 2012, core deposits represented 78.4% of our total deposits compared to 69.8% as of March 2011.

$S:\TQData\VINEYARD\Live Jobs\2012\05 May\14 May\Shift II\Banco Santander Chile 6K\Draft\03-Production$

Core deposits: Total demand deposits plus time deposits from non-institutional sources

The better performance of equity market throughout most of the first quarter of 2012 also drove a recovery of assets under management that grew 1.8% QoQ and totaled Ch$2,994,011 million (US$6.1 billion). This also had a positive impact on fees from asset management (See Fee income).

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SHAREHOLDERS’ EQUITY AND REGULATORY CAPITAL

ROAE in 1Q12 reached 23.3%. Core capital ratio at 11.2%

Shareholders' Equity	Quarter ended,									Change %
(Ch$ million)	Mar-12			Dec-11			Mar-11			Mar. 12 / 11			Mar. 12 / Dec. 11
Capital		891,303			891,303			891,303			0.0	%		0.0	%
Reserves		51,538			51,539			51,539			(0.0	)%		(0.0	)%
Valuation adjustment		(15,210	)		2,832			(12,697	)		19.8	%		(637.1	)%
Retained Earnings:		1,138,363			1,055,548			975,545			16.7	%		7.8	%
Retained earnings prior periods		1,186,073			750,989			1,037,283			14.3	%		57.9	%
Income for the period		118,307			435,084			116,298			1.7	%		(72.8	)%
Provision for mandatory dividend		(166,017	)		(130,525	)		(178,036	)		(6.8	)%		27.2	%
Equity attributable to shareholders		2,065,994			2,001,222			1,905,690			8.4	%		3.2	%
Non-controlling interest		34,554			33,801			34,486			0.2	%		2.2	%
Total Equity		2,100,548			2,035,023			1,940,176			8.3	%		3.2	%
Quarterly ROAE		23.3	%		20.8	%		25.0	%

Capital Adequacy	Quarter ended,									Change %
(Ch$ million)	Mar-12			Dec-11			Mar-11			Mar. 12 / 11			Mar. 12 / Dec. 11
Tier I (Core Capital)		2,065,994			2,001,222			1,905,690			8.4	%		3.2	%
Tier II		673,110			686,171			642,221			4.8	%		(1.9	)%
Regulatory capital		2,739,104			2,687,393			2,547,912			7.5	%		1.9	%
Risk weighted assets		18,509,191			18,243,142			18,013,990			2.7	%		1.5	%
Tier I (Core capital) ratio		11.2	%		11.0	%		10.6	%
BIS ratio		14.8	%		14.7	%		14.1	%

The Bank also paid on April 25, 2012 its annual dividend equivalent to 60% of 2011 net income (Ch$1.39/share and US$2.95²/ADR) equivalent to a dividend yield of 3.5% on the dividend record date in Chile. The prudent management of the Bank’s capital ratios and high profitability has permitted the Bank to continue paying attractive dividends without issuing new shares since 2002.

² Dividend per ADR calculated based on the observed exchange rate of Ch$487.15 / US$ as of April 25, 2012, which was the dividend pay date in Chile.

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SECTION 3: ANALYSIS OF QUARTERLY INCOME STATEMENT

NET INTEREST INCOME

Net interest income increases 16.3% YoY. NIM stood at 5.3%

Net Interest Income / Margin	Quarter									Change %
(Ch$ million)	1Q12			4Q11			1Q11			1Q12 / 1Q11			1Q 12 / 4Q11
Interest income		502,833			497,457			378,417			32.9	%		1.1	%
Interest expense		(236,761	)		(233,311	)		(149,734	)		58.1	%		1.5	%
Net interest income		266,072			264,146			228,683			16.3	%		0.7	%
Average interest-earning assets		20,119,312			19,836,214			17,866,010			12.6	%		1.4	%
Average loans		17,537,743			17,494,801			16,150,015			8.6	%		0.2	%
Interest earning asset yield¹		10.0	%		10.0	%		8.5	%
Cost of funds²		4.6	%		4.7	%		3.2	%
Net interest margin (NIM)³		5.3	%		5.3	%		5.1	%
Avg. equity + non-interest bearing demand deposits / Avg. interest earning assets		32.6	%		32.0	%		34.3	%
Quarterly inflation rate⁴		1.07	%		1.28	%		0.57	%
Central Bank reference rate		5.00	%		5.25	%		4.00	%
Avg. 10 year Central Bank yield (real)		2.45	%		2.61	%		3.09	%

1. Interest income divided by interest earning assets.

2. Interest expense divided by interest bearing liabilities + demand deposits.

3. Net interest income divided by average interest earning assets annualized.

4. Inflation measured as the variation of the Unidad de Fomento in the quarter.

In 1Q12, Net interest income increased 0.7% QoQ and 16.3% YoY. The Net interest margin (NIM) in 1Q12 reached 5.3% compared to 5.3% in 4Q11 and 5.1% in 1Q11.

Compared to 1Q11, the higher Net interest income and NIM was mainly due to:

Higher lending volumes and loan spreads (excluding the impacts of mismatches in inflation indexed assets and liabilities) helped to boost the Bank’s NIM in the quarter. Average loans were up 8.6% and total earnings assets grew 12.6% YoY. Loan spreads began to rise in 2S11, as the Bank implemented a stricter pricing policy.

ii)

Higher inflation rates in the quarter, since the Bank has more assets than liabilities linked to inflation. Inflation, measured as the variation of the Unidad de Fomento (an inflation indexed currency unit), increased 1.07% in 1Q12 compared to 0.57% in 1Q11. For every 100 bp change in inflation, net interest income varies by approximately Ch$30 billion.

iii)

Finally, the improved time deposit mix away from institutional depositors towards a more core client time deposit base has also helped to sustain margins in the quarter.

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$S:\TQData\VINEYARD\Live Jobs\2012\05 May\14 May\Shift II\Banco Santander Chile 6K\Draft\03-Production$

Compared to 4Q11, the net interest margin remained stable at 5.3%, despite lower UF inflation QoQ. Funding costs and margins were positively affected by the growth of the Bank’s core deposit relative to other more expensive funding options (See Funding). The Central Bank also paused its monetary tightening and reduced rates by 25 basis points in the quarter to 5.0%. As the Bank’s liabilities have a shorter duration than assets, this fall in rates had a positive impact on funding costs QoQ. Finally, as international financial markets showed greater stability in the quarter, the Bank partially reduced its excess liquidity cushion by paying liabilities that are more expensive and shifting money away from short-term Central Bank deposits into longer dated Central Bank investments and large corporate lending.

For the remainder of 2012, the evolution of margins will depend on various factors. Loan growth in Individuals and SMEs should accelerate in coming quarters. Funding costs should continue to stabilize or eventually fall in line with the outlook for short-term interest rates. On the other hand, the uncertain evolution of inflation and the negative effects of possible regulations regarding maximum rates may have a negative impact on margins. Possible modification to Chilean tax structure and pricing mechanism for gasoline prices may in the immediate short-term result in deflation, which would hurt margins, but increase consumer spending in the medium-term.

PROVISION FOR LOAN LOSSES

Asset quality stable QoQ

Provision for loan losses	Quarter									Change %
(Ch$ million)	1Q12			4Q11			1Q11			1Q12 / 1Q11			1Q 12 / 4Q11
Gross provisions		1,174			(9,548	)		(131	)		—	%		—	%
Charge-offs		(84,402	)		(96,866	)		(54,178	)		55.8	%		(12.9	)%
Gross provisions and charge-offs		(83,228	)		(106,414	)		(54,309	)		53.2	%		(21.8	)%
Loan loss recoveries		4,947			19,807			5,635			(12.2	)%		(75.0	)%
Net provisions for loan losses		(78,281	)		(86,607	)		(48,674	)		60.8	%		(9.6	)%
Total loans¹		17,792,079			17,347,093			16,774,368			6.1	%		2.6	%
Loan loss allowances		522,724			523,686			489,034			6.9	%		(0.2	)%
Non-performing loans² (NPLs)		519,282			511,357			413,775			25.5	%		1.5	%
Risk Index³		2.94	%		3.02	%		2.92	%
NPL / Total loans		2.92	%		2.95	%		2.47	%
Coverage ratio of NPLs⁴		100.7	%		102.4	%		118.2	%

Excludes interbank loans.

NPLs: Non-performing loans: full balance of loans with one installment 90 days or more overdue.

Risk Index: Loan loss allowances / Total loans; measures the percentage of loans the banks must provision for given their internal models and the Superintendency of Banks guidelines.

Loan loss allowances / NPLs.

Provision for loan losses in the quarter decreased 9.6% QoQ and increased 60.8% YoY. The QoQ decrease was mainly due to a reduction in gross provisions and charge-offs. Gross provisions improved from an expense of Ch$9,548 million in 4Q11 to a net reversal of Ch$1.174 million in 1Q12. In 4Q11, the Bank upgraded its provisioning model for loans to SMEs that signified a one-time charge of Ch$16.6 billion in 4Q11. Total charge-offs decreased 12.9% QoQ with commercial loan charge-offs decreasing 28.7% and consumer loan charge-offs falling 5.7% QoQ. Loan loss recoveries decreased 75.0% QoQ since in 4Q11, the Bank recognized an extraordinary recovery of Ch$15bn from our mortgage portfolio.

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Compared to 1Q11, net provision expense increased 60.8%. This was mainly due to the 55.8% YoY rise in charge-offs, led by a rise in charge-offs in consumer lending. Since 3Q11, the Bank has been restricting renegotiations and, therefore, increasing charge-offs in the mass market. At the same time in 1Q11, the Bank proactively reduced outstanding and un-used lines of credit and credit card limits in order to reduce unnecessary provisions that must be set aside for these products. This had a positive impact on provision expenses in 1Q11 of approximately Ch$4,700 million. Excluding this impact, net provision expense increased approximately 47% YoY.

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NET FEE INCOME

Fee income rebounds with higher retail activity and cross-selling

Fee Income	Quarter						Change %
(Ch$ million)	1Q12		4Q11		1Q11		1Q12 / 1Q11			1Q 12 / 4Q11
Collection fees		15,802		15,416		15,488		2.0	%		2.5	%
Credit, debit & ATM card fees		15,017		14,276		14,786		1.6	%		5.2	%
Asset management		8,609		7,690		10,953		(21.4	)%		12.0	%
Insurance brokerage		8,186		7,722		8,815		(7.1	)%		6.0	%
Checking accounts		7,239		7,365		7,026		3.0	%		(1.7	)%
Guarantees, & other contingent operations		6,935		6,539		5,818		19.2	%		6.1	%
Lines of credit		2,451		2,739		3,151		(22.2	)%		(10.5	)%
Brokerage & custody		1,983		2,193		3,262		(39.2	)%		(9.6	)%
Other Fees		2,469		4,466		2,090		18.1	%		(44.7	)%
Total fees		68,691		68,406		71,389		(3.8	)%		0.4	%

Net fee income was up 0.4% QoQ and decreased 3.8% YoY in 1Q12. The main reason for the QoQ increase was the rebound in business activity in the quarter. The Bank’s client base, especially cross-sold clients continued to grow at a solid pace. The amount of cross-sold clients increased 8.8% YoY in March 2012. Collection fees increased 2.5% mainly driven by the collection of loan insurance as loan growth rebounded in the quarter. Credit, debit and ATM card fees increased 5.2% QoQ as the Bank’s client base and cross-selling standards continued to improve as shown in the graph. Asset management fees increased 12.0% QoQ driven by the recovery of equity markets that drove the growth of our asset management business (See Funding).

For mid and high income individuals and SMEs cross-sold clients includes clients that use 4 or more products. In the mass market, cross-sold clients includes clients that use 2 or more products.

The QoQ rise in fees was offset by a decrease in brokerage fees, due to the one-time gains realized in 4Q11 in our brokerage, lower fees from lines of credit as the Bank reduced unused lines of credit to lower provision requirements over this product and lower other fees due to one-time corporate advisory fees recognized in 4Q11.

New regulations regarding mortgage loan insurance brokerage were published by the SBIF in 1Q12 that will be in effect in 2Q12. In summary, banks will be obligated to auction and offer to all clients a low cost mandatory residential mortgage insurance while still being allowed to offer other insurance options with better coverage the client declines the low cost option. The impact of this measure is being calculated, but initial estimates are foregone collection related fees of US$10-20 million in 2013.

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NET RESULTS FROM FINANCIAL TRANSACTIONS

Positive results from client treasury services

Results from Financial Transactions*	Quarter									Change %
(Ch$ million)	1Q12			4Q11			1Q11			1Q12 / 1Q11			1Q 12 / 4Q11
Net income from financial operations		(34,196	)		17,322			49,375			—	%		—%
Foreign exchange profit (loss), net		53,499			(1,395	)		(23,182	)		—	%		—%
Net results from financial transactions		19,303			15,927			26,193			(26.3	)%		21.2	%

These results mainly include the mark-to-market of the Available for sale investment portfolio, realized and unrealized gains of Financial investments held for trading, the interest revenue generated by the Held for trading portfolio, gains or losses from the sale of charged-off loans and the mark-to-market of derivatives. The results recorded as Foreign exchange profits (loss), net mainly includes the translation gains or losses of assets and a liability denominated in foreign currency.

Net results from financial transactions totaled a gain of Ch$19,303 million in 1Q12, a 21.2% QoQ increase and a 26.3% YoY. In order to comprehend more clearly these line items, we present them by business area in the table below.

Results from Financial Transactions	Quarter								Change %
(Ch$ million)	1Q12			4Q11			1Q11		1Q12 / 1Q11			1Q 12 / 4Q11
Santander Global Connect¹		14,575			15,281			16,040		(9.1	)%		(4.6	)%
Market-making		11,310			5,931			9,028		25.3	%		90.7	%
Client treasury services		25,885			21,212			25,068		3.3	%		22.0	%
Non-client treasury services		(6,582	)		(5,286	)		1,126		(684.7	)%		24.5	%
Net results from financial transactions		19,303			15,927			26,193		(26.3	)%		21.2	%

1. Santander Global Connect is the Bank’s commercial platform for selling treasury products to our clients.

Client treasury services, which totaled Ch $25,885 million in 1Q12, increased 22.0% QoQ and 3.3% YoY. This was mainly due to an increase in client treasury services with corporate clients and positive results from our client market-making business, which make up the bulk of our financial transaction results and reflects the recurring nature of this income line item.

The Bank recognized a Ch$6,582 million loss from Non-client treasury services in the quarter compared to a loss of Ch$5,286 million in 4Q11 and a gain of Ch$1,126 million in 1Q11. In the quarter, the Bank increased its investments in longer dated Central Bank instruments to improve margins. This had a negative mark-to-market impact recognized here by our ALCO, which is more than offset by the higher spread that should be obtained on our financial investment portfolio in 2012. The Bank also generates a surplus of dollar deposits mainly from large corporate exporters. These deposits are used to fund local currency loans and this foreign currency mismatch is hedged with UF-US$ swaps. The interest rate differential between US$ and local rates produces financial loss also recognized by our ALCO in the non-client treasury services line item. This is more than offset by the net interest income obtained on the peso or UF denominated loans financed with dollar deposits.

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OPERATING EXPENSES AND EFFICIENCY

Efficiency ratio improves to 36.8%

Operating Expenses	Quarter									Change %
(Ch$ million)	1Q12			4Q11			1Q11			1Q12 / 1Q11			1Q 12 / 4Q11
Personnel salaries and expenses		(69,460	)		(73,233	)		(62,841	)		10.5	%		(5.2	)%
Administrative expenses		(44,084	)		(44,747	)		(39,502	)		11.6	%		(1.5	)%
Depreciation and amortization		(12,072	)		(13,828	)		(13,340	)		(9.5	)%		(12.7	)%
Impairment		(54	)		(7	)		(5	)		980.0	%		671.4	%
Operating expenses		(125,670	)		(131,815	)		(115,688	)		8.6	%		(4.7	)%
Efficiency ratio¹		36.8	%		38.5	%		37.5	%

Operating expenses / Operating income. Operating income = Net interest income + Net fee income+ Net results from Financial transactions + Other operating income and expenses.

Operating expenses in 1Q12 decreased 4.7% QoQ and increased 8.6% YoY. The efficiency ratio improved in the quarter to 36.8% in 1Q12 compared to 38.5% in 4Q11 and 37.5% in 1Q11. The QoQ decrease in operating expenses is mainly seasonal; especially personnel expenses, which in the first quarter include the reversal of paid personnel vacation expenses due to the holiday season.

Personnel expenses increased 10.5% YoY as headcount increased 4.1% YoY and higher variable compensation as the Bank increased its business activity in the quarter. As of March 31, 2011, headcount totaled 11,572 employees.

Administrative expenses increased 11.6% YoY as the Bank continued with its projects of investing in a new Client Relationship Management system and other IT projects to enhance productivity in future periods. These projects should drive revenue growth going forward while increasing productivity. The Bank also installed 49 new ATMs in the quarter.

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OTHER INCOME AND EXPENSES

Other Income and Expenses	Quarter									Change %
(Ch$ million)	1Q12			4Q11			1Q11			1Q12 / 1Q11			1Q 12 / 4Q11
Other operating income		3,982			19,047			2,550			56.2	%		(79.1	)%
Other operating expenses		(16,365	)		(24,989	)		(20,613	)		(20.6	)%		(34.5	)%
Other operating income, net		(12,383	)		(5,942	)		(18,063	)		(31.4	)%		108.4	%
Income from investments in other companies		447			467			575			(22.3	)%		(4.3	)%
Income tax expense		(19,081	)		(20,907	)		(26,501	)		(28.0	)%		(8.7	)%
Income tax rate		13.8	%		16.8	%		18.4	%

Other operating income, net, totaled Ch$-12,383 million in 1Q12. The higher loss compared to 4Q11 was mainly due to Ch$11.1 billion gain recognized in other operating income in 4Q11 from the sale of 8 branches in that quarter. This was partially offset by lower charge-off of fixed assets and higher provisions for non-credit contingencies recognized as other operating expenses.

The lower income tax expense was mainly due to the reduction in the statutory corporate tax rate to 18.5% in 2012 from 20% in 2011 and the higher CPI inflation in the quarter, which increased the tax loss recognized from the price level restatement of the Bank’s capital. Congress is currently discussing a law that would raise the statutory corporate tax rate to 20% this year, which would negatively affect income tax expense.

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SECTION 4: CREDIT RISK RATINGS

International ratings

The Bank has credit ratings from three leading international agencies. As of the date of this report, all ratings of Santander Chile were at outlook stable.

Moody’s (Outlook stable)		Rating
Foreign currency bank deposits		Aa3
Senior bonds		Aa3
Subordinated debt		A1
Bank Deposits in Local Currency		Aa3
Bank financial strength		B-
Short-term deposits		P-1

Standard and Poor’s (outlook stable)		Rating
Long-term Foreign Issuer Credit		A
Long-term Local Issuer Credit		A
Short-term Foreign Issuer Credit		A-1
Short-term Local Issuer Credit		A-1

Fitch (outlook stable)		Rating
Foreign Currency Long-term Debt		A+
Local Currency Long-term Debt		A+
Foreign Currency Short-term Debt		F1
Local Currency Short-term Debt		F1
Viability rating		a+

Local ratings:

Our local ratings, the highest in Chile, are the following:

Local ratings	Fitch Ratings	Feller Rate
Shares	1CN1	1CN1
Short-term deposits	N1+	N1+
Long-term deposits	AAA	AAA
Mortgage finance bonds	AAA	AAA
Senior bonds	AAA	AAA
Subordinated bonds	AA	AA+
Outlook	Stable	Stable

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SECTION 5: SHARE PERFORMANCE

As of March 2012

ADR price (US$) 3M12
03/31/12:			86.09
Maximum (3M12):			88.22
Minimum (3M12):			75.68

Market Capitalization: US$15,617 million

P/E 12 month trailing*:	17.5
P/BV (03/31/12)**:	3.70
Dividend yield***:	3.5	%

*	Price as of March 31, 2012 / 12mth. earnings
**	Price as of March 31, 2012 / Book value as of 03/31/12
***	Based on closing price on record date of last dividend payment.

Local share price (Ch$) 3M12
03/31/12:			40.54
Maximum (3M12):			41.00
Minimum (3M12):			36.13

Dividends:
Year paid	Ch$/share		% of previous year earnings
2008:		1.06		65	%
2009:		1.13		65	%
2010:		1.37		60	%
2011:		1.52		60	%
2012:		1.39		60	%

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ANNEX 1: BALANCE SHEET

Unaudited Balance Sheet	Mar-12			Mar-12			Dec-11			Mar. 12 / Dec. 11
	US$ths			Ch$mn						% Chg.
Assets
Cash and deposits in banks		2,384,810			1,164,622			2,793,701			(58.3	)%
Unsettled transactions		934,244			456,238			276,454			65.0	%
Trading investments		805,922			393,572			409,763			(4.0	)%
Investments under resale agreements		1,429			698			12,928			(94.6	)%
Financial derivatives contracts		2,767,353			1,351,437			1,612,869			(16.2	)%
Interbank loans, net		451,256			220,371			87,541			151.7	%
Loans and account receivable from customers, net		35,362,656			17,269,353			16,823,407			2.7	%
Available-for-sale investments		5,416,036			2,644,921			1,661,311			59.2	%
Held-to-maturity investments		-			-			-
Investments in other companies		18,816			9,189			8,728			5.3	%
Intangible assets		163,041			79,621			80,739			(1.4	)%
Property, plant and equipment		319,812			156,180			153,059			2.0	%
Current taxes		141,089			68,901			37,253			85.0	%
Deferred taxes		301,710			147,340			147,754			(0.3	)%
Other assets		1,234,440			602,839			546,470			10.3	%
Total Assets		50,302,615			24,565,282			24,651,977			(0.4	)%

Liabilities and Equity
Deposits and other demand liabilities		9,351,674			4,566,890			4,413,815			3.5	%
Unsettled transactions		501,739			245,024			89,486			173.8	%
Investments sold under repurchase agreements		1,012,677			494,541			544,381			(9.2	)%
Time deposits and other time liabilities		18,072,282			8,825,599			8,921,114			(1.1	)%
Financial derivatives contracts		2,521,153			1,231,205			1,292,148			(4.7	)%
Interbank borrowings		3,374,184			1,647,783			1,920,092			(14.2	)%
Issued debt instruments		9,449,749			4,614,785			4,623,239			(0.2	)%
Other financial liabilities		418,524			204,386			176,599			15.7	%
Current taxes		3,035			1,482			1,498			(1.1	)%
Deferred taxes		23,850			11,647			5,315			119.1	%
Provisions		507,220			247,701			230,290			7.6	%
Other liabilities		765,209			373,690			398,977			(6.3	)%
Total Liabilities		46,001,296			22,464,733			22,616,954			(0.7	)%

Equity
Capital		1,825,132			891,303			891,303			0.0	%
Reserves		105,537			51,539			51,539			0.0	%
Valuation adjustment		(31,146	)		(15,210	)		2,832			(637.1	)%
Retained Earnings:		2,331,039			1,138,363			1,055,548			7.8	%
Retained earnings of prior periods		2,428,736			1,186,073			750,989			57.9	%
Income for the period		242,259			118,307			435,084			(72.8	)%
Minus: Provision for mandatory dividends		(339,955	)		(166,017	)		(130,525	)		27.2	%
Attributable to Bank shareholders		4,230,562			2,065,995			2,001,222			3.2	%
Non-controlling interest		70,757			34,554			33,801			2.2	%
Total Equity		4,301,319			2,100,549			2,035,023			3.2	%
Total Liabilities and Equity		50,302,615			24,565,282			24,651,977			(0.4	)%

Figures in US$ have been translated at the exchange rate of Ch$488.35

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ANNEX 2: YEAR-TO-DATE INCOME STATEMENTS

Unaudited Quarterly Income Statement	1Q12			1Q12			1Q11			1Q12 / 1Q11
	US$ths.			Ch$mn						% Chg.
Interest income		1,029,657			502,833			378,417			32.9	%
Interest expense		(484,818	)		(236,761	)		(149,734	)		58.1	%
Net interest income		544,839			266,072			228,683			16.3	%
Fee and commission income		186,209			90,935			91,238			(0.3	)%
Fee and commission expense		(45,549	)		(22,244	)		(19,849	)		12.1	%
Net fee and commission income		140,659			68,691			71,389			(3.8	)%
Net income from financial operations		(70,024	)		(34,196	)		49,375			—	%
Foreign exchange profit (loss), net		109,551			53,499			(23,182	)		—	%
Total financial transactions, net		39,527			19,303			26,193			(26.3	)%
Other operating income		8,154			3,982			2,550			56.2	%
Net operating profit before loan losses		733,179			358,048			328,815			8.9	%
Provision for loan losses		(160,297	)		(78,281	)		(48,674	)		60.8	%
Net operating profit		572,882			279,767			280,141			(0.1	)%
Personnel salaries and expenses		(142,234	)		(69,460	)		(62,841	)		10.5	%
Administrative expenses		270,351			(44,084	)		(39,502	)		11.6	%
Depreciation and amortization		(24,720	)		(12,072	)		(13,340	)		(9.5	)%
Impairment		(111	)		(54	)		(5	)		980.0	%
Operating expenses		(257,336	)		(125,670	)		(115,688	)		8.6	%
Other operating expenses		(33,511	)		(16,365	)		(20,613	)		(20.6	)%
Total operating expenses		(290,847	)		(142,035	)		(136,301	)		4.2	%
Operating income		282,035			137,732			143,840			(4.2	)%
Income from investments in other companies		915			447			575			(22.3	)%
Income before taxes		282,951			138,179			144,415			(4.3	)%
Income tax expense		(39,072	)		(19,081	)		(26,501	)		(28.0	)%
Net income from ordinary activities		243,878			119,098			117,914			1.0	%
Net income discontinued operations		0			0			0
Net income attributable to:
Minority interest		1,620			791			1,616			(51.1	)%
Net income attributable to shareholders		242,259			118,307			116,298			1.7	%

Figures in US$ have been translated at the exchange rate of Ch$488.35

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ANNEX 3: QUARTERLY EVOLUTION OF MAIN RATIOS AND OTHER INFORMATION

	Mar-11			Jun-11			Sep-11			Dec-11			Mar-12
(Ch$ millions)
Loans
Consumer loans		2,815,118			2,893,038			2,925,659			2,943,845			2,963,105
Residential mortgage loans		4,758,712			4,909,630			5,016,419			5,115,663			5,162,473
Commercial loans		9,200,538			9,619,373			9,738,278			9,287,585			9,666,501
Total loans		16,774,368			17,422,041			17,680,356			17,347,093			17,792,079
Allowance for loan losses		(489,034	)		(505,887	)		(520,565	)		(523,686	)		(522,724	)
Total loans, net of allowances		16,285,334			16,916,154			17,159,791			16,823,407			17,269,355

Loans by segment
Individuals		8,652,205			9,026,697			9,187,526			9,289,345			9,376,934
SMEs		2,467,951			2,455,349			2,522,698			2,560,736			2,604,565
Total retail lending		11,120,156			11,482,046			11,710,224			11,850,081			11,981,499
Institutional lending		352,593			372,939			351,644			355,199			347,818
Middle-Market & Real estate		3,562,558			3,625,439			3,731,980			3,650,709			3,692,576
Corporate		1,757,732			1,950,992			1,905,005			1,494,752			1,881,429

Customer funds
Demand deposits		4,315,563			4,450,290			4,496,757			4,413,815			4,566,890
Time deposits		8,408,818			8,856,185			9,395,246			8,921,114			8,825,599
Total deposits		12,724,381			13,306,475			13,892,003			13,334,929			13,392,489
Mutual funds (Off balance sheet)		3,142,373			3,138,177			2,852,379			2,940,567			2,994,011
Total customer funds		15,866,754			16,444,652			16,744,382			16,275,496			16,386,500
Loans / Deposits¹		96.9	%		96.8	%		94.8	%		95.4	%		98.4	%

Average balances
Avg. interest earning assets		17,866,010			19,099,828			20,068,323			19,836,214			20,119,312
Avg. loans		16,150,015			17,146,712			17,460,992			17,494,801			17,537,743
Avg. assets		22,679,590			24,435,586			24,961,680			25,245,472			24,918,317
Avg. demand deposits		4,271,464			4,560,188			4,372,511			4,374,397			4,527,917
Avg equity		1,857,339			1,853,926			1,901,447			1,964,850			2,035,332
Avg. free funds		6,128,803			6,414,114			6,273,958			6,339,246			6,563,249

Capitalization
Risk weighted assets		18,013,990			18,964,803			18,954,146			18,243,142			18,509,191
Tier I (Shareholders' equity)		1,905,690			1,866,467			1,927,498			2,001,222			2,065,994
Tier II		642,221			669,798			715,184			686,171			673,110
Regulatory capital		2,547,912			2,536,265			2,642,682			2,687,393			2,739,104
Tier I ratio		10.6	%		9.8	%		10.2	%		11.0	%		11.2	%
BIS ratio		14.1	%		13.4	%		13.9	%		14.7	%		14.8	%

Profitability & Efficiency
Net interest margin		5.1	%		5.2	%		4.6	%		5.3	%		5.3	%
Efficiency ratio		37.5	%		36.5	%		41.3	%		38.5	%		36.8	%
Avg. Free funds / interest earning assets		34.3	%		33.6	%		31.3	%		32.0	%		32.6	%
Return on avg. equity		25.0	%		30.5	%		15.8	%		20.8	%		23.3	%
Return on avg. assets		2.1	%		2.3	%		1.2	%		1.6	%		1.9	%

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	Mar-11			Jun-11			Sep-11			Dec-11			Mar-12
Asset quality
Non-performing loans (NPLs)²		413,775			452,150			496,786			511,357			519,282
Past due loans³		216,072			214,483			223,948			237,573			255,417
Expected loss⁴		489,034			505,887			520,565			523,686			522,724
NPLs / total loans		2.47	%		2.60	%		2.81	%		2.95	%		2.92	%
PDL / total loans		1.29	%		1.23	%		1.27	%		1.37	%		1.44	%
Coverage of NPLs (Loan loss allowance / NPLs)		118.19	%		111.88	%		104.79	%		102.41	%		100.66	%
Coverage of PDLs (Loan loss allowance / PDLs)		226.3	%		235.9	%		232.4	%		220.4	%		204.7	%
Expected loss (Loan loss allowances / Loans)		2.92	%		2.90	%		2.94	%		3.02	%		2.94	%
Cost of credit (prov. expense / loans)		1.16	%		1.31	%		2.04	%		2.00	%		1.76	%

Network
Branches		506			487			494			499			499
ATMs		2,017			1,946			1,892			1,920			1,949
Employees		11,115			11,516			11,706			11,566			11,572

Market information (period-end)
Net income per share (Ch$)		0.62			0.75			0.40			0.54			0.63
Net income per ADR (US$)		1.33			1.66			0.80			1.08			1.33
Stock price		40.1			42.2			37.5			37.4			40.54
ADR price		86.8			93.8			73.5			75.7			86.09
Market capitalization (US$mn)		15,734			17,015			13,327			13,730			15,614
Shares outstanding		188,446.1			188,446.1			188,446.1			188,446.1			188,446.1
ADRs (1 ADR = 1,039 shares)		181.4			181.4			181.4			181.4			181.4

Other Data
Quarterly inflation rate⁵		0.57	%		1.44	%		0.56	%		1.28	%		1.07	%
Central Bank monetary policy reference rate (nominal)		4.00	%		5.25	%		5.25	%		5.25	%		5.00	%
Avg. 10 year Central Bank yield (real)		3.09	%		2.90	%		2.63	%		2.61	%		2.45	%
Avg. 10 year Central Bank yield (nominal)		6.67	%		6.31	%		5.64	%		5.21	%		5.40	%
Observed Exchange rate (Ch$/US$) (period-end)		482.08			471.13			515.14			521.46			489.76

1 Ratio = Loans - marketable securities / Time deposits + demand deposits

2 Capital + future interest of all loans w ith one installment 90 days or more overdue.

3 Total installments plus lines of credit more than 90 days overdue

4 Based on internal credit models and SBIF guidelines. Banks must have a 100% coverage of risk index

5 Calculated using the variation of the Unidad de Fomento (UF) in the period

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C0NTENIDO

Estados Financieros Intermedios Consolidados

ESTADOS INTERMEDIOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS	3
ESTADOS INTERMEDIOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS	4
ESTADOS INTERMEDIOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS INTEGRALES	5
ESTADOS INTERMEDIOS CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO	6
ESTADOS INTERMEDIOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO	7

Notas a los Estados Intermedios Financieros Consolidados

NOTA N°01 - PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS:
NOTA N°02 - CAMBIOS CONTABLES:	34
NOTA N°03 - HECHOS RELEVANTES:	35
NOTA N°04 - SEGMENTOS DE NEGOCIO:	36
NOTA N°05 - EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO:	40
NOTA N°06 - INSTRUMENTOS PARA NEGOCIACIÓN:	41
NOTA N°07 - CONTRATOS DE DERIVADOS FINANCIEROS Y COBERTURAS CONTABLES:	42
NOTA N°08 - ADEUDADO POR BANCOS:	48
NOTA N°09 - CRÉDITOS Y CUENTAS POR COBRAR A CLIENTES:	49
NOTA N°10 - INSTRUMENTOS DE INVERSIÓN:	54
NOTA N°11 - INTANGIBLES:	55
NOTA N°12 - ACTIVO FIJO:	57
NOTA N°13 - IMPUESTOS CORRIENTES E IMPUESTOS DIFERIDOS:	60
NOTA N°14 - OTROS ACTIVOS:	63
NOTA N°15 - DEPÓSITOS Y OTRAS CAPTACIONES:	64
NOTA N°16 - INSTRUMENTOS DE DEUDA EMITIDOS Y OTRAS OBLIGACIONES:	65
NOTA N°17 - VENCIMIENTO DE ACTIVOS Y PASIVOS:	71
NOTA N°18 - OTROS PASIVOS:	73
NOTA N°19 - CONTINGENCIAS Y COMPROMISOS:	74
NOTA N°20 - PATRIMONIO:	76
NOTA N°21 - REQUERIMIENTOS DE CAPITAL (BASILEA):	79
NOTA N°22 - INTERES NO CONTROLADOR (MINORITARIOS):	81
NOTA N°23 - INTERESES Y REAJUSTES:	83
NOTA N°24 - COMISIONES:	85
NOTA N°25 - RESULTADOS DE OPERACIONES FINANCIERAS:	86
NOTA N°26 - RESULTADO NETO DE CAMBIO:	86
NOTA N°27 - PROVISIONES POR RIESGO DE CRÉDITO:	87
NOTA N°28 - REMUNERACIONES Y GASTOS DEL PERSONAL:	88
NOTA N°29 - GASTOS DE ADMINISTRACIÓN:	89
NOTA N°30 - DEPRECIACIONES, AMORTIZACIONES Y DETERIOROS:	90
NOTA N°31 - OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES:	91
NOTA N°32 - OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS:	93
NOTA N°33 - VALOR RAZONABLE DE ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS:	97
NOTA N°34 - HECHOS POSTERIORES:	100

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

ESTADOS INTERMEDIOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS

Por los períodos terminados al

			Al 31 de Marzo de			Al 31 de Diciembre de
			2012			2011
	NOTA		MM$			MM$

ACTIVOS
Efectivo y depósitos en bancos		5		1.164.622			2.793.701
Operaciones con liquidación en curso		5		456.238			276.454
Instrumentos para negociación		6		393.572			409.763
Contratos de retrocompra y préstamos de valores				698			12.928
Contratos de derivados financieros		7		1.351.437			1.612.869
Adeudado por bancos		8		220.371			87.541
Créditos y cuentas por cobrar a clientes		9		17.269.353			16.823.407
Instrumentos de inversión disponibles para la venta		10		2.644.921			1.661.311
Instrumentos de inversión hasta el vencimiento		10		-			-
Inversiones en sociedades				9.189			8.728
Intangibles		11		79.621			80.739
Activo fijo		12		156.180			153.059
Impuestos corrientes		13		68.901			37.253
Impuestos diferidos		13		147.340			147.754
Otros activos		14		602.839			546.470
TOTAL ACTIVOS				24.565.282			24.651.977

PASIVOS
Depósitos y otras obligaciones a la vista		15		4.566.890			4.413.815
Operaciones con liquidación en curso		5		245.024			89.486
Contratos de retrocompra y préstamos de valores				494.541			544.381
Depósitos y otras captaciones a plazo		15		8.825.599			8.921.114
Contratos de derivados financieros		7		1.231.205			1.292.148
Obligaciones con bancos				1.647.783			1.920.092
Instrumentos de deuda emitidos		16		4.614.785			4.623.239
Otras obligaciones financieras		16		204.386			176.599
Impuestos corrientes		13		1.482			1.498
Impuestos diferidos		13		11.647			5.315
Provisiones				247.701			230.290
Otros pasivos		18		373.690			398.977

TOTAL PASIVOS				22.464.733			22.616.954

PATRIMONIO

Atribuible a propietarios del Banco:				2.065.995			2.001.222
Capital				891.303			891.303
Reservas				51.539			51.539
Cuentas de valoración				(15.210	)		2.832
Utilidades retenidas				1.138.363			1.055.548
Utilidades retenidas de ejercicios anteriores				1.186.073			750.989
Utilidad (pérdida) del ejercicio				118.307			435.084
Menos: Provisión para dividendos mínimos				(166.017	)		(130.525	)
Interés no controlador		22		34.554			33.801

TOTAL PATRIMONIO				2.100.549			2.035.023

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO				24.565.282			24.651.977

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

ESTADOS INTERMEDIOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS

Por los períodos terminados al

			Al 31 de Marzo de
			2012			2011
	NOTA		MM$			MM$

RESULTADOS OPERACIONALES

Ingresos por intereses y reajustes		23		502.833			378.417
Gastos por intereses y reajustes		23		(236.761	)		(149.734	)

Ingreso neto por intereses y reajustes				266.072			228.683

Ingresos por comisiones		24		90.935			91.238
Gastos por comisiones		24		(22.244	)		(19.849	)

Ingreso neto de comisiones				68.691			71.389

Utilidad(pérdida) neta de operaciones financieras		25		(34.196	)		49.375
Utilidad(pérdida) de cambio neta		26		53.499			(23.182	)
Otros ingresos operacionales		31		3.982			2.550

Total Ingresos operacionales				358.048			328.815

Provisiones por riesgo de crédito		27		(78.281	)		(48.674	)

INGRESO OPERACIONAL NETO				279.767			280.141

Remuneraciones y gastos del personal		28		(69.460	)		(62.841	)
Gastos de administración		29		(44.084	)		(39.502	)
Depreciaciones y amortizaciones		30		(12.072	)		(13.340	)
Deterioro		12		(54	)		(5	)
Otros gastos operacionales		31		(16.365	)		(20.613	)

Total Gastos operacionales				(142.035	)		(136.301	)

RESULTADO OPERACIONAL				137.732			143.840

Resultado por inversiones en sociedades				447			575

Resultado antes de impuesto a la renta				138.179			144.415

Impuesto a la renta		13		(19.081	)		(26.501	)

UTILIDAD CONSOLIDADA DEL EJERCICIO				119.098			117.914

Atribuible a:
Propietarios del Banco				118.307			116.298
Interés no controlador		22		791			1.616

Utilidad por acción atribuible a propietarios del Banco:
(expresada en pesos)
Utilidad básica				0,628			0,617
Utilidad diluida				0,628			0,617

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

ESTADOS INTERMEDIOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS INTEGRALES

Por los períodos terminados al

			Al 31 de Marzo de
			2012			2011
	NOTA		MM$			MM$

UTILIDAD CONSOLIDADA DEL EJERCICIO				119.098			117.914

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

Instrumentos de inversión disponibles para la venta		10		(20.999	)		(7.682	)
Coberturas de flujo de efectivo		7		(1.096	)		(1.494	)

Otros resultados integrales antes de impuesto a la renta				(22.095	)		(9.176	)

Impuesto a la renta relacionado con otros resultados integrales		13		4.018			1.837

Total de otros resultados integrales				(18.077	)		(7.339	)

RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADOS DEL EJERCICIO				101.021			110.575

Atribuible a :
Propietarios del Banco				100.265			108.782
Interés no controlador		22		756			1.793

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

ESTADOS INTERMEDIOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO

Por los períodos terminados al 31 de Marzo de 2012 y 2011

			RESERVAS					CUENTAS DE VALORACION									UTILIDADES RETENIDAS
	Capital		Reservas y otras utilidades retenidas		Fusión de sociedades bajo control común			Instrumentos de Inversión disponibles para la venta			Coberturas de flujo de efectivo			Impuesto a la renta			Utilidades retenidas de ejercicios anteriores		Utilidades del ejercicio			Provisión para dividendo mínimo			Total atribuible a propietarios del banco			Interés no controlador			Total Patrimonio
	MM$		MM$		MM$			MM$			MM$			MM$			MM$		MM$			MM$			MM$			MM$			MM$

Saldos al 31 de Diciembre de 2010		891.303		53.763		(2.224	)		(18.341	)		11.958			1.203			560.128		477.155			(143.147	)		1.831.798			31.809			1.863.607
Distribución resultado ejercicio anterior		-		-		-			-			-			-			477.155		(477.155	)		-			-			-			-
Saldos al 01 de Enero de 2011		891.303		53.763		(2.224	)		(18.341	)		11.958			1.203			1.037.283		-			(143.147	)		1.831.798			31.809			1.863.607
Aumento o disminución de capital y reservas		-		-		-			-			-			-			-		-			-			-			-			-
Dividendos/retiros realizados		-		-		-			-			-			-			-		-			-			-			-			-
Otros movimientos patrimoniales		-		-		-			-			-			-			-		-			-			-			884			884
Provisiones para dividendos mínimos		-		-		-			-			-			-			-		-			(34.889	)		(34.889	)		(1	)		(34.890	)
Subtotales		-		-		-			-			-			-			-		-			(34.889	)		(34.889	)		883			(34.006	)
Otros resultados integrales		-		-		-			(7.896	)		(1.494	)		1.873			-		-			-			(7.517	)		178			(7.339	)
Resultado del ejercicio		-		-		-			-			-			-			-		116.298			-			116.298			1.616			117.914
Subtotales		-		-		-			(7.896	)		(1.494	)		1.873			-		116.298			-			108.781			1.794			110.575
Saldos al 31 de Marzo de 2011		891.303		53.763		(2.224	)		(26.237	)		(10.464	)		3.076			1.037.283		116.298			(178.036	)		1.905.690			34.486			1.940.176

Saldos al 31 de Diciembre de 2011		891.303		53.763		(2.224	)		3.077			394			(639	)		750.989		435.084			(130.525	)		2.001.222			33.801			2.035.023
Distribución resultado ejercicio anterior		-		-		-			-			-			-			435.084		(435.084	)		-			-			-			-
Saldos al 01 de Enero de 2012		891.303		53.763		(2.224	)		3.077			394			(639	)		1.186.073		-			(130.525	)		2.001.222			33.801			2.035.023
Aumento o disminución de capital y reservas		-		-		-			-			-			-			-		-			-			-			-			-
Dividendos/retiros realizados		-		-		-			-			-			-			-		-			-			-			-			-
Otros movimientos patrimoniales		-		-		-			-			-			-			-		-			-			-			(3	)		(3	)
Provisión para dividendos mínimos		-		-		-			-			-			-			-		-			(35.492	)		(35.492	)		-			(35.492	)
Subtotales		-		-		-			-			-			-			-		-			(35.492	)		(35.492	)		(3	)		(35.495	)
Otros resultados integrales		-		-		-			(20.958	)		(1.096	)		4.012			-		-			-			(18.042	)		(35	)		(18.077	)
Resultado del ejercicio		-		-		-			-			-			-			-		118.307			-			118.307			791			119.098
Subtotales		-		-		-			(20.958	)		(1.096	)		4.012			-		118.307			-			100.265			756			101.021
Saldos al 31 de Marzo de 2012		891.303		53.763		(2.224	)		(17.881	)		(702	)		3.373			1.186.073		118.307			(166.017	)		2.065.995			34.554			2.100.549

Período	Resultado atribuible a propietarios del banco		Destinado a reservas o utilidades retenidas		Destinado a dividendos		Porcentaje distribuido			N° de acciones		Dividendo por acción (en pesos)
	MM$		MM$		MM$		%

Año 2010 (Junta Accionistas Abril 2011)		435.084		174.033		261.051		60	%		188.446.126.794		1,385

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

ESTADOS INTERMEDIOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO

Por los períodos terminados al

			Al 31 de Marzo de
			2012			2011
	NOTA		MM$			MM$

A – FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE OPERACIÓN:
UTILIDAD CONSOLIDADA ANTES DE IMPUESTO A LA RENTA				138.179			144.415
Cargos (abonos) a resultados que no significan movimiento de efectivo				216.210			(231.425	)
Depreciaciones y amortizaciones		30		12.072			13.340
Deterioro de activo fijo		12		54			5
Provisiones por activos riesgosos		27		83.229			54.309
Provisión ajuste a valor de mercado de inversiones		-		(4.898	)		(10.133	)
Utilidad por inversiones en sociedades		-		(447	)		(575	)
Utilidad en venta de bienes recibidos en pago		31		(3.299	)		1.651
Provisiones por bienes recibidos en pago		31		1.124			525
Utilidad en venta de participación en otras sociedades		31		-			-
Utilidad en venta de activos fijos		31		(481	)		(731	)
Castigo de bienes recibidos en pago		31		2.519			3.458
Ingresos netos por intereses		23		(266.072	)		(228.683	)
Ingresos netos comisiones		24		(68.691	)		(71.389	)
Otros cargos (abonos) a resultado que no significan movimientos de efectivo				17.921			324
Cambios en los activos y pasivos por impuestos diferidos		13		10.759			6.474
Aumento/disminución de activos y pasivos de operación				(1.497.927	)		664.763
Disminución (aumento) de créditos y cuentas por cobrar a clientes		-		(404.839	)		(1.129.597	)
Disminución (aumento) de inversiones financieras		-		(967.419	)		(99.368	)
Disminución (aumento) por contratos de retrocompra (activos)		-		12.230			158.947
Disminución (aumento) de adeudados por bancos		-		(132.828	)		12.778
Disminución de bienes recibidos o adjudicados en pago		-		11.304			10.203
Aumento de acreedores en cuentas corrientes		-		120.853			(32.607	)
Aumento (disminución) de depósitos y otras captaciones a plazo		-		(92.693	)		1.154.731
Aumento (disminución) de obligaciones con bancos del país		-		2.047			-
Aumento de otras obligaciones a la vista o a plazo		-		32.253			64.972
Aumento (disminución) de obligaciones con bancos del exterior		-		(274.131	)		123.782
Disminución de obligaciones con el Banco Central de Chile		-		(223	)		(163	)
Aumento (disminución) por contratos de retrocompra (pasivos)		-		(49.840	)		(131.697	)
Aumento (disminución) de otros pasivos de corto plazo		-		27.787			3.885
Aumento neto de otros activos y pasivos		-		(189.371	)		39.766
Emisión de letras de crédito		-		-			-
Rescate de letras de crédito		-		(13.684	)		(24.350	)
Emisión de bonos corrientes		-		152.569			334.690
Rescate de bonos corrientes y pago de intereses		-		(47.537	)		(101.030	)
Intereses y reajustes percibidos		-		507.643			377.177
Intereses y reajustes pagados		-		(241.658	)		(142.252	)
Dividendos recibidos de inversiones en sociedades		-		-			8
Comisiones percibidas		24		90.935			91.238
Comisiones pagadas		24		(22.244	)		(19.849	)
Impuesto a la renta		13		(19.081	)		(26.501	)
Total flujos originados por actividades operacionales				(1.575.958	)		577.753

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

ESTADOS INTERMEDIOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO

Por los períodos terminados al

			Al 31 de Marzo de
			2012			2011
	NOTA		MM$			MM$

B – FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION:
Adquisiciones de activos fijos		12		(8.398	)		(4.209	)
Enajenaciones de activos fijos		-		54			2.650
Adquisiciones de inversiones en sociedades		-		-			-
Enajenaciones de inversiones en sociedades		-		-			-
Adquisiciones de activos intangibles		11		(5.823	)		(4.042	)
Total flujos originados por actividades de inversión				(14.167	)		(5.601	)

C – FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO:
Originados por actividades de financiamiento de propietarios del banco		-		(10.313	)		24.846
Aumento de otras obligaciones		-		-			-
Emisión de bonos subordinados		-		-			34.400
Rescate de bonos subordinados y pago de intereses		-		(10.313	)		(9.554	)
Dividendos pagados		-		-			-
Originados por actividades de financiamiento de los intereses no controlador		-		-			-
Aumento de capital		-		-			-
Dividendos y/o retiros pagados		-		-			-
Total flujos originados por actividades de financiamiento				(10.313	)		24.846

D – VARIACION EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE DURANTE EL PERIODO		-		(1.600.438	)		596.998

E – EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPO DE CAMBIO		-		(4.395	)		(10.438	)

F – SALDO INICIAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE		-		2.980.669			1.836.442

SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE		5		1.375.836			2.423.002

	Al 31 de Marzo de
	2012			2011
Conciliación de provisiones para Estado Consolidado de Flujo de Efectivo	MM$			MM$

Provisiones por riesgo crédito para Estado de Flujo de Efectivo		83.229			54.309
Recuperación de créditos castigados		(4.948	)		(5.635	)
Gasto por provisiones por riesgo crédito		78.281			48.674

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N° 01 - PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS:

Información Corporativa

Banco Santander Chile (ex–Banco Santiago) es una sociedad anónima bancaria, organizada bajo las leyes de la República de Chile, domiciliada en calle Bandera N°140 Santiago, que provee una amplia gama de servicios bancarios generales a sus clientes, que son desde personas a grandes corporaciones. Banco Santander Chile y sus afiliadas (conjuntamente referidas más adelante como “Banco” o “Banco Santander Chile”) ofrecen servicios bancarios comerciales y de consumo, además de otros servicios, incluyendo factoring, recaudaciones, leasing, valores y corretaje de seguros, fondos mutuos y administración de fondos de inversión e inversiones bancarias.

Con fecha 18 de Julio de 2002 se celebró la Junta Extraordinaria de Accionistas de Banco Santiago, cuya acta se redujo a escritura pública con fecha 19 de Julio de 2002, en la Notaría de Santiago de doña Nancy de la Fuente Hernández, en la cual se acordó la fusión de Banco Santander Chile con Banco Santiago, mediante la incorporación del primero a este último, adquiriendo éste los activos y pasivos de aquel, y se acordó además la disolución anticipada de Banco Santander Chile y el cambio de nombre de Banco Santiago a Banco Santander Chile. Dicho cambio fue autorizado por Resolución N°79 de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, dictada con fecha 26 de Julio del 2002, publicada en el Diario Oficial el día 01 de Agosto de 2002 e inscrita a fojas 19.992 número 16.346 del año 2002 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago.

Además de las reformas a los estatutos anteriormente enunciados, estos han sido modificados en diversas oportunidades, siendo la última modificación la acordada en Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 24 de Abril de 2007, cuya acta se redujo a escritura pública el 24 de Mayo de 2007 en la Notaría de Nancy de la Fuente Hernández. Esta reforma se aprobó por Resolución N°61 del 6 de Junio de 2007 de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras. Un extracto de ella y de la resolución se publicaron en el Diario Oficial del 23 de Junio de 2007 y se inscribieron en el Registro de Comercio de 2007 a fojas 24.064 número 17.563 del citado Conservador.

Por medio de esta última reforma Banco Santander Chile, de acuerdo con sus estatutos y a lo aprobado por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, también podrá usar los nombres Banco Santander Santiago o Santander Santiago o Banco Santander o Santander.

Banco Santander España controla a Banco Santander Chile a través de su participación en Teatinos Siglo XXI Inversiones Ltda. y Santander Chile Holding S.A., las cuales son subsidiarias controladas por Banco Santander España. Al 31 de Marzo de 2012, Banco Santander España posee o controla directa e indirectamente el 99,5% de Santander Chile Holding S.A. y el 100% de Teatinos Siglo XXI Inversiones Ltda.. Esto otorga a Banco Santander España el control sobre el 67,18% de las acciones del Banco.

Bases de preparación

Los presentes Estados Financieros Intermedios Consolidados han sido preparados de acuerdo al Compendio de Normas Contables e instrucciones emitidas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF), organismo fiscalizador que de acuerdo al Artículo 15 de la Ley General de Bancos establece que los bancos deben utilizar los criterios contables dispuestos por esa Superintendencia y en todo aquello que no sea tratado por ella si no se contrapone con sus instrucciones, deben ceñirse a los criterios contables de general aceptación, que corresponden a las normas técnicas emitidas por el Colegio de Contadores de Chile A.G., coincidentes con los estándares internacionales de contabilidad e información financiera (IFRS, por sus siglas en inglés) acordados por el International Accounting Standards Board (IASB). En caso de existir discrepancias entre los principios contables y los criterios contables emitidos por la SBIF (Compendio de Normas Contables e instrucciones) primarán estos últimos.

Las notas a los Estados Financieros Intermedios Consolidados contienen información adicional a la presentada en los Estados Intermedios de Situación Financiera Consolidados, en los Estados Intermedios Consolidados de Resultados, Estados Intermedios Consolidados de Resultados Integrales, Estado Intermedios Consolidados de Cambios en el Patrimonio y en los Estados Intermedios Consolidados de Flujos de Efectivo. En ellas se suministra descripciones narrativas o desagregación de tales estados en forma clara, relevante, fiable y comparable.

Bases de preparación de los Estados Financieros Intermedios Consolidados

Los Estados Financieros Intermedios Consolidados, comprenden los estados financieros separados (individuales) del Banco y de las diversas sociedades que participan en la consolidación al 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011, e incluyen los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogenizar las políticas contables y criterios de valoración, aplicados por el Banco, de acuerdo a las normas establecidas por el Compendio de Normas Contables e instrucciones emitidas por la SBIF.

Entidades controladas (subsidiarias)

Se consideran “controladas” aquellas sociedades sobre las que el Banco tiene capacidad para ejercer control, capacidad que se manifiesta, en general, aunque no únicamente por la propiedad, directa o indirecta, de al menos el 50% de los derechos sociales de las entidades participadas, aún siendo inferior o nulo este porcentaje si, como consecuencia de acuerdos con accionistas de las mismas, se otorga al Banco dicho control. Se entiende por control el poder de influir significativamente sobre las políticas financieras y operativas de una entidad con el fin de obtener beneficios de sus actividades.

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

Los estados financieros de las sociedades dependientes son consolidados con los del Banco. De acuerdo a esto, todos los saldos y transacciones entre las sociedades consolidadas se eliminan a través del proceso de consolidación.

Adicionalmente, la participación de terceros en el patrimonio del Banco consolidado es presentada como “Interés no controlador” en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado. Su participación en las utilidades del año es presentada como “Utilidad atribuible a interés no controlador” en el Estados Intermedio Consolidados de Resultados.

La siguiente tabla muestra las entidades sobre las cuales el Banco tiene la capacidad de ejercer control, por lo tanto forman parte del perímetro de consolidación:

	Porcentaje de participación
	Al 31 de Marzo de						Al 31 de Diciembre de						Al 31 de Marzo de
	2012						2011						2011
Subsidiarias	Directo %		Indirecto %		Total %		Directo %		Indirecto %		Total %		Directo %		Indirecto %		Total %

Santander Corredora de Seguros Limitada	99,75		0,01		99,76		99,75		0,01		99,76		99,75		0,01		99,76
Santander S.A. Corredores de Bolsa		50,59		0,41		51,00		50,59		0,41		51,00		50,59		0,41		51,00
Santander Asset Management S.A. Administradora General de Fondos		99,96		0,02		99,98		99,96		0,02		99,98		99,96		0,02		99,98
Santander Agente de Valores Limitada		99,03		-		99,03		99,03		-		99,03		99,03		-		99,03
Santander S.A. Sociedad Securitizadora		99,64		-		99,64		99,64		-		99,64		99,64		-		99,64
Santander Servicios de Recaudación y Pagos Limitada		99,90		0,10		100,00		99,90		0,10		100,00		99,90		0,10		100,00

Entidades de Propósito Especial

De acuerdo a la normativa vigente, el Banco debe analizar constantemente su perímetro de consolidación, teniendo presente que el criterio fundamental a considerar es el grado de control que posea el Banco sobre una determinada entidad y no su porcentaje de participación en el patrimonio.

Específicamente, según lo estipulado por la Norma Internacional de Contabilidad 27 “Estados Financieros Consolidados y Separados” (NIC 27) y el Standard Interpretation Committee 12 “Consolidación – Entidades de Propósito Especial” (SIC 12) emitidas por el IASB, el Banco debe evaluar la existencia de Entidades de Propósito Especial (EPE), las cuales deben ser incluidas en el perímetro de consolidación, siendo sus principales características las siguientes:

Las actividades de la EPE han sido dirigidas, en esencia, en nombre de la entidad que presenta los Estados Financieros Intermedios Consolidados y de acuerdo a sus necesidades específicas de negocio.

Se poseen los poderes de decisión necesarios para obtener la mayoría de los beneficios de las actividades de esas entidades y los derechos para obtener la mayoría de los beneficios u otras ventajas de dichas entidades.

En esencia, la entidad retiene para sí, la mayoría de los riesgos inherentes a la propiedad o residuales a la EPE o a sus activos, con el fin de obtener los beneficios de sus actividades.

Esta evaluación, está basada en métodos y procedimientos que tienen en consideración los riesgos y beneficios retenidos por el Banco, para lo cual se toman en consideración todos los elementos relevantes entre los que se encuentran las garantías otorgadas o las pérdidas asociadas al cobro de los correspondientes activos que retiene el Banco. Producto de esta evaluación, el Banco concluyó que ejercía control sobre las siguientes entidades, que por lo tanto forman parte del perímetro de consolidación:

Santander Gestión de Recaudación y Cobranza Limitada.

Multinegocios S.A.

Servicios Administrativos y Financieros Limitada.

Fiscalex Limitada.

Multiservicios de Negocios Limitada.

Bansa Santander S.A.

Entidades asociadas

Las entidades asociadas son aquellas entidades sobre las que el Banco tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, aunque no control o control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participación igual o superior al 20% de los derechos de voto de la entidad y se valorizan por el “método de la participación”.

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

Las siguientes entidades son consideradas “Entidades asociadas”, en las cuales el Banco tiene participación y son reconocidas a través del método de participación:

	Porcentaje de participación
	Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de		Al 31 de Marzo de
	2012		2011		2011
Entidades asociadas	%		%		%
Redbanc S.A.		33,43		33,43		33,43
Transbank S.A.		32,71		32,71		32,71
Centro de Compensación Automatizado		33,33		33,33		33,33
Sociedad Interbancaria de Depósito de Valores S.A.		29,28		29,28		29,28
Cámara Compensación de Alto Valor S.A.		11,52		11,52		11,52
Administrador Financiero del Transantiago S.A.		20,00		20,00		20,00
Sociedad Nexus S.A.		12,90		12,90		12,90

En el caso de Nexus S.A y Cámara Compensación de Alto Valor S.A. la administración posee un representante en el directorio de dichas sociedades, razón por la cual ha concluido que ejerce influencia significativa sobre las mismas.

Inversiones en otras sociedades

En este rubro son presentadas aquellas entidades en las cuales el Banco no posee control ni influencia significativa. Estas participaciones son presentadas al valor de compra (costo histórico).

Interés no controlador

El interés no controlador representa la porción de las pérdidas y ganancias y los activos netos, de los cuales, directa o indirectamente, el Banco no es dueño. Es presentado separadamente dentro del Estado Intermedio Consolidado de Resultados, y dentro del patrimonio en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado, separadamente del patrimonio de los accionistas.

En el caso de las Entidades de Propósito Especial, el 100% de sus Resultados y Patrimonios es presentado en interés no controlador, debido a que el Banco solamente tiene control sobre éstas, pero no posee participación.

Segmentos de operación

El Banco revela por separado la información sobre cada uno de los segmentos de operación que:

haya identificado

ii.

exceda de los umbrales cuantitativos fijados de un segmento

Con frecuencia, los segmentos de operación con características económicas similares muestran un rendimiento financiero a largo plazo que es similar. Pueden agregarse dos o más segmentos de operación en uno sólo cuando la agregación resulte coherente con el principio básico de la Norma Internacional de Información Financiera 8 “Segmentos de Operación” (NIIF 8) y los segmentos tengan características económicas parecidas y sean similares en cada uno de los siguientes aspectos:

la naturaleza de los productos y servicios;

ii.

la naturaleza de los procesos de producción;

iii.

el tipo o categoría de clientes a los que se destinan sus productos y servicios;

iv.

los métodos usados para distribuir sus productos o prestar servicios; y

si fuera aplicable, la naturaleza del marco normativo, por ejemplo, bancario, de seguros, o de servicios públicos.

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

El Banco informa por separado sobre cada uno de los segmentos de operación que alcance alguno de los siguientes umbrales cuantitativos:

Sus ingresos de las actividades ordinarias informados, incluyendo tanto las ventas a clientes externos como las ventas o transferencias ínter segmentos, son iguales o superiores al 10 por ciento de los ingresos de las actividades ordinarias combinadas, internos y externos, de todos los segmentos de operación.

ii.

El importe de sus resultados informados es, en términos absolutos, igual o superior al 10 por ciento del importe que sea mayor entre (i) la ganancia combinada informada por todos los segmentos de operación que no hayan presentado pérdidas; y (ii) la pérdida combinada informada por todos los segmentos de operación que hayan presentado pérdidas.

iii.

Sus activos son iguales o superiores al 10 por ciento de los activos combinados de todos los segmentos de operación.

Los segmentos de operación que no alcancen ninguno de los umbrales cuantitativos se podrán considerar segmentos sobre los que debe informarse, en cuyo caso se revelará la información separada sobre los mismos, si la dirección estima que ella podría ser útil para los usuarios de los Estados Financieros Intermedios Consolidados.

La información relativa a otras actividades de negocio de los segmentos de operación sobre los que no deba informarse se combina y se revela dentro de la categoría “Otros”.

De acuerdo con lo presentado, los segmentos del Banco se derivaron considerando que un segmento de operación es un componente de una unidad que:

Contrata actividades de negocio de las cuales puede ganar ingresos e incurrir en gastos (incluyendo ingresos y gastos de transacciones con otros componentes de la misma entidad);

ii.

Sus resultados operacionales son regularmente revisados por el administrador de la entidad, quien toma decisiones acerca de los recursos designados al segmento y evalúa su rendimiento; y

iii.

En relación al cual se dispone de información financiera diferenciada.

Moneda funcional y de presentación

El Banco, de acuerdo a la aplicación de la Norma Internacional de Contabilidad 21 “Efectos de las Variaciones en las Tasas de Cambio de la Moneda Extranjera” (NIC 21), ha definido como moneda funcional y de presentación el Peso Chileno, que es la moneda del entorno económico primario en el cual opera el Banco, además obedece a la moneda que influye en la estructura de costos e ingresos.

Por lo tanto, todos los saldos y transacciones denominados en otras monedas diferentes al Peso Chileno son considerados como “moneda extranjera”.

Transacciones en moneda extranjera

El Banco otorga préstamos y recibe depósitos en montos denominados en monedas extranjeras, principalmente en Dólares Americanos. Los activos y pasivos denominados en moneda extranjera, mantenidos por el Banco y Filiales, son convertidos a Pesos Chilenos al tipo de cambio de mercado publicado por Reuters a las 1:30 p.m. del último día hábil del mes, el cual asciende a $ 488,35 por US$ 1 al 31 de Marzo de 2012 ($ 477,45 para Banco y $482,08 informado por el Banco Central de Chile para Filiales). Al 31 de Diciembre de 2011 el tipo de cambio de mercado publicado por Reuters asciende a $ 520,35 para Banco y $521,46 informado por el Banco Central de Chile para Filiales.

El monto de las ganancias y pérdidas netas de cambio incluye el reconocimiento de los efectos de las variaciones en el tipo de cambio que tienen activos y pasivos denominados en monedas extranjeras y las ganancias o pérdidas por cambio de actuales y futuras transacciones tomadas por el Banco.

Definiciones y clasificaciones de instrumentos financieros

Definiciones

Un “Instrumento Financiero” es cualquier contrato que aumenta un activo financiero de una entidad y, simultáneamente, un pasivo financiero o instrumento de capital de otra entidad.

Un “Instrumento de Capital” es un ente jurídico que evidencia una participación residual en los activos de la entidad que lo emite una vez deducidos todos sus pasivos.

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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

Un “Derivado Financiero” es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (tal como un tipo de interés, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un índice de mercado, incluyendo las calificaciones crediticias), cuya inversión inicial es muy

pequeña en relación a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de mercado y que se liquida, generalmente, en una fecha futura.

Los “Instrumentos Financieros Híbridos” son contratos que incluyen simultáneamente un contrato principal diferente de un derivado junto con un derivado financiero, denominado derivado implícito, que no es individualmente transferible y que tiene el efecto de que algunos de los flujos de efectivo del contrato híbrido varían de la misma manera que lo haría el derivado implícito considerado aisladamente.

ii.

Clasificación de los activos financieros a efectos de valoración

Los activos financieros se presentan agrupados, en primer lugar, dentro de las diferentes categorías en las que se clasifican a efectos de su gestión y valoración.

Los activos financieros se incluyen a efectos de su valoración en alguna de las siguientes carteras:

Cartera de instrumentos para negociación (a valor razonable con cambios en resultados): Activos financieros adquiridos con el objeto de beneficiarse a corto plazo de las variaciones que experimenten sus precios. Dentro de esta agrupación se encuentra la cartera de instrumentos para negociación y los contratos de derivados financieros que no se consideran de cobertura contable.

Cartera de instrumentos de inversión disponibles para la venta: Valores representativos de deuda no clasificados como “inversión hasta el vencimiento”, “inversiones crediticias” o “a valor razonable con cambios en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados”. Los instrumentos de inversión disponibles para la venta son reconocidos inicialmente al costo, el cual incluye los costos de transacción, y son posteriormente ajustados a su valor razonable según los precios de mercado o valorizaciones obtenidas del uso de modelos internos cuando corresponda. Las utilidades o pérdidas no realizadas originadas por el cambio en el valor razonable son reconocidas con cargo o abono a “cuentas de valoración” dentro de Otros Resultados Integrales en el patrimonio. Cuando estas inversiones son enajenadas o se deterioran, el monto de los ajustes a valor razonable acumulados en Otros Resultados Integrales son traspasados al Estado Intermedio Consolidado de Resultados bajo “Utilidad neta de operaciones financieras”.

Cartera de instrumentos de inversión hasta el vencimiento: Valores representativos de deuda, que se negocien en un mercado activo, que tienen una fecha de vencimiento precisa y dan lugar a pagos en fecha y por cuantías fijas o predeterminables y sobre los que se tiene la intención y capacidad demostrada de mantenerlos hasta el vencimiento. Las inversiones hasta el vencimiento se registran a su valor de costo más intereses y reajustes devengados, menos las provisiones por deterioro constituidas cuando su monto registrado es superior al valor presente de los flujos de caja futuros estimados.

Inversiones crediticias (créditos y cuentas por cobrar a clientes o adeudado por bancos): Corresponden al financiamiento concedido a terceros, de acuerdo con la naturaleza del mismo, sea cual sea la naturaleza del prestatario y la forma de financiamiento concedido. Se incluyen créditos y cuentas por cobrar a clientes, adeudado por bancos e incluso las operaciones de arrendamiento financiero en las que el Banco actúa como arrendador.

iii.

Clasificación de activos financieros a efectos de presentación

Los activos financieros se incluyen, a efectos de su presentación, según su naturaleza en los Estados Financieros Intermedios Consolidados, en las siguientes partidas:

Efectivo y depósitos en bancos: Este rubro comprende el dinero en efectivo, las cuentas corrientes y los depósitos a la vista en el Banco Central de Chile y en otras entidades financieras del país y del exterior. Los montos colocados en operaciones overnight se seguirán informando en este rubro y en las líneas o ítems que correspondan. Si no se indica un ítem especial para esas operaciones, ellas se incluirán junto con las cuentas que se informan.

Operaciones con liquidación en curso: Este rubro comprende los valores de los documentos en canje y los saldos por operaciones realizadas que, de acuerdo con lo pactado, no se liquidan el mismo día y compra de divisas que aún no se reciben.

Instrumentos para negociación: Comprende la cartera de instrumentos financieros para negociación y las inversiones en fondos mutuos que deben ser ajustadas a su valor razonable.

Contratos de derivados financieros: En este rubro se presentan los contratos de derivados financieros con valores razonables positivos. Incluye tanto los contratos independientes, como los derivados que deben y pueden ser separados de un contrato anfitrión, sean estos de negociación o de cobertura contable, tal como se muestra en la Nota 8 de los Estados de Situación Financiera Consolidados.

Derivados de negociación: incluye el valor razonable a favor del Banco de los derivados financieros que no formen parte de coberturas contables, incluido los derivados implícitos segregados de instrumentos financieros híbridos.

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

Derivados de cobertura: incluye el valor razonable a favor del Banco de los derivados designados como instrumentos de cobertura contable, incluido los derivados implícitos segregados de instrumentos financieros híbridos designados como instrumentos de cobertura contable.

Adeudado por bancos: En este rubro se presentan los saldos de las operaciones con bancos del país y del exterior, incluido el Banco Central de Chile, distintas de las que se reflejan en los rubros anteriores.

Créditos y cuentas por cobrar a clientes: Corresponden a las colocaciones por préstamos, son activos financieros no derivados con cobros fijos o determinados que no se encuentran cotizados en un mercado activo y que el Banco no tiene intención de vender inmediatamente o en el corto plazo. Cuando el Banco es el arrendador en un contrato de arrendamiento y, transfiere substancialmente todos los riesgos y beneficios incidentales sobre el activo arrendado, la transacción se presenta dentro de las colocaciones por préstamos.

Instrumentos de inversión: Son clasificados en dos categorías: inversiones hasta el vencimiento e instrumentos disponibles para la venta. La categoría de inversiones hasta el vencimiento incluye sólo aquellos instrumentos en que el Banco tiene la capacidad e intención de mantenerlos hasta su fecha de vencimiento. Los demás instrumentos de inversión se consideran como disponibles para la venta.

iv.

Clasificación de pasivos financieros a efectos de valoración

Los pasivos financieros se presentan agrupados, en primer lugar, dentro de las diferentes categorías en las que se clasifican a efectos de su gestión y valoración.

Los pasivos financieros se incluyen a efectos de su valoración en alguna de las siguientes carteras:

Cartera de negociación (a valor razonable con cambios en resultados): Pasivos financieros emitidos con el objetivo de beneficiarse a corto plazo de las variaciones que experimenten sus precios, los derivados financieros que no se consideran de cobertura contable y los pasivos financieros originados por la venta en firme de activos financieros adquiridos temporalmente o recibidos en préstamo (“posiciones cortas de valores”).

Pasivos financieros a costo amortizado: Pasivos financieros que no se incluyen en ninguna de las categorías anteriores y que responden a las actividades típicas de captación de fondos de las entidades financieras, cualquiera que sea su forma de instrumentalización y su plazo de vencimiento.

Clasificación de pasivos financieros a efectos de presentación

Los pasivos financieros se incluyen, a efectos de su presentación según su naturaleza en los Estados Financieros Intermedios Consolidados, en las siguientes partidas:

Depósitos y otras obligaciones a la vista: En este rubro se incluyen todas las obligaciones a la vista, con excepción de las cuentas de ahorro a plazo, que por sus características especiales no se consideran a la vista. Se entiende que son obligaciones a la vista aquellas cuyo pago pudo ser requerido en el período, es decir, no se consideran a la vista aquellas operaciones que pasan a ser exigibles el día siguiente del cierre.

Operaciones con liquidación en curso: En este rubro se incluyen los saldos por operaciones de compra de activos que no se liquidan el mismo día y por venta de divisas que aún no se entregan.

Contratos de retrocompra y préstamos de valores: En este rubro se presentan los saldos correspondientes a las operaciones de venta de instrumentos con pacto y los préstamos de valores. De acuerdo con la normativa vigente, el Banco no registra como cartera propia aquellos papeles comprados con pactos de retroventa.

Depósitos y otras captaciones a plazo: En este rubro se presentan los saldos de las operaciones de captación en las cuales se ha establecido un plazo al cabo del cual se tornan exigibles.

Contratos de derivados financieros: En este rubro se presentan los contratos de derivados financieros con valores razonables negativos (esto es, en contra del Banco), sean estos de negociación o de cobertura contable, tal como lo demuestra la Nota 8.

Derivados de negociación: incluye el valor razonable en contra del Banco de los derivados financieros que no formen parte de coberturas contables, incluido los derivados implícitos segregados de instrumentos financieros híbridos.

Derivados de cobertura: incluye el valor razonable en contra del Banco de los derivados designados como instrumentos de cobertura contable, incluido los derivados implícitos segregados de instrumentos financieros híbridos designados como instrumentos de cobertura contable.

Obligaciones con bancos: Comprende las obligaciones con otros bancos del país, con bancos del exterior o con el Banco Central de Chile y que no fueron clasificadas en alguna definición anterior.

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

Instrumentos de deuda emitidos: Comprende tres rubros según se trate de obligaciones con letras de crédito, bonos subordinados o bonos corrientes, colocados en el mercado local o en el exterior.

Otras obligaciones financieras: En este rubro se incluyen las obligaciones crediticias con personas distintas de otros bancos del país o del exterior o del Banco Central de Chile, correspondientes a financiamientos u operaciones propias del giro.

Valoración y registro de resultados de los activos y pasivos financieros

Generalmente, los activos y pasivos financieros se registran inicialmente por su valor razonable que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción. Los instrumentos no valorados por su valor razonable con cambios en resultados se ajustan con los costos de transacción. Posteriormente, y con ocasión de cada cierre contable, se procede a valorarlos de acuerdo con los siguientes criterios:

Valoración de los activos financieros

Los activos financieros, excepto las inversiones crediticias y las inversiones a vencimiento, se valoran a su “valor razonable” sin deducir ningún costo de transacción por su venta.

Se entiende por “valor razonable” de un instrumento financiero, en una fecha dada, el importe por el que podría ser comprado o vendido en esa fecha entre dos partes, en condiciones de independencia mutua e informadas en la materia, que actuasen libre y prudentemente. La referencia más objetiva y habitual del valor razonable de un instrumento financiero es el precio que se pagaría por él en un mercado activo, transparente y profundo (“precio de cotización” o “precio de mercado”).

Cuando no existe precio de mercado para un determinado instrumento financiero, se recurre para estimar su valor razonable al establecido en transacciones recientes de instrumentos análogos y, en su defecto, a modelos de valoración suficientemente contrastados por la comunidad financiera internacional, teniéndose en consideración las peculiaridades específicas del instrumento a valorar y, muy especialmente, los distintos tipos de riesgo que el instrumento lleva asociado.

Todos los derivados se registran en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado por su valor razonable desde su fecha de contratación. Si su valor razonable es positivo se registrarán como un activo y si éste es negativo se registrarán como un pasivo. En la fecha de contratación se entiende que, salvo prueba en contrario, su valor razonable es igual al precio de la transacción. Los cambios en el valor razonable de los derivados desde la fecha de contratación se registran con contrapartida en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados en el rubro “Utilidad neta de operaciones financieras”.

Concretamente, el valor razonable de los derivados financieros incluidos en las carteras de negociación se asimila a su cotización diaria y si, por razones excepcionales, no se puede establecer su cotización en una fecha dada, se recurre para valorarlos a métodos similares a los utilizados para valorar los derivados contratados en mercados no organizados. El valor razonable de estos derivados se asimila a la suma de los flujos de caja futuros con origen en el instrumento, descontados a la fecha de la valoración (“valor actual” o “cierre teórico”), utilizándose en el proceso de valoración métodos reconocidos por los mercados financieros: “valor actual neto” o modelos de determinación de precios de opciones, entre otros métodos.

Las “Inversiones crediticias” y la “Cartera de instrumentos de inversión hasta el vencimiento” se valoran a su “costo amortizado”, utilizándose en su determinación el método del “tipo de interés efectivo”. Por “costo amortizado” se entiende el costo de adquisición de un activo o pasivo financiero corregido (en más o en menos, según sea el caso) por los reembolsos de principal y la parte imputada sistemáticamente al Estado Intermedio Consolidado de Resultados de la diferencia entre el costo inicial y el correspondiente valor de reembolso al vencimiento. En el caso de los activos financieros, el costo amortizado incluye, además, las correcciones a su valor motivadas por el deterioro que hayan experimentado. En las inversiones crediticias cubiertas por operaciones de cobertura de valor razonable, se registran aquellas variaciones que se produzcan en su valor razonable relacionadas con el riesgo o con los riesgos cubiertos en dichas operaciones de cobertura, los cuales son contabilizados en “Utilidad neta de operaciones financieras”.

El “tipo de interés efectivo” es la tasa de descuento que iguala exactamente el valor inicial de un instrumento financiero a la totalidad de sus flujos de caja estimados por todos los conceptos a lo largo de su vida remanente. Para los instrumentos financieros a tipo de interés fijo, el tipo de interés efectivo coincide con el tipo de interés contractual establecido en el momento de su adquisición más, en su caso, las comisiones y costos de transacción que, por su naturaleza, formen parte de su rendimiento financiero. En los instrumentos financieros a tipo de interés variable, el tipo de interés efectivo coincide con la tasa de rendimiento vigente por todos los conceptos hasta la primera revisión del tipo de interés de referencia que vaya a tener lugar.

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

Los instrumentos de capital cuyo valor razonable no pueda determinarse de forma suficientemente objetiva y los derivados financieros que tengan como activo subyacente estos instrumentos y se liquiden mediante entrega de los mismos se mantienen a su costo de adquisición, corregido, en su caso, por las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.

Los importes por los que figuran registrados los activos financieros representan, en todos los aspectos significativos, el máximo nivel de exposición al riesgo de crédito del Banco en cada fecha de presentación de los estados financieros. El Banco cuenta, por otro lado, con garantías tomadas y otras mejoras crediticias para mitigar su exposición al riesgo de crédito, consistentes, fundamentalmente, en garantías hipotecarias, de instrumentos de capital y personales, bienes cedidos en leasing, activos adquiridos con pacto de retrocompra, préstamos de valores y derivados.

ii.

Valoración de los pasivos financieros

Los pasivos financieros se valoran generalmente a su costo amortizado, tal y como éste ha sido definido anteriormente, excepto por los pasivos financieros designados como partidas cubiertas (o como instrumentos de cobertura) y pasivos financieros mantenidos para negociación, que se valoran a su valor razonable.

iii.

Técnicas de valoración

Los instrumentos financieros a valor razonable y determinados por cotizaciones publicadas en mercados activos comprenden deuda pública, deuda privada, acciones, posiciones cortas de valores y renta fija emitida.

En los casos donde no puedan observarse cotizaciones, la Administración realiza su mejor estimación del precio que el mercado fijaría utilizando para ello sus propios modelos internos que utilizan en la mayoría de los casos datos basados en parámetros observables de mercado como inputs significativos y, en limitadas ocasiones, utilizan inputs significativos no observables en datos de mercado. Para realizar esta estimación, se utilizan diversas técnicas, incluyendo la extrapolación de datos observables del mercado.

La mejor evidencia del valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es el precio de la transacción, salvo que el valor de dicho instrumento pueda ser obtenido de otras transacciones realizadas en el mercado con el mismo o similar instrumento, o valorarse usando una técnica de valoración donde las variables utilizadas incluyan sólo datos observables en el mercado, principalmente tipos de interés.

Las principales técnicas usadas, al 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011, por los modelos internos del Banco para determinar el valor razonable de los instrumentos financieros son descritas a continuación:

En la valoración de instrumentos financieros que permiten una cobertura estática (principalmente “forwards” y “swaps”) se emplea el método del “valor presente”. Los flujos de caja futuros esperados se descuentan empleando las curvas de tipos de interés de las correspondientes divisas. Por regla general, las curvas de tipos de interés son datos observables en los mercados.

ii.

En la valoración de instrumentos financieros que requieren una cobertura dinámica (principalmente opciones estructuradas y otros instrumentos estructurados) se emplea, normalmente, el modelo de “Black-Scholes”. En su caso, se emplean inputs observables de mercado para obtener factores tales como el bid–offer dilusivo, tipos de cambio, volatilidad, correlación entre índices y liquidez del mercado.

iii.

En la valoración de determinados instrumentos financieros afectados por el riesgo de tipo de interés, tales como los futuros sobre tipos de interés, caps y floors, se utilizan el método del valor presente (futuros) y el modelo de “Black- Scholes” (opciones “plain vanilla”). Los principales inputs utilizados en estos modelos son principalmente datos observables en el mercado, incluyendo las correspondientes curvas de tipos de interés, volatilidades, correlaciones y tipos de cambio.

El valor razonable de los instrumentos financieros que se deriva de los modelos internos anteriores tiene en cuenta, entre otros, los términos de los contratos y datos observables de mercado, que incluyen tipos de interés, riesgo de crédito, tipos de cambio, cotizaciones de materias primas y acciones, volatilidad y prepagos. Los modelos de valoración no incorporan subjetividad significativa, dado que dichas metodologías pueden ser ajustadas y calibradas, en su caso, mediante el cálculo interno del valor razonable y su posterior comparación con el correspondiente precio negociado activamente.

iv.

Registro de resultados

Las variaciones del valor en libros de los activos y pasivos financieros se registran con contrapartida en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados; diferenciándose entre las que tienen su origen en el devengo de intereses y reajustes (que se registran en los rubros Ingresos por intereses y reajustes o Gastos por intereses y reajustes, según proceda); y las que correspondan a otras causas. Estas últimas se registran, por su importe neto, en el rubro Utilidad neta de operaciones financieras.

En el caso de instrumentos de negociación, los ajustes por valor razonable, resultados por interés, ajustes por tasas y diferencias de cambio, son incluidas en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados en el rubro “Utilidad neta de operaciones financieras”.

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

Los ajustes por cambios en el valor razonable con origen en:

Los “Instrumentos financieros disponibles para la venta” se registran en Otros Resultados Integrales bajo “Cuentas de Valoración” en el patrimonio consolidado del Banco.

Cuando los instrumentos de inversión disponibles para la venta son enajenadas o se deterioran, el monto de los ajustes a valor razonable acumulados bajo “Cuentas de Valoración” son reclasificados al Estado Intermedio Consolidado de Resultados.

Operaciones de cobertura

El Banco utiliza los derivados financieros para las siguientes finalidades

facilitar dichos instrumentos a los clientes que los solicitan en la gestión de sus riesgos de mercado y de crédito,

ii)

utilizarlos en la gestión de los riesgos de las posiciones propias de las entidades del Banco y de sus activos y pasivos (“derivados de cobertura”), y

iii)

para aprovechar en beneficio propio las alteraciones que experimenten estos derivados en su valor “(derivados de negociación)”.

Todo derivado financiero que no reúna las condiciones que permiten considerarlo como de cobertura se trata a efectos contables como un “derivado de negociación”.

Para que un derivado financiero se considere de cobertura, necesariamente tiene que:

Cubrir uno de los siguientes tres tipos de riesgo:

De variaciones en el valor de los activos y pasivos debidas a oscilaciones, entre otras, en el tipo de interés y/o tipo de cambio al que se encuentre sujeta la posición o saldo a cubrir (“cobertura de valores razonables”);

De alteraciones en los flujos de efectivo estimados con origen en los activos y pasivos financieros, compromisos y transacciones altamente probables que se prevean llevar a cabo (“cobertura de flujos de efectivo”);

La inversión neta en un negocio en el extranjero (“cobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero”).

Eliminar eficazmente algún riesgo inherente al elemento o posición cubierto durante todo el plazo previsto de cobertura, lo que implica que:

En el momento de la contratación de la cobertura se espera que, en condiciones normales, ésta actúe con un alto grado de eficacia (“eficacia prospectiva”).

Exista una evidencia suficiente de que la cobertura fue realmente eficaz durante toda la vida del elemento o posición cubierto (“eficacia retrospectiva”

Haberse documentado adecuadamente que la contratación del derivado financiero tuvo lugar específicamente para servir de cobertura de determinados saldos o transacciones y la forma en que se pensaba conseguir y medir esa cobertura, siempre que esta forma sea coherente con la gestión de los riesgos propios que lleva a cabo el Banco.

Las diferencias de valoración de las coberturas contables se registran según los siguientes criterios:

a.	En las coberturas de valor razonable, las diferencias producidas tanto en los elementos de cobertura como en los elementos cubiertos (en lo que refiere al tipo de riesgo cubierto) se reconocen directamente en la cuenta del Estado Intermedio Consolidado de Resultados.

En las coberturas del valor razonable del riesgo de tipo de interés de una cartera de instrumentos financieros, las ganancias o pérdidas que surgen al valorar los instrumentos de cobertura se reconocen directamente en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados, mientras que las ganancias o pérdidas debidas a variaciones en el valor razonable del importe cubierto (atribuibles al riesgo cubierto) se reconocen en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados utilizando como contrapartida “Utilidad neta de operaciones financieras”.

En las coberturas de los flujos de efectivo, la parte eficaz de la variación del valor del instrumento de cobertura se registra en Otros Resultados Integrales en “Cuentas de valoración – Coberturas de flujos de efectivo” dentro del patrimonio, hasta el momento en que ocurran las transacciones previstas, registrándose entonces en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados, salvo que las transacciones previstas terminen en el reconocimiento de activos o pasivos no financieros, en cuyo caso son incluidos en el costo de dichos activos y pasivos no financieros.

d.	Las diferencias en valoración del instrumento de cobertura correspondientes a la parte ineficiente de las operaciones de cobertura de flujos de efectivo se llevan directamente al Estado Intermedio Consolidado de Resultados, en “Utilidad neta de operaciones financieras”.

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

Si un derivado designado como de cobertura, bien por su finalización, por su inefectividad o por cualquier otra causa, no cumple los requisitos indicados anteriormente, a efectos contables, dicho derivado pasa a ser considerado como un “derivado de negociación”. Cuando la “cobertura de valores razonables” es discontinuada, los ajustes a valor razonable del valor libro de la partida cubierta generados por el riesgo cubierto son amortizados contra ganancias y perdidas desde dicha fecha.

Cuando se interrumpen las “coberturas de flujos de efectivo”, el resultado acumulado del instrumento de cobertura reconocido en Otros Resultados Integrales en “Cuentas de Valoración” de patrimonio (mientras la cobertura era efectiva) se continuará reconociendo en patrimonio hasta que la transacción cubierta ocurra, momento en el que se registrará en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados, salvo que se prevea que no se va a realizar la transacción, en cuyo caso se registran inmediatamente en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados.

vi.

Derivados implícitos en instrumentos financieros híbridos

Los derivados implícitos en otros instrumentos financieros o en otros contratos principales se registran separadamente como derivados cuando sus riesgos y características no están estrechamente relacionados con los de los contratos principales y siempre que dichos contratos principales no se encuentren clasificados en las categorías de “Otros activos (pasivos) financieros a valor razonable con cambios en resultados” o como “Cartera de instrumentos para negociación”.

vii.

Compensación de instrumentos financieros

Los activos y pasivos financieros son objeto de compensación, es decir, de presentación en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado por su importe neto, sólo cuando las entidades dependientes tienen tanto el derecho, exigible legalmente, de compensar los importes reconocidos en los citados instrumentos, como la intención de liquidar la cantidad neta, o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultánea.

viii.

Baja de activos y pasivos financieros

El tratamiento contable de las transferencias de activos financieros está condicionado por el grado y la forma en que se traspasan a terceros los riesgos y beneficios asociados a los activos que se transfieren:

Si los riesgos y beneficios se traspasan sustancialmente a terceros, caso de las ventas incondicionales, de las ventas con pacto de retrocompra por su valor razonable en la fecha de la retrocompra, de las ventas de activos financieros con una opción de compra adquirida o de venta emitida profundamente fuera de dinero, de las utilizaciones de activos en que el cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ningún tipo de mejora crediticia a los nuevos titulares y otros casos similares, el activo financiero transferido se da de baja del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado, reconociéndose simultáneamente cualquier derecho u obligación retenido o creado como consecuencia de la transferencia.

ii.

Si se retienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo financiero transferido, caso de las ventas de activos financieros con pacto de retrocompra por un precio fijo o por el precio de venta más un interés, de los contratos de préstamo de valores en los que el prestatario tiene la obligación de devolver los mismos o similares activos y otros casos análogos, el activo financiero transferido no se da de baja del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado y se continúa valorando con los mismos criterios utilizados antes de la transferencia. Por el contrario, se reconocen contablemente:

Un pasivo financiero asociado por un importe igual al de la contraprestación recibida, que se valora posteriormente a su costo amortizado.

Tanto los ingresos del activo financiero transferido (pero no dado de baja) como los gastos del nuevo pasivo financiero.

iii.

Si ni se transfieren ni se retienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo financiero transferido – caso de las ventas de activos financieros con una opción de compra adquirida o de venta emitida que no están profundamente dentro ni fuera de dinero, de las securitizaciones en las que el cedente asume una financiación subordinada u otro tipo de mejoras crediticias por una parte del activo transferido y otros casos semejantes -, se distingue entre:

Si la entidad cedente no retiene el control del activo financiero transferido: se da de baja del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado y se reconoce cualquier derecho u obligación retenido o creado como consecuencia de la transferencia.

Si la entidad cedente retiene el control del activo financiero transferido: continúa reconociéndolo en el Estado de Situación Financiera Consolidado por un importe igual a su exposición a los cambios de valor que pueda experimentar y reconoce un pasivo financiero asociado al activo financiero transferido. El importe neto del activo transferido y el pasivo asociado será el costo amortizado de los derechos y obligaciones retenidos, si el activo transferido se mide por su costo amortizado, o el valor razonable de los derechos y obligaciones retenidos, si el activo transferido se mide por su valor razonable.

De acuerdo con lo anterior, los activos financieros sólo se dan de baja del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado cuando se han extinguido los derechos sobre los flujos de efectivo que generan o cuando se han transferido sustancialmente a terceros los riesgos y beneficios que llevan implícitos. De forma similar, los pasivos financieros sólo se dan de baja del Estado Intermediode Situación Financiera Consolidado cuando se han extinguido las obligaciones que generan o cuando se adquieren con la intención de cancelarlos o de recolocarlos de nuevo.

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

Reconocimiento de ingresos y gastos

A continuación se resumen los criterios más significativos utilizados por el Banco para el reconocimiento de sus ingresos y gastos:

Ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilados

Los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilados a ellos se reconocen contablemente en función de su período de devengo, por aplicación del método de interés efectivo.

No obstante, cuando una determinada operación presenta una morosidad igual o superior a 90 días, cuando su origen corresponde a una operación refinanciada o renegociada o cuando el deudor, a juicio del Banco presenta un alto grado de riesgo de incumplimiento, los intereses y reajustes correspondientes a estas operaciones no son reconocidos en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados, a menos que estos sean efectivamente percibidos.

Estos intereses y reajustes, se denominan en términos generales como “suspendidos” y son registrados en cuentas de orden, las cuales no forman parte de Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado, sino que son informados como parte de la información complementaria de estos (Nota 23). Estos intereses son reconocidos como ingresos, cuando son efectivamente recaudados.

Los dividendos recibidos de sociedades, clasificados como “Inversiones en otras sociedades” son reconocidos en resultado cuando surge el derecho de recibirlos.

ii.

Comisiones, honorarios y conceptos asimilados

Los ingresos y gastos por comisiones y honorarios son reconocidos en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados utilizando distintos criterios según sea su naturaleza. Los más significativos son:

Los ingresos y gastos por comisiones y honorarios relacionados con activos y pasivos financieros medidos a valor razonable con cambios en resultados son reconocidos cuando son percibidos o pagados.

Aquellos que surgen de transacciones o servicios que se prolongan a lo largo del tiempo, los cuales son reconocidos durante la vida de tales transacciones o servicios.

Aquellos que responden a un acto singular, los cuales son reconocidos cuando se produce el acto que los origina.

iii.

Ingresos y gastos no financieros

Se reconocen contablemente de acuerdo con el criterio de devengo.

iv.

Comisiones en la formalización de préstamos

Las comisiones financieras que surgen en la formalización de préstamos, fundamentalmente las comisiones de apertura o de estudio e información, son periodificadas y registradas en el Estado Intermedios Consolidado de Resultados a lo largo de la vida del préstamo. En el caso de las comisiones de apertura, se registra inmediatamente en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados la parte correspondientes a los costos directos relacionados incurridos en la formalización de dichas operaciones.

Deterioro

Activos financieros:

Un activo financiero, distinto de los activos medidos a valor razonable con cambios en resultados, es evaluado en cada fecha de presentación de los estados financieros para determinar si existe evidencia objetiva de deterioro.

Un activo financiero o un grupo de activos financieros estará deteriorado, y se habrá producido una pérdida por deterioro del valor si, y solo si, existe evidencia objetiva del deterioro como resultado de uno o más eventos que hayan ocurrido después del reconocimiento inicial del activo (un “evento que causa la pérdida”), y ese evento o eventos causantes de la pérdida tengan un impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo financiero o del grupo de activos financieros.

Una pérdida por deterioro en relación con activos financieros registrados al costo amortizado, se calcula como la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor presente de los flujos de efectivo futuros estimados, descontados al tipo de interés efectivo original del activo financiero.

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

Una pérdida por deterioro en relación con un activo financiero disponible para la venta se calcula en base a una significativa prolongada disminución en su valor razonable.

Los activos financieros individualmente significativos son examinados individualmente para determinar su deterioro. Los activos financieros restantes son evaluados colectivamente en grupos que comparten características de riesgo crediticio similares.

Todas las pérdidas por deterioro son reconocidas en resultado. Cualquier pérdida acumulada en relación con un activo financiero disponible para la venta reconocido anteriormente en patrimonio es transferido al resultado.

El reverso de una pérdida por deterioro ocurre solo si éste puede ser relacionado objetivamente con un evento ocurrido después de que éste fue reconocido. En el caso de los activos financieros registrados al costo amortizado y para los disponibles para la venta que son títulos de venta, el reverso es reconocido en el resultado. En el caso de los activos financieros que son títulos de renta variable, el reverso es reconocido directamente en patrimonio.

ii.

Activos no financieros:

El monto en libros de los activos no financieros del Banco, excluyendo propiedades de inversión son revisados en cada fecha de presentación de los estados financieros para determinar si existen indicios de deterioro. Si existen tales indicios, entonces se estima el monto a recuperar del activo.

En relación con otros activos, las pérdidas por deterioro reconocidas en períodos anteriores son evaluadas en cada fecha de presentación en búsqueda de cualquier indicio de que la pérdida haya disminuido o haya desaparecido. Una pérdida por deterioro se revertirá solo en la medida que no exceda al monto acumulado de perdidas por deterioro registradas.

Activo fijo

Incluye el importe de los inmuebles, terrenos, mobiliario, vehículos, equipos de informática y otras instalaciones de propiedad de las entidades consolidadas o adquiridos en régimen de arrendamiento financiero. Los activos se clasificarán en función de su uso:

Activo fijo de uso propio

El activo fijo de uso propio (que incluye, entre otros, los activos materiales recibidos por las entidades consolidadas para la liquidación, total o parcial, de activos financieros que representan derechos de cobro frente a terceros y a los que se prevé dar un uso continuado y propio, así como los que se están adquiriendo en régimen de arrendamiento financiero) se presenta a su costo de adquisición, menos su correspondiente depreciación acumulada y, si procede, las pérdidas por deterioro que resultan de comparar el valor neto de cada partida con su correspondiente importe recuperable.

A estos efectos, el costo de adquisición de los activos adjudicados se asimila al importe neto de los activos financieros entregados a cambio de su adjudicación.

El Banco y sus subsidiarias eligieron valorizar ciertos bienes del activo fijo a la fecha de transición a NIIF tanto por su valor razonable como al monto revaluado existente bajo la antigua normativa, y usar dichos valores como costo atribuido en dicha fecha de acuerdo con NIIF 1 párrafos D5 y D6. Por lo tanto, la corrección monetaria aplicada hasta el 31 de Diciembre de 2007 no fue reversada.

La depreciación se calcula, aplicando el método lineal, sobre el costo de adquisición de los activos menos su valor residual, entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida indefinida y que, por tanto, no son objeto de depreciación.

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

El Banco debe aplicar las siguientes vidas útiles a los bienes físicos que conformen el activo:

RUBRO	Vida Útil (Meses)

Terrenos		-
Cuadros y obras de arte		-
Bienes retirados por enajenar		-
Alfombras y cortinajes		36
Computadores y equipos periféricos		36
Vehículos		36
Software y sistemas computacionales		36
Cajeros automáticos y tele consultas		60
Máquinas y equipos en general		60
Mobiliario de oficina		60
Sistemas telefónicos y comunicación		60
Sistemas de seguridad		60
Derechos sobre líneas telefónicas		60
Sistemas de climatización		84
Instalaciones en general		120
Sistemas de seguridad (adquisiciones hasta Octubre 2002)		120
Construcciones		1.200

Con ocasión de cada cierre contable, las entidades consolidadas analizan si existen indicios de que el valor neto de los elementos de su activo material excede de su correspondiente importe recuperable, en cuyo caso, reducen el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y ajustan los cargos futuros por concepto de depreciación en proporción a su valor en libros ajustado y a su nueva vida útil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimación de la misma.

De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo material, las entidades consolidadas registran la reversión de la pérdida por deterioro contabilizada en períodos anteriores y ajustan en consecuencia los cargos futuros en concepto de su depreciación. En ningún caso la reversión de la pérdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aquél que tendría si no se hubieran reconocido pérdidas por deterioro en ejercicios anteriores.

Asimismo, al menos al final del ejercicio, se procede a revisar las vidas útiles estimadas de los elementos del activo fijo de uso propio, de cara a detectar cambios significativos en las mismas que, de producirse, se ajustarán mediante la correspondiente corrección del cargo al Estado Intermedio Consolidado de Resultados de ejercicios futuros de la cuota de depreciación en virtud de las nuevas vidas útiles.

Los gastos de conservación y mantenimiento de los activos materiales de uso propio se cargan a los resultados del ejercicio en que se incurren.

ii.

Activos cedidos en arrendamiento operativo

Los criterios aplicados para el reconocimiento del costo de adquisición de los activos cedidos en arrendamiento operativo, para su amortización, para la estimación de sus respectivas vidas útiles y para el registro de sus pérdidas por deterioro, coinciden con los descritos en relación con los activos fijos de uso propio.

Leasing

Leasing financiero

Los leasing financieros son arrendamientos que transfieren substancialmente todos los riesgos y beneficios desde el propietario del activo arrendado al arrendatario.

Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendadoras de un bien, la suma de los valores presentes de los importes que recibirán del arrendatario más el valor residual garantizado, habitualmente el precio de ejercicio de la opción de compra del arrendatario a la finalización del contrato, se registra como un financiamiento a terceros, por lo que se incluye en el rubro “Créditos y cuentas por cobrar a clientes” del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado.

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendatarias, presentan el costo de los activos arrendados en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado según la naturaleza del bien objeto del contrato y, simultáneamente, un pasivo por el mismo importe (que será el menor del valor razonable del bien arrendado o de la suma de los valores presentes de las cantidades a pagar al arrendador más, en su caso, el precio de ejercicio de la opción de compra). Estos activos se deprecian con criterios similares a los aplicados al conjunto de los activos fijos de uso propio.

En ambos casos, los ingresos y gastos financieros con origen en estos contratos se abonan y cargan, respectivamente, al Estado Intermedio Consolidado de Resultados, en los ítems “Ingresos por intereses” y “Gastos por intereses”, a fin de lograr una tasa constante de rendimiento durante el plazo del arrendamiento.

ii.

Leasing operativo

En las operaciones de arrendamiento operativo, la propiedad del bien arrendado, y sustancialmente todos los riesgos y beneficios que recaen sobre el bien, permanecen en el arrendador.

Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendadoras, presentan el costo de adquisición de los bienes arrendados en el ítem “Activo fijo”. Estos activos se deprecian de acuerdo con las políticas adoptadas para los activos materiales similares de uso propio y los ingresos procedentes de los contratos de arrendamiento se reconocen en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados de forma lineal, en el ítem “Otros resultados operacionales”.

Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendatarias, los gastos del arrendamiento incluyendo incentivos concedidos, en su caso, por el arrendador, se cargan linealmente a sus cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas, en el rubro “Otros gastos operacionales” en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados.

iii.

Ventas con arrendamiento posterior

En el caso de ventas a su valor razonable con arrendamiento operativo posterior, los resultados generados se registran en el momento de la venta. En el caso de arrendamiento financiero posterior, los resultados generados se amortizan a lo largo del plazo de arrendamiento.

Operaciones de factoring

Las operaciones de factoring se valorizan por los montos desembolsados por el Banco a cambio de las facturas u otros instrumentos de comercio representativos de crédito que el cedente entrega al Banco. La diferencia de precios entre las cantidades desembolsadas y el valor nominal real de los créditos se registra en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados como ingresos por intereses, a través del método del tipo de interés efectivo, durante el período de financiamiento.

En aquellos casos en que la cesión de estos instrumentos se realiza sin responsabilidad por parte del cedente, es el Banco quien asume los riesgos de insolvencia de los obligados al pago.

Activos intangibles

Los activos intangibles son identificados como activos no monetarios (separados de otros activos) sin sustancia física que surge como resultado de una transacción legal o son desarrollados internamente por las entidades consolidadas. Son activos cuyo costo puede ser estimado confiablemente y por los cuales las entidades consolidadas consideran probable que sean reconocidos beneficios económicos futuros.

Los activos intangibles son reconocidos inicialmente a su costo de adquisición o producción y son subsecuentemente medidos a su costo menos cualquier amortización acumulada o menos cualquier pérdida por deterioro acumulada.

Software desarrollado internamente

Los software desarrollados internamente son reconocidos como un activo intangible si, entre otros requisitos (básicamente la capacidad del Banco para usarlo o venderlo), puede ser identificado y tienen capacidad para generar beneficios económicos futuros. La estimación de la vida útil del software es de 3 años.

Los activos intangibles son amortizados linealmente utilizando la vida útil estimada, la cual se ha definido en 36 meses.

Los gastos en actividades de investigación son reconocidos como un gasto en el año en que estos son incurridos y no son posteriormente capitalizados.

Efectivo y efectivo equivalente

Para la elaboración del estado de flujo de efectivo se ha utilizado el método indirecto, en el que partiendo del resultado consolidado del Banco antes de impuestos se incorporan las transacciones no monetarias, así como de los ingresos y gastos asociados con flujos de efectivo de actividades clasificadas como de inversión o financiamiento.

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

Para la elaboración del estado de flujos de efectivo se toman en consideración los siguientes conceptos:

Flujos de efectivo: las entradas y salidas de efectivo y de efectivo equivalentes, entendiendo por éstas los saldos en partidas tales como: depósitos en el Banco Central de Chile, depósitos en Bancos Nacionales, depósitos en el exterior.

ii.

Actividades operacionales: corresponden a las actividades normales realizadas por los bancos, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiamiento.

iii.

Actividades de inversión: corresponden a la adquisición, enajenación o disposición por otros medios, de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y equivalente de efectivo.

iv.

Actividades de financiamiento: las actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades operacionales o de inversión.

Provisiones por riesgo de crédito

El Banco ha establecido provisiones para probables pérdidas en créditos y cuentas por cobrar a clientes de acuerdo con las instrucciones emitidas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras y los modelos de calificación y evaluación de riesgo de crédito aprobado por el Comité de Directores.

El Banco ha construido modelos para la determinación de provisiones por riesgo de crédito apropiados de acuerdo al tipo de cartera u operaciones, para lo cual, los créditos y cuentas por cobrar a clientes se dividen en tres categorías:

Colocaciones de consumo,

ii.

Colocaciones para vivienda, y

iii.

Colocaciones comerciales.

A continuación se describen los modelos utilizados en la determinación de las provisiones por riesgo de crédito:

Provisiones para las evaluaciones individuales de las colocaciones comerciales

La evaluación individual de los deudores es necearía de acuerdo a lo establecido por la SBIF cuando se trate de empresas que por su tamaño, complejidad o nivel de exposición con la entidad, sea necesario conocerlas y analizarlas en detalle.

El Banco para efectos de constituir sus provisiones asigna una categoría de riesgo para cada deudor y sus respectivos préstamos y créditos contingentes, previa asignación a una de las categorías de cartera: Normal, Subestándar e Incumplimiento. Los factores de riesgo utilizados en la asignación son: la industria o el sector, situación del negocio, socios y administración, su situación financiera y capacidad de pago; y el comportamiento de pago.

Las categorías de cartera y sus definiciones son las siguientes:

Cartera en Cumplimiento Normal, la cual corresponde a deudores cuya capacidad de pago les permite cumplir con sus obligaciones y compromisos, y no se visualiza que esta condición cambie, de acuerdo a la situación económica-financiera. Las clasificaciones asignadas a esta cartera son las categorías A1 hasta A6.

ii.

Cartera Subéstandar, incluye deudores con dificultades financieras o empeoramiento significativo de su capacidad de pago y sobre los que hay dudas razonables acerca del reembolso total del capital e intereses en los términos contractuales pactados, mostrando una baja holgura para cumplir con sus obligaciones financieras de corto plazo. Formaran parte de esta cartera aquellos deudores que en el último tiempo han presentado morosidades superiores a 90 días. Las clasificaciones asignadas a esta cartera son las categorías B1 hasta B4.

iii.

Cartera en Incumplimiento, incluye a los deudores y sus créditos para los cuales se considera remota su recuperación, pues muestran una deteriorada o nula capacidad de pago, forman parte de esta cartera aquellos deudores con indicios evidentes de una posible quiebra, aquellos que requieren una reestructuración forzada de deudas y cualquier deudor que presente un atraso igual o superior a 90 días en el pago de intereses o capital. Las clasificaciones asignadas a esta cartera son las categorías C1 hasta C6.

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

Carteras en Cumplimiento Normal y Subestándar

Como parte del análisis individual de los deudores, el Banco clasifica a los deudores en las siguientes categorías, asignándoles los porcentajes de probabilidad de incumplimiento y de pérdida dado el incumplimiento, los cuales dan como resultado los porcentajes de pérdida esperada:

Tipo de Cartera	Categoría del Deudor	Probabilidad de Incumplimiento (%)	Pérdida dado el Incumplimiento (%)	Pérdida Esperada (%)
	A1	0,04	90,0	0,03600
	A2	0,10	82,5	0,08250
Cartera Normal	A3	0,25	87,5	0,21875
	A4	2,00	87,5	1,75000
	A5	4,75	90,0	4,27500
	A6	10,00	90,0	9,00000
	B1	15,00	92,5	13,87500
Cartera Subestándar	B2	22,00	92,5	20,35000
	B3	33,00	97,5	32,17500
	B4	45,00	97,5	43,87500

El Banco para determinar el monto de provisiones, primeramente determina la exposición afecta, la cual abarca el valor contable de los préstamos y cuentas por cobrar del cliente más los créditos contingentes, menos los importes que sean factibles de recuperar a través de la ejecución de las garantías, a dicha exposición se le aplica los porcentajes de perdida respectivos.

La fórmula establecida para este cálculo es la siguiente:

Provisión_deudor = (EAP –EA)x(PI_deudor/100)x(PDI_deudor/100) + EA x(PI_aval/100)x(PDI_aval/100)

Dónde:

EAP = Exposición afecta a provisiones

EA = Exposición avalada

EAP = (Prestamos + Créditos Contingentes) – Garantías financieras o reales

Sin perjuicio de lo anterior, el Banco mantiene un porcentaje de provisión mínimo de 0,5% sobre las colocaciones y créditos contingentes de la cartera normal, el cual se contabiliza como “ajuste a provisión mínima” dentro del rubro Provisiones por Contingencias del pasivo.

Cartera en Incumplimiento

Para efectos de constituir las provisiones sobre la cartera en incumplimiento, primeramente se determina una tasa de pérdida esperada, deduciendo los montos susceptibles de recuperar vía ejecución de garantías y el valor presente de las recuperaciones obtenidas a través de acciones de cobranza neto de gastos asociados.

Una vez determinado el rango de pérdida esperada, se aplica el porcentaje de provisión respectivo sobre el monto exposición que comprende los préstamos maslos créditos contingentes del mismo deudor.

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

Los porcentajes de provisión que son aplicados sobre la exposición son los siguientes:

Clasificación	Rango de pérdida estimada	Provisión
C1	Hasta 3%	2%
C2	Más de 3% hasta 20%	10%
C3	Más de 20% hasta 30%	25%
C4	Más de 30% hasta 50%	40%
C5	Más de 50% hasta 80%	65%
C6	Más de 80%	90%

La fórmula establecida para este cálculo es la siguiente:

Tasa de Pérdida Esperada = (E-R)/E

Provisión = Ex(PP/100)

Dónde:

E = Monto de la Exposición

R = Monto Recuperable

PP = Porcentaje de provisión

II.

Provisiones de evaluación grupal

Las evaluaciones grupales resultan pertinentes para abordar un alto número de operaciones cuyos montos individuales son bajos y se trate de personas naturales o de empresas de tamaño pequeño.

Los niveles de provisiones requeridas han sido determinados por el Banco, de acuerdo a la determinación de pérdida de los créditos, mediante la clasificación de la cartera de colocaciones usando un modelo basado en las características de los deudores, su historial de pago y sus préstamos pendientes. Deudores y colocaciones con similares características pueden ser agrupados y a cada grupo se le asignará un nivel de riesgo.

Las evaluaciones grupales de que se trata requieren de la conformación de grupos de créditos con características homogéneas en cuanto a tipo de deudores y condiciones pactadas, a fin de establecer, mediante estimaciones técnicamente fundamentadas y siguiendo criterios prudenciales, tanto el comportamiento de pago del grupo de que se trate como de las recuperaciones de sus créditos deteriorados y, consecuentemente, constituir las provisiones necesarias para cubrir el riesgo de la cartera.

Banco Santander Chile, utiliza metodologías de provisiones para la cartera definida como Grupal, donde incluye créditos comerciales para deudores no evaluados individualmente, créditos para vivienda y consumo (incluyendo cuotas, tarjetas y líneas). El modelo utilizado aplica tasas de pérdidas históricas por segmento y perfil de riesgo sobre los créditos y cuentas por cobrar a clientes correspondientes a cada cartera para su respectiva constitución de provisiones.

Provisiones de colocaciones para créditos de consumo

El modelo de provisiones de la cartera de consumo segmenta la cartera en cuatro grupos, constituyendo un modelo para cada uno de ellos:

Clientes normales nuevos

Clientes normales antiguos

Clientes renegociados nuevos

Clientes renegociados antiguos

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

Cada modelo es segmentado por perfil de riesgo, para diferenciar el riesgo de cada cartera de una manera más adecuada y ordenada. El método de perfilamiento se establece en base a un método de construcción estadístico, estableciendo una relación a través de una regresión logística entre variables tales como; morosidad, comportamiento externo, variables socio-demográficas, otras y una variable de respuesta que determina el riesgo del cliente, en este caso mora igual o superior a 90 días. Posteriormente se establecen perfiles comunes relacionados a un orden lógico y con tasas de pérdidas diferenciadas.

Las tasas de pérdidas se definen a través de la metodología “Vintage de Castigos Netos” (castigos netos de recuperos); es decir, se establece el período donde se maximiza o estabiliza las pérdidas de las distintas “camadas” por cada uno de los modelos. Una vez obtenido el período de estabilización, se aplica a cada perfil de cada modelo para obtener la tasa de castigo asociada a dicho período.

Provisión de colocación para vivienda y comerciales

Las provisiones de colocaciones para vivienda están directamente relacionadas con la madurez de las colocaciones.

En el caso de los modelos vivienda y comerciales, se utilizan segmentos de negocio, perfiles de riesgo y tramos de morosidad, constituyendo una matriz donde se alojan las tasas de pérdidas para cada combinación de segmento, perfil, y morosidad. Las tasas de pérdidas se elaboran a través de mediciones históricas y estimaciones estadísticas dependiendo del segmento y de la cartera o producto.

III.

Provisiones adicionales

Bajo las normas de la SBIF, a los bancos se les permite establecer provisiones por sobre los límites descritos anteriormente, a fin de resguardarse del riesgo de fluctuaciones económicas no predecibles que puedan afectar el entorno macroeconómico o la situación de un sector económico específico.

Estas provisiones de acuerdo a lo establecido en el número 10 del Capítulo B-1 del Compendio de Normas Contables de la SBIF, se informarán en el pasivo al igual que las provisiones sobre créditos contingentes.

IV.

Castigos

Por regla general, los castigos deben efectuarse cuando expiren los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo. Al tratarse de colocaciones, aun cuando no ocurriera lo anterior, se procederá a castigar los respectivos saldos del activo de acuerdo con lo indicado en el título II del Capítulo B-2 del Compendio de Normas Contables de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras.

Los castigos de que se trata se refieren a las bajas en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado del activo correspondiente a la respectiva operación incluyendo, por consiguiente, aquella parte que pudiera no estar vencida si se tratara de un crédito pagadero en cuotas o parcialidades, o de una operación de leasing (no existen castigos parciales).

Los castigos se contabilizan siempre con cargo a las provisiones por riesgo de crédito constituidas, de acuerdo con lo indicado en el Capítulo B-1 del Compendio de Normas Contables, cualquiera sea la causa por la cual se procede al castigo. Los pagos posteriores que se obtuvieran por las operaciones castigadas se reconocerán en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados como Recuperaciones de créditos castigados.

Los castigos de los créditos y cuentas por cobrar se realizan sobre las cuotas vencidas, morosas y vigentes, y el plazo debe computarse desde el inicio de su mora, es decir, efectuarse cuando el tiempo de mora de una cuota o porción de crédito de una operación alcance el plazo para castigar que se dispone a continuación:

Tipo de colocación		Plazo

Créditos de consumo con o sin garantías reales		6 meses
Otras operaciones sin garantías reales		24 meses
Créditos comerciales con garantías reales		36 meses
Créditos hipotecarios para vivienda		48 meses
Leasing de consumo		6 meses
Otras operaciones de leasing no inmobiliario		12 meses
Leasing inmobiliario (comercial y vivienda)		36 meses

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

Cualquier renegociación de un crédito ya castigado no dará origen a ingresos, mientras la operación siga teniendo la calidad de deteriorada, debiendo tratarse los pagos efectivos que se reciban, como recuperaciones de créditos castigados.

El crédito renegociado sólo se podrá reingresar al activo si deja de tener la calidad de deteriorado, reconociendo también el ingreso por la activación como recuperación de créditos castigados.

Recuperaciones de créditos y cuentas por cobrar a clientes previamente castigados

Las recuperaciones de créditos y cuentas por cobrar a clientes, previamente castigados, son registradas en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados como una reducción de las provisiones por riesgo de crédito.

Provisiones, activos y pasivos contingentes

Las provisiones son pasivos en los que existe incertidumbre acerca de su cuantía o vencimiento. Estas provisiones se reconocen en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado cuando se cumplen los siguientes requisitos en forma copulativa:

Es una obligación presente (legal o constructiva) como resultado de hechos pasados y,

ii.

A la fecha de los estados financieros es probable que el Banco tenga que desprenderse de recursos para cancelar la obligación y la cuantía de estos recursos puedan medirse de manera fiable.

Un activo o pasivo contingente es toda obligación surgida de hechos pasados cuya existencia quedará confirmada sólo si llegan a ocurrir uno o más sucesos futuros inciertos y que no están bajo el control del Banco.

Se califican como contingentes en información complementaria lo siguiente:

Avales y fianzas: Comprende los avales, fianzas y cartas de crédito stand by a que se refiere el Capítulo 8-10 de la Recopilación Actualizada de Normas. Además, comprende las garantías de pago de los compradores en operaciones de factoraje, según lo indicado en el Capítulo 8-38 de dicha Recopilación.

ii.

Cartas de crédito del exterior confirmadas: Corresponde a las cartas de crédito confirmadas por el Banco.

iii.

Cartas de crédito documentarias: Incluye las cartas de créditos documentarias emitidas por el Banco, que aún no han sido negociadas.

iv.

Boletas de garantía: Corresponde a las boletas de garantía enteradas con pagaré a que se refiere el Capítulo 8-11 de la Recopilación Actualizada de Normas.

Cartas de garantía interbancarias: Corresponde a las cartas de garantía emitidas según lo previsto en el título II del Capítulo 8-12 de la Recopilación Actualizada de Normas.

vi.

Líneas de crédito de libre disposición: Considera los montos no utilizados de líneas de crédito que permiten a los clientes hacer uso del crédito sin decisiones previas por parte del Banco (por ejemplo, con el uso de tarjetas de crédito o sobregiros pactados en cuentas corrientes).

vii.

Otros compromisos de crédito: Comprende los montos no colocados de créditos comprometidos, que deben ser desembolsados en una fecha futura acordada o cursados al ocurrir los hechos previstos contractualmente con el cliente, como puede suceder en el caso de líneas de crédito vinculadas al estado de avance de proyectos de construcción o similares.

viii.

Otros créditos contingentes: Incluye cualquier otro tipo de compromiso de la entidad que pudiere existir y que puede dar origen a un crédito efectivo al producirse ciertos hechos futuros. En general, comprende operaciones infrecuentes tales como la entrega en prenda de instrumentos para garantizar el pago de operaciones de crédito entre terceros u operaciones con derivados contratados por cuenta de terceros que puedan implicar una obligación de pago y no se encuentran cubiertos con depósitos.

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

Las cuentas anuales consolidadas recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario.

Las provisiones son re-estimadas con ocasión de cada cierre contable y se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para las cuales fueron originalmente reconocidas; procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.

Las provisiones se clasifican en función de las obligaciones cubiertas, siendo estas las siguientes:

Provisiones para beneficios y remuneraciones del personal

Provisión para dividendos mínimos

Provisiones por riesgo de créditos contingentes

Provisiones por contingencias

Impuesto a la renta e impuestos diferidos

El Banco reconoce, cuando corresponde, activos y pasivos por impuestos diferidos por la estimación futura de los efectos tributarios atribuibles a diferencias entre los valores contables de los activos, pasivos y sus valores tributarios. La medición de los activos y pasivos por impuestos diferidos se efectúa en base a la tasa de impuesto que, de acuerdo a la legislación tributaria vigente, se deba aplicar en el año en que los activos y pasivos por impuestos diferidos sean realizados o liquidados. Los efectos futuros de cambios en la legislación tributaria o en las tasas de impuestos son reconocidos en los impuestos diferidos a partir de la fecha en que la ley que aprueba dichos cambios sea publicada.

Uso de estimaciones

La preparación de los estados financieros requiere que la Administración realice juicios, estimaciones y supuestos que afectan la aplicación de las políticas de contabilidad y los montos de activos, pasivos, ingresos y gastos presentados. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.

En ciertos casos los principios contables generalmente aceptados requieren que los activos o pasivos sean registrados o presentados a su valor razonable. El valor razonable es el monto al cual un activo puede ser intercambiado, o un pasivo cancelado entre un comprador y un vendedor interesado y debidamente informado, que realizan una transacción libre. Cuando los precios de mercado en mercados activos están disponibles han sido utilizados como base de valoración. Cuando los precios de mercado en mercados activos no están disponibles, el Banco ha estimado aquellos valores basado en la mejor información disponible, incluyendo el uso de modelos internos valorización y otras técnicas de evaluación.

El Banco ha establecido provisiones para cubrirse de posibles pérdidas por créditos de acuerdo a las regulaciones emitidas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras. Estas regulaciones requieren que para estimar las provisiones, sean éstas evaluadas regularmente tomando en consideración factores como cambios en la naturaleza y tamaño de la cartera de créditos, tendencias en la cartera prevista, calidad crediticia y condiciones económicas que puedan afectar a la capacidad de pago de los deudores. Los incrementos en provisiones por riesgo de créditos son presentadas como “Provisiones por riesgo de crédito” en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados. Los préstamos son castigados cuando la Administración determina que el préstamo o una parte de este no puede ser cobrado. Los castigos son registrados como una reducción de las provisiones por riesgo de crédito.

Las estimaciones y supuestos relevantes son revisados regularmente por la Administración del Banco a fin de cuantificar algunos activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos. Las revisiones de las estimaciones contables son reconocidas en el período en que la estimación es revisada y en cualquier período futuro afectado.

Principalmente, estas estimaciones, realizadas en función de la mejor información disponible, se refieran a:

Las pérdidas por deterioros de determinados activos (Notas 7, 8, 9 y 30)

La vida útil de los activos materiales e intangibles (Notas 11, 12 y 30)

El valor razonable de activos y pasivos (Notas 6, 7, 10 y 33)

Contingencias y compromisos (Nota 19)

Impuestos corrientes e impuestos diferidos (Nota 13)

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

Activos no corrientes mantenidos para la venta

Los activos no corrientes (o grupo enajenable que comprende activos y pasivos) que se espera sean recuperados principalmente a través de ventas en lugar de ser recuperados mediante su uso continuo son clasificados como mantenidos para la venta. Inmediatamente antes de esta clasificación, los activos (o elementos de un grupo enajenable) son vueltos a medir de acuerdo con las políticas contables del Banco. A partir de ese momento, los activos (o grupo de enajenación) son medidos al menor valor entre el valor en libros y el valor razonable menos el costo de ventas.

Cualquier pérdida por deterioro es primero asignado al goodwill y luego a los activos y pasivos restantes en base a prorrateo, excepto en el caso que ninguna pérdida haya sido registrada en los activos financieros, los activos diferidos, los planes de activos de beneficios a los empleados y la propiedad de inversión, que siguen siendo evaluados según las políticas contables del Banco. Las pérdidas por deterioro en la clasificación inicial de mantenidas para la venta y con ganancias y pérdidas posteriores a la revalorización, son reconocidas en el resultado. Las ganancias no son reconocidas si superan cualquier pérdida acumulativa.

Al 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 el Banco no ha clasificado activos no corrientes como mantenidos para la venta.

Bienes recibidos o adjudicados en pago

Los bienes recibidos o adjudicados en pago de créditos y cuentas por cobrar a clientes son registrados, en el caso de las daciones en pago, al precio convenido entre las partes o, por el contrario, en aquellos casos donde no exista acuerdo entre estas, por el monto por el cual el Banco se adjudica dichos bienes en un remate judicial.

Posteriormente, estos bienes son valorizados por el menor importe entre el valor registrado en un inicio y su valor neto de realización, el cual corresponde a su valor razonable (valor de liquidez determinado a través de una tasación independiente) menos sus respectivos costos de ventas.

A lo menos una vez al año, el Banco realiza los análisis necesarios para actualizar su determinación del costo de venta de este tipo de activos. Al 31 de Marzo de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011 el costo de venta (costo para mantenerlo y enajenarlo) promedio estimado utilizado es de un 5,2% sobre el valor de tasación. Al 31 de Marzo de 2011, el costo de venta promedio utilizado fue de 5,5% .

En general, se estima que estos bienes serán enajenados dentro del plazo de un año contado desde su fecha de adjudicación. En cumplimiento de lo dispuesto por el artículo 84 de la Ley General de Bancos, aquellos bienes que no son vendidos dentro de dicho plazo, son castigados en una única cuota.

Utilidad por acción

La utilidad básica por acción se determina dividiendo el resultado neto atribuido a los propietariosdel Banco entre el número promedio ponderado de las acciones en circulación durante ese período.

El beneficio diluido por acción se determina de forma similar al beneficio básico, pero el número promedio ponderado de acciones en circulación se ajusta para tener en cuenta el efecto dilusivo potencial de las opciones sobre acciones, warrants y deuda convertible.

Al 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 el Banco no posee instrumentos que generen efectos dilusivos en el patrimonio.

Adquisición (cesión) temporal de activos

Compras (ventas) de activos financieros bajo acuerdos de retroventa no opcional (retrocompra) a un precio fijo (“repos”) son reconocidos en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado como una cesión (recepción) financiera, basada en la naturaleza del deudor (acreedor), en los ítems “Depósitos en el Banco Central de Chile”, “Depósitos en instituciones financieras” o “Créditos y cuentas por cobrar a clientes” (“Depósitos del Banco Central de Chile”, “Depósitos de instituciones financieras” o “Depósitos y captaciones”).

La diferencia entre los precios de compra y venta se registra como intereses financieros durante la vida del contrato.

Patrimonios y fondos de inversión gestionados por el Banco

Los patrimonios administrados por las distintas sociedades que forman parte del perímetro de consolidación del Banco (Santander Asset Management S.A Administradora General de Fondos y Santander S.A. Sociedad Securitizadora) que son propiedad de terceros no se incluyen en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado. Las comisiones generadas por esta actividad se incluyen en el saldo del rubro “Ingresos por comisiones” del Estado Intermedio Consolidado de Resultados.

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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

Provisión dividendos mínimos

Al 31 de Marzo de 2011 y 2010 y al 31 de Diciembre de 2011, el Banco reconoció un pasivo (provisión) por dividendos mínimos u obligatorios. Esta provisión se realiza en base a lo estipulado en el artículo 79 la Ley de Sociedades Anónimas, coincidente con la política interna de dividendos del Banco, la cual estipula que al menos se distribuirá el 30% del resultado neto del ejercicio, salvo acuerdo diferente adoptado en la junta de accionistas respectiva, por la unanimidad de las acciones emitidas. Esta provisión es registrada como una disminución de las “Utilidades Retenidas” bajo el concepto “Provisión dividendo mínimo” dentro del Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio.

Beneficios al Personal

Retribuciones post – empleo – Plan de beneficio definido:

De acuerdo con los convenios colectivos laborales vigentes y otros acuerdos, el banco tiene asumido el compromiso de complementar las prestaciones de los sistemas públicos que correspondan a determinados empleados y a sus derecho habientes en los casos de jubilación, incapacidad permanente o fallecimiento, las remuneraciones e indemnizaciones pendientes de pago, aportaciones a sistemas de previsión para los empleados prejubilados y las atenciones sociales post-empleo.

Características del Plan:

Las principales características del Plan de Beneficios post – empleo impulsada por el Grupo Santander Chile son:

Orientado a los Directivos del Grupo.

El requisito general para optar a este beneficio, es estar en ejercicio de su cargo al momento de cumplir los 60 años.

El Banco tomará un seguro (fondo de ahorro) a su nombre, por el cual deberá realizar periódicamente el pago de la respectiva prima (aporte).

El Banco será el responsable de otorgar los beneficios en forma directa.

El Banco registra en la línea de “Provisiones por otros beneficios al personal” del pasivo del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado (o en el activo, en el rubro “Otros activos”, dependiendo del signo de la diferencia) el valor presente de los compromisos post-empleo de prestación definida, netos del valor razonable de los “activos del plan” y de las ganancias y/o pérdidas actuariales netas acumuladas no registradas, puestas de manifiesto en la valoración de estos compromisos que son diferidas en virtud del tratamiento de la denominada “banda de fluctuación”, y del “costo por los servicios pasados” cuyo registro se difiere en el tiempo, según se explica a continuación.

Se consideran “activos del plan” aquellos con los cuales se liquidarán directamente las obligaciones y reúnen las siguientes condiciones:

No son propiedad de las entidades consolidadas, sino de un tercero separado legalmente y sin el carácter de parte vinculada al Banco.

Sólo están disponibles para pagar o financiar retribuciones post-empleo y no pueden retornar a las entidades consolidadas, salvo cuando los activos que quedan en dicho plan son suficientes para cumplir todas las obligaciones del plan o de la entidad relacionadas con las prestaciones de los empleados actuales o pasados o para rembolsar las prestaciones de los empleados ya pagadas por el Banco.

Se consideran “ganancias y pérdidas actuariales” las que procedan de las diferencias entre hipótesis actuariales previas y la realidad y de cambios en las hipótesis actuariales utilizadas. El Banco aplica, por planes, el criterio de la “banda de fluctuación”, por lo que registra en el Estado Consolidado de Resultados la cuantía que resulta al dividir entre cinco el importe neto de las ganancias y/o pérdidas actuariales acumuladas no reconocidas al inicio de cada ejercicio que exceda el 10% del valor presente de las obligaciones o el 10% del valor razonable de los activos al inicio del ejercicio, el mayor de los dos.

El “costo de los servicios pasados” - que tiene su origen en modificaciones introducidas en las retribuciones post-empleo ya existentes o en la introducción de nuevas prestaciones - se reconoce en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados, linealmente, a lo largo del período comprendido entre el momento en el que surgen los nuevos compromisos y la fecha en la que el empleado tenga el derecho irrevocable a recibir las nuevas prestaciones.

Las retribuciones post-empleo se reconocen en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados de la siguiente forma:

El costo de los servicios del período corriente, entendido como el incremento del valor presente de las obligaciones que se origina como consecuencia de los servicios prestados en el ejercicio por los empleados en el rubro “Remuneraciones y gastos del personal”.

El costo por intereses, entendido como el incremento producido en el ejercicio del valor presente de las obligaciones como consecuencia del paso del tiempo. Cuando las obligaciones se presentan en el pasivo del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado netas de los activos afectos al plan, el costo de los pasivos que se reconocen en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados corresponden exclusivamente a las obligaciones registradas en el pasivo.

El rendimiento esperado de los activos del plan y las pérdidas y ganancias en su valor, menos cualquier costo originado por su administración y los impuestos que les afecten.

Las pérdidas y ganancias actuariales calculadas utilizando la “banda de fluctuación” y del costo de los servicios pasados no reconocidos, son registrados en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados en el rubro “Remuneraciones y gastos del personal”

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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

ii. Indemnizaciones por años de servicios:

Las indemnizaciones por años de servicios se registran sólo cuando éstas efectivamente se producen o cuando se dispone de un plan formal y detallado en el que se identifican las modificaciones fundamentales que se van a realizar, y siempre que se haya comenzado a ejecutar dicho plan o se haya anunciado públicamente sus principales características, o se desprendan hechos objetivos sobre su ejecución.

iii.

Beneficios basados en instrumentos de capital:

La entrega a los ejecutivos del Banco y sus afiliadas de instrumentos de capital como contraprestación a sus servicios, cuando dichos instrumentos se entregan una vez terminado un período específico de servicios, se reconoce como un gasto en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados en el rubro “Remuneraciones y gastos del personal”, a medida que los ejecutivos prestan sus servicios durante dicho período.

Estos beneficios no generan efectos dilusivos, ya que están basados en acciones de Banco Santander S.A. (matriz de Banco Santander Chile, radicada en España).

Nuevos pronunciamientos contables

Adopción de nuevas normas contables e instrucciones emitidas tanto por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras como por el International Accounting Standards Board

A la fecha de emisión de los presentes Estados Intermedios de Situación Financiera Consolidados los nuevos pronunciamientos contables emitidos tanto por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (“SBIF”) como por el International Accounting Standards Board, que han sido adoptados en su totalidad por el Banco, se detallan a continuación:

Normas Contables emitidas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras

Al 31 de Marzo de 2012 no existen nuevas Normas Contables emitidas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras.

Normas Contables emitidas por el International Accounting Standards Board

Enmienda a NIC 12, Impuesto a las ganancias – El 20 de Diciembre de 2010, el IASB publicó Impuestos diferidos: Recuperación del Activo Subyacente – Modificaciones a NIC 12. Las modificaciones establecen una exención al principio general de IAS 12 de que la medición de activos y pasivos por impuestos diferidos deberán reflejar las consecuencias tributarias que seguirían de la manera en la cual la entidad espera recuperar el valor libros de un activo. Específicamente la exención aplica a los activos y pasivos por impuestos diferidos que se originan en propiedades de inversión medidas usando el modelo del valor razonable de NIC 40 y en propiedades de inversión adquiridas en una combinación de negocios, si ésta es posteriormente medida usando el modelo del valor razonable de NIC 40. La modificación introduce una presunción de que el valor corriente de la propiedad de inversión será recuperada al momento de su venta, excepto cuando la propiedad de inversión es depreciable y es mantenida dentro de un modelo de negocios cuyo objetivo es consumir sustancialmente todos los beneficios económicos a lo largo del tiempo, en lugar de a través de la venta. Estas modificaciones deberán ser aplicadas retrospectivamente exigiendo una reemisión retrospectiva de todos los activos y pasivos por impuestos diferidos dentro del alcance de esta modificación, incluyendo aquellos que hubiesen sido reconocidos inicialmente en una combinación de negocios. La fecha de aplicación obligatoria de estas modificaciones es para períodos anuales que comienzan en o después del 01 de Enero de 2012. Se permite la aplicación anticipada. La Administración del Banco estima que estas modificaciones serán adoptadas en sus estados financieros para el período que comenzará el 01 de Enero de 2012. La implantación de esta enmienda no tuvo un impacto significativo en los estados financieros consolidados del Banco.

Enmienda a NIIF 1, Adopción por Primera Vez de las Normas Internacionales de Información Financiera – El 20 de Diciembre de 2010, el IASB publicó ciertas modificaciones a NIIF 1, específicamente:

(i) Eliminación de Fechas Fijadas para Adoptadores por Primera vez - Estas modificaciones entregan una ayuda para adoptadores por primera vez de las NIIF al reemplazar la fecha de aplicación prospectiva del desreconicimiento de activos y pasivos financieros ’el ‘01 de Enero de 2004’ con ‘la fecha de transición a NIIF’ de esta manera los adoptadores por primera vez de NIIF no tienen que aplicar los requerimientos de desreconocimiento de NIC 39 retrospectivamente a una fecha anterior; y libera a los adoptadores por primera vez de recalcular las pérdidas y ganancias del ‘día 1’ sobre transacciones que ocurrieron antes de la fecha de transición a NIIF.

(ii) Hiperinflación Severa – Estas modificaciones proporcionan guías para la entidades que emergen de una hiperinflación severa, permitiéndoles en la fecha de transición de las entidades medir todos los activos y pasivos mantenidos antes de la fecha de normalización de la moneda funcional a valor razonable en la fecha de transición a NIIF y utilizar ese valor razonable como el costo atribuido para esos activos y pasivos en el estado de situación financiera de apertura bajo NIIF. Las entidades que usen esta exención deberán describir las circunstancias de cómo, y por qué, su moneda funcional se vio sujeta a hiperinflación severa y las circunstancias que llevaron a que esas condiciones terminaran.

Estas modificaciones fueron obligatorias para períodos anuales que comenzaron en o después del 01 de Julio de 2011, aplicación anticipada fue permitida. La implantación de esta enmienda no tuvo un impacto significativo en los estados financieros consolidados del Banco.

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

Enmienda a NIC 24, Revelaciones de Partes Relacionadas – El 04 de Noviembre de 2009, el IASB emitió modificaciones a NIC 24, Revelaciones de Partes Relacionadas. La Norma revisada simplifica los requerimientos de revelación para entidades que sean, controladas, controladas conjuntamente o significativamente influenciadas por una entidad gubernamental (denominada como entidades relacionadas – gubernamentales) y aclara la definición de entidad relacionada. La Norma revisada es efectiva para períodos anuales que comienzan en o después del 01 de Enero de 2011. Se requiere aplicación retrospectiva. Por lo tanto, en el año de aplicación inicial, las revelaciones para los períodos comparativos necesitan ser reemitidas. La aplicación anticipada es permitida, ya sea de la totalidad de la Norma revisada o de la exención parcial para entidades relacionadas – gubernamentales. Si una entidad aplica ya sea la totalidad de la Norma o la exención parcial para un período que comience antes del 01 de Enero de 2011, se exige que se revele ese hecho. El Banco no está relacionado con una entidad gubernamental, por lo tanto las exenciones de revelación no son aplicables al Banco. Adicionalmente, los cambios en la definición de parte relacionada no generaron efecto en los estados financieros consolidados del Banco.

ii.

Nuevas normas contables e instrucciones emitidas tanto por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras como por el International Accounting Standards Board que no han entrado en vigencia al 31 de Marzo de 2012.

A la fecha de cierre de los presentes estados financieros se habían publicado nuevas Normas Internacionales de Información Financiera así como interpretaciones de las mismas y normas de la SBIF, que no eran de cumplimiento obligatorio al 31 de Marzo de 2012. Aunque en algunos casos la aplicación anticipada es permitida por el IASB, el Banco no ha realizado su aplicación a dicha fecha.

Normas Contables y otras normas emitidas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras

Circular N°3.532 – el 28 de marzo de 2012, la SBIF emitió circula que otorga en el futuro a los bancos la posibilidad de establecer las modalidades de cobro mas apropiadas a los segmentos respectivos en los cuales se ofrezcan cuentas vista y cuentas de ahorro a la vista. Estas modalidades incluirían cobro según número de operaciones, establecer límite anual para la suma de los cobros y operaciones en lo que resta del periodo anual luego de alcanzar límite quedaran libres de pago. El Banco se encuentra evaluando el impacto que esta norma tendría en los estados financieros del Banco.

Circular N°3.530 – el 21 de Marzo de 2012, la SBIF emitió circular en conjunto con Superintendencia de Valores y Seguros (Norma de Carácter General N°330) que regula la contratación individual y colectiva de seguros asociados a créditos hipotecarios, condiciones mínimas que deberán contemplar las bases de licitación e información mínima que entidades crediticias, corredores de seguros y aseguradoras deberán proporcionar a deudores asegurados respecto a la cobertura y su operación. Esta normativa entrara en vigencia a partir del 1 de julio de 2012 para la contratación, renovación, novación, ETC. El Banco se encuentra evaluando el impacto que esta norma tendrá en los estados financieros del Banco.

2) Normas Contables emitidas por el International Accounting Standards Board

NIIF 7, Instrumentos Financieros: Información a Revelar – El 16 de Diciembre de 2011 se emitió Modificación a IFRS 7 Compensación de Activos Financieros y Pasivos Financieros, con el objeto de modificar la información a revelar requerida para incluir información que permitirá a los usuarios de los estados financieros de una entidad evaluar el efecto o efecto potencial de los acuerdos de compensación, incluyendo los derechos de compensación asociados con los activos financieros reconocidos y pasivos financieros reconocidos de la entidad, sobre la situación financiera de la entidad. La fecha efectiva de aplicación es para periodos anuales que comiencen en o después del 01 de Enero de 2013 y periodos intermedios incluidos en esos periodos anuales. La información a proporcionar por estas modificaciones será retroactiva. La Administración se encuentra evaluando el potencial impacto que esta norma tendrá en los estados financieros consolidados del Banco.

NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentación – El 16 de Diciembre de 2011 se emitió conjuntamente a la modificación de IFRS 7, la Modificación de IAS 32 Compensación de Activos Financieros y Pasivos Financieros, el cual clarifica aspectos relacionados a la diversidad de aplicación de los requerimientos de neteo, las principales áreas afectadas son: clarificación del significado de “actualmente tiene un derecho exigible legalmente a compensar los importes reconocidos”, clarificación del criterio “realizar el activo y liquidar el pasivo simultáneamente”, compensación de importes de garantía colateral y unidad de cuenta en la aplicación de los requerimientos de neteo. La fecha efectiva de aplicación es para períodos anuales que comiencen en o después del 01 de Enero de 2014 con aplicación anticipada permitida, revelando dicha opción. La información a proporcionar por estas modificaciones será retroactiva. La Administración se encuentra evaluando el potencial impacto que esta norma tendrá en los estados financieros consolidados del Banco

NIC 1, Presentación de Estados Financieros – El 16 de Junio de 2011 se modifica la presentación de Otros Resultados Integrales en dos aspectos significativos; 1) Establece que debe presentarse un único “estados de situación financiera y otros resultados integrales”, presentados en dos secciones, pero juntas. Si se decide a presentar un estado de situación separado de los otros resultados integrales, entonces el estado de situación debe preceder inmediatamente a los otros resultados integrales, 2) Otros resultados Integrales se clasificara y agrupara en función si los ítems podrían serán reclasificados a resultados y no. La fecha efectiva de aplicación es para periodos anuales que comiencen en o después del 01 de Julio de 2012, con aplicación anticipada permitida. La Administración estimada que esta modificación no afectara significativamente los estados financieros consolidados del Banco.

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

NIC 19, Beneficio a los Empleados – El 16 de Junio de 2011 se introdujeron las siguientes modificaciones a la normativa: 1) Elimina la blanda de fluctuación, reconociendo en resultados el costo del beneficio definido, los costos de servicios pasados, 2) Desagrega y reconoce el costo de beneficio definido, 3) Actualiza las revelaciones requeridas, entre otros. La fecha efectiva de aplicación es para periodos anuales que comienzan en o después del 01 de Enero de 2013, con aplicación anticipada permitida. La Administración se encuentra evaluando el potencial impacto que esta revisión de la norma tendrá en los estados financieros consolidados del Banco.

NIIF 10, Estados Financieros Consolidados – El 12 de Mayo de 2011 IASB emitió NIIF 10 Estados Financieros Consolidados, el cual reemplaza NIC 27 Estados Financieros Consolidados y Separados y SIC 12 Consolidación – Entidades de Propósitos Especiales. El objetivo de esta norma es proporcionar una base única de consolidación para todas las entidades, independiente de la naturaleza de la inversión, la cual se basa en el control. La definición de control incluye tres elementos: poder sobre la entidad, exposición o derechos a los retornos variables sobre la entidad y la habilidad de usar el poder sobre la entidad para afectar los retornos del inversor. NIIF 10 proporciona una guía detallada sobre como aplicar el principio de control en distintas situaciones, incluyendo relaciones de agencia y tenencia potencial de derechos de voto. Un inversor reevaluara si controla una entidad si existen cambios en los hechos y circunstancias. NIIF 10 reemplaza a NIC 27 en aquellas materias relacionadas a cuando y como un inversor debe preparar estados financieros consolidados y reemplaza SIC -12 completamente. La fecha efectiva es el 01 de Enero de 2013, con aplicación anticipada permitida bajo ciertas circunstancias. La Administración se encuentra evaluando el potencial impacto que esta norma tendrá en los estados financieros consolidados del Banco.

NIIF 11, Acuerdos Conjuntos – El 12 de Mayo de 2011 IASB emitió NIIF 11 Acuerdos Conjuntos el cual reemplaza NIC 31 Participación en Negocios Conjuntos y SIC 13 Entidades Controladas Conjuntamente – Aportaciones No Monetarias de los Participantes. NIIF 11 clasifica los acuerdos conjuntos como operaciones conjuntas (combinando los actuales conceptos de activos controlados conjuntamente y operaciones controladas conjuntamente) o negocios conjuntos (equivalente a los actuales conceptos de entidades controladas conjuntamente). Una operación conjunta es un acuerdo conjunto en donde las partes que tienen control conjunto tienen derechos sobre los activos y obligaciones por los pasivos. Un negocio conjunto es un acuerdo conjunto donde las partes que tiene control conjunto tienen derechos sobre los activos netos del acuerdo. NIIF11 requiere el uso del método de participación patrimonial para contabilizar la participación en un negocio conjunto, por lo tanto, elimina la proporción en la consolidación. La fecha efectiva de aplicación es el 01 de Enero de 2013, con aplicación anticipada permitida bajo ciertas circunstancias. La Administración se encuentra evaluando el potencial impacto que esta norma tendrá en los estados financieros consolidados del Banco.

NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades – El 12 de Mayo de 2011 IASB emitió NIIF 12 Revelaciones de Participaciones en Otras Sociedades el cual requiere extensas revelaciones relacionadas a la participación en subsidiarias, acuerdos conjuntos, asociadas y entidades estructuradas no consolidadas. NIIF 12 establece revelaciones objetivas y revelaciones mínimas específicas que una entidad debe proporcionar para cumplir con dichos objetivos. Una entidad deberá revelar información que ayude a los usuarios de sus estados financieros a evaluar la naturaleza y los riesgos asociados a la participación en otras entidades y los efectos de dichas participaciones en sus estados financieros. Los requerimientos de revelación son extensos y requieren esfuerzos significativos para recopilar la información necesaria. La fecha efectiva es el 01 de Enero de 2013, sin embargo, se permite la incorporación de cualquiera de estas nuevas revelaciones en los estados financieros antes de dicha fecha. La Administración se encuentra evaluando el potencial impacto que esta norma tendrá en los estados financieros consolidados del Banco.

NIIF 13, Medición a Valor Razonable – El 12 de Mayo de 2011 IASB emitió NIIF 13 Medición a Valor Razonable, el cual establece una única fuente que sirve de guía para la medición a valor razonable bajo NIIF. Esta norma aplica tanto a partidas financieras como no financieras medidas a valor razonable. El Valor Razonable se define como “el precio que sería recibido por vender un activo o pagado para transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes del mercado a la fecha de medición” (esto es, un precio de salida). NIIF 13 es efectivo para periodos anuales que comiencen en o después del 01 de Enero de 2013, con adopción temprana permitida, y aplica prospectivamente desde el comienzo del año en el cual es adoptado. La Administración se encuentra evaluando el potencial impacto que esta norma tendrá en los estados financieros del Banco.

NIC 27, Estados Financieros Separados (revisado en 2011) – El 12 de Mayo de 2011, NIC 27 Estados Financieros Consolidados y Separados ha sido corregido por la emisión de NIIF 10, pero conserva las guías para los estados financieros separados. La fecha efectiva es el 01 de Enero de 2013, con aplicación anticipada permitida, en la medida que nueva normativa sea aplicada. La Administración estima que esta norma no tendrá efectos significativos en los estados financieros del Banco, debido a que la modificación no altera el tratamiento contable dado a los estados financieros separados.

NIC 28, Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos (revisado en 2011) – El 12 de Mayo de 2011, NIC 28 Inversiones en Asociadas ha sido corregido de conformidad a los cambios introducidos a través de la emisión de NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12. La fecha efectiva es el 01 de Enero de 2013, con aplicación anticipada permitida, en la medida que nueva normativa sea aplicada. La Administración se encuentra evaluando el potencial impacto que esta revisión de la norma tendrá en los estados financieros del Banco.

Enmiendas a NIIF 9, Instrumentos Financieros – El 28 de Octubre de 2010, el IASB publicó una versión revisada de NIIF 9, Instrumentos Financieros. La Norma revisada retiene los requerimientos para la clasificación y medición de activos financieros que fue publicada en Noviembre de 2009, pero agrega guías sobre la clasificación y medición de pasivos financieros. Como parte de la reestructuración de NIIF 9, el IASB también a replicado las guías sobre desreconocimiento de instrumentos financieros y las guías de implementación relacionadas desde IAS 39 a NIIF 9. Estas nuevas guías concluyen la primera fase del proyecto del IASB para reemplazar la NIC 39. Las otras fases, deterioro y contabilidad de cobertura, aún no han sido finalizadas.

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

Las guías incluidas en NIIF 9 sobre la clasificación y medición de activos financieros no han cambiado de aquellas establecidas en NIC 39. En otras palabras, los pasivos financieros continuarán siendo medidos ya sea, a costo amortizado o a valor razonable con cambios en resultados. El concepto de bifurcación de derivados incorporados en un contrato por un activo financiero tampoco ha cambiado. Los pasivos financieros mantenidos para negociar continuarán siendo medidos a valor razonable con cambios en resultados, y todos los otros activos financieros serán medidos a costo amortizado a menos que se aplique la opción del valor razonable utilizando los criterios actualmente existentes en NIC 39.

No obstante lo anterior, existen dos diferencias con respecto a NIC 39:

La presentación de los efectos de los cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo de crédito de un pasivo; y

La eliminación de la exención del costo para derivados de pasivo a ser liquidados mediante la entrega de instrumentos de patrimonio no transados.

La Administración del Banco, en conformidad con lo establecido por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, no aplicará está norma de forma anticipada, más aún ésta norma no será aplicada mientras la SBIF no lo disponga como estándares de uso obligatorio para todos los Bancos.

Enmienda a NIIF 7, Instrumentos Financieros: Revelaciones – El 07 de Octubre de 2010, el International Accounting Standards Board (IASB) emitió Revelaciones – Transferencias de Activos Financieros (Modificaciones a NIIF 7 Instrumentos Financieros – Revelaciones) el cual incrementa los requerimientos de revelación para transacciones que involucran la transferencia de activos financieros. Estas modificaciones están dirigidas a proporcionar una mayor transparencia sobre la exposición al riesgo de transacciones donde un activo financiero es transferido pero el cedente retiene cierto nivel de exposición continua (referida como ‘involucramiento continuo’) en el activo. Las modificaciones también requiere revelar cuando las transferencias de activos financieros no han sido distribuidas uniformemente durante el período (es decir, cuando las transferencias ocurren cerca del cierre del período de reporte). Estas modificaciones son efectivas para períodos anuales que comienzan en o después del 01 de Julio de 2011.

Está permitida la aplicación anticipada de estas modificaciones. Las revelaciones no son requeridas para ninguno de los períodos presentados que comiencen antes de la fecha inicial de aplicación de las modificaciones. La Administración del Banco determino que esta normativa no tendrá efectos significativos en sus estados financieros.

NIIF 9, Instrumentos Financieros – El 12 de Noviembre de 2009, el International Accounting Standard Board (IASB) emitió NIIF 9, Instrumentos Financieros. Esta Norma introduce nuevos requerimientos para la clasificación y medición de activos financieros y es efectiva para períodos anuales que comiencen en o después del 01 de Enero de 2015, permitiendo su aplicación anticipada. NIIF 9 especifica como una entidad debería clasificar y medir sus activos financieros. Requiere que todos los activos financieros sean clasificados en su totalidad sobre la base del modelo de negocio de la entidad para la gestión de activos financieros y las características de los flujos de caja contractuales de los activos financieros. Los activos financieros son medidos ya sea a costo amortizado o valor razonable. Solamente los activos financieros que sean clasificados como medidos a costo amortizados serán probados por deterioro. La Administración del Banco, en conformidad con lo establecido por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, no aplicará está norma de forma anticipada, más aún ésta norma no será aplicada mientras la SBIF no lo disponga como estándares de uso obligatorio para todos los Bancos.

NOTA N°02 – CAMBIOS CONTABLES:

No existen cambios contables a revelar al 31 de Marzo de 2012.

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NOTA N°03 - HECHOS RELEVANTES:

Al 31 de Marzo de 2012, El Banco ha registrado los siguientes hechos relevantes que han influido en las operaciones del Banco en los estados financieros:

Directorio

El Directorio no ha registrado hechos relevantes que haya que informar en estos Estados Financieros.

Emisión de Bonos Bancarios año 2012

Durante el año 2012 el Banco emitió un Bono Corriente DN por USD 250.000.000. El detalle de las colocaciones realizadas durante el año 2012 se incluyen en Nota 16.

b.1)

Bonos Corrientes

Serie

Monto

Plazo

Tasa de Emisión

Fecha de

emisión

Fecha de
vencimiento

Bono corriente DN

USD

250.000.000

2 años

Libor (3 meses) + 102 pb

14/02/2012

14/02/2014

Total

USD

250.000.000

b.2)

Bonos Subordinados

Durante el año 2012, el Banco no ha emitido bonos Subordinados.

c) Venta de Sucursales

El Banco no ha vendido sucursales dentro de este período.

d) Cesión de Créditos Castigados

Durante el año 2012, Banco Santander Chile firmó acuerdos de cesión de créditos castigados con “Fondo de Inversiones Cantábrico”. Al 31 de Marzo se han realizado las siguientes ventas de carteras que se detallan a continuación:

	Venta nominal de cartera				Venta nominal
Fecha del	Comercial		Consumo		de cartera		Precio de venta
Contrato	MM$		MM$		MM$		MM$
24-01-2012		603		12.527		13.130		853
21-02-2012		411		12.946		13.357		868
20-03-2012		412		13.226		13.638		886
Total		1.426		38.699		40.125		2.607

e) Cesión de Créditos Hipotecarios Vigentes

Durante el año 2012, Banco Santander Chile firma acuerdo de cesión de créditos vigentes con “Metlife Chile Seguros de Vida S.A”. Al 31 de Marzo se han realizado las siguientes ventas de carteras que se detallan a continuación:

	Venta libro		Precio de venta
Fecha del contrato	MM$		MM$
19-01-2012		9.032		9.349
02-02-2012		7.849		8.252
Total		16.881		17.601

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°04 - SEGMENTOS DE NEGOCIO:

El Banco administra y mide el desempeño de sus operaciones por segmentos de negocios. La información que se incluye en esta nota no es necesariamente comparable con la de otras instituciones financieras, debido a que se basa en el sistema interno de información para la gestión según los segmentos establecidos por el Banco.

Las transacciones entre segmentos se realizan bajo condiciones y términos comerciales normales. Los activos, pasivos y resultados de cada segmento incluyen ítems directamente atribuibles al segmento al que pueden asignarse con una base razonable.

El Banco se compone de los siguientes segmentos de negocios:

Individuos

Santander Banefe

Atiende a individuos con ingresos mensuales de entre $150.000 y $400.000 pesos, los cuales reciben servicios por medio de Santander Banefe. Este segmento ofrece una variedad de servicios a los clientes incluyendo préstamos de consumo, tarjetas de crédito, préstamos para automóviles, préstamos hipotecarios, tarjetas de débito, productos de ahorro, fondos mutuos y seguros.

Banca Personas

Atiende a individuos con ingresos mensuales mayores a $400.000 pesos. Este segmento ofrece una variedad de servicios a los clientes incluyendo préstamos de consumo, tarjetas de crédito, préstamos para automóviles, préstamos comerciales, comercio exterior, préstamos hipotecarios, tarjetas de débito, cuentas corrientes, productos de ahorro, fondos mutuos, corretaje de acciones y seguros.

PYMEs

Atiende a compañías pequeñas con ventas anuales inferiores a MM$1.200. Este segmento ofrece a sus clientes una variedad de productos que incluyen préstamos comerciales, créditos con garantía estatal, leasing, factoring, comercio exterior, tarjetas de crédito, préstamos hipotecarios, cuentas corrientes, productos de ahorro, fondos mutuos y seguros.

Institucionales

Atiende a organizaciones institucionales tales como universidades, organismos gubernamentales, municipalidades y gobiernos regionales. En este segmento se ofrece una variedad de productos, incluyendo préstamos comerciales, leasing, factoring, comercio exterior, tarjetas de crédito, préstamos hipotecarios, cuentas corrientes, servicios transaccionales, servicios de tesorería, productos de ahorro, fondos mutuos y seguros.

Empresas

El segmento Empresas está compuesto por Banca Comercial y Banca Empresas, donde se encuentran como subsegmentos las empresas medianas, empresas del sector inmobiliario (Inmobiliaria) y Grandes Empresas:

Empresas

Atiende a compañías con ventas anuales sobre los MM$ 1.200 y hasta MM$ 10.000. Este segmento ofrece una gran variedad de productos, incluyendo préstamos comerciales, leasing, factoring, comercio exterior, tarjetas de crédito, préstamos hipotecarios, cuentas corrientes, servicios transaccionales, servicios de tesorería, consultoría financiera, productos de ahorro, fondos mutuos y seguros.

Inmobiliaria

Este segmento incluye todas las compañías en el sector inmobiliario que ejecutan proyectos para vender a terceros y a todas las constructoras con ventas anuales superiores a MM$ 800 sin tope. A estos clientes, en adición de ofrecerle los tradicionales servicios bancarios, se les ofrece servicios especializados para el financiamiento de proyectos principalmente residenciales, con la intención de aumentar la venta de préstamos hipotecarios.

Grandes Empresas

Considera compañías con ventas anuales sobre los MM$ 10.000. Este segmento ofrece una gran variedad de productos, incluyendo préstamos comerciales, leasing, factoring, comercio exterior, tarjetas de crédito, préstamos hipotecarios, cuentas corrientes, servicios transaccionales, servicios de tesorería, consultoría financiera, banca de inversión, productos de ahorro, fondos mutuos y seguros.

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NOTA N°04 - SEGMENTOS DE NEGOCIO, continuación:

Global Banking and Markets

El segmento Global Banking and Markets se compone de:

Corporativa

Compañías multinacionales extranjeras o empresas multinacionales chilenas que tienen ventas por encima de los MM$ 10.000. Este segmento ofrece una gran variedad de productos, incluyendo préstamos comerciales, leasing, factoring, comercio exterior, tarjetas de crédito, préstamos hipotecarios, cuentas corrientes, servicios transaccionales, servicios de tesorería, consultoría financiera, banca de inversión, productos de ahorro, fondos mutuos y seguros.

Tesorería

La División de Tesorería proporciona sofisticados productos financieros principalmente a compañías en el área de Banca mayorista y el segmento de Empresas. Se incluyen productos como financiamiento y captación a corto plazo, servicios de corretaje, derivados, securitización y otros productos diseñados según la necesidad. El área de Tesorería también maneja la intermediación de posiciones, así como la cartera de inversiones propias.

Actividades Corporativas (“Otros”)

Este segmento incluye Gestión Financiera, que desarrolla las funciones globales de gestión de la posición estructural de cambio, del riesgo de interés estructural de la entidad matriz y del riesgo de liquidez. Este último, a través de la realización de emisiones y utilizaciones. Así mismo se gestionan, igualmente, los recursos propios, la dotación de capital que se hace a cada unidad y el costo de financiación de las inversiones realizadas. Todo ello hace que, habitualmente, tenga aportación negativa a los resultados.

Además este segmento incorpora todos los resultados intra-segmento, todas las actividades no asignadas a un segmento o producto con clientes.

Las políticas contables de los segmentos son las mismas que las descritas en el resumen de los principios contables, y son personalizados para satisfacer las necesidades de gestión del Banco. El Banco obtiene la mayoría de sus ingresos procedentes de los ingresos por intereses, los ingresos por comisiones y los resultados por operaciones financieras. La máxima autoridad en la toma de decisiones de cada segmento se basa principalmente en los ingresos por intereses, los ingresos por comisiones y provisión de gastos para evaluar el desempeño de los segmentos, y así tomar decisiones sobre los recursos que se asignarán a estos.

Con el fin de lograr el cumplimiento de los objetivos estratégicos establecidos por la alta dirección y adaptarse a las cambiantes condiciones de mercado, cada cierto tiempo, el Banco realiza adecuaciones en su organización, modificaciones que a su vez impactan en mayor o menor medida, en la forma en que éste se gestiona o administra. Así, la presente revelación entrega información sobre como el Banco se gestiona al 31 de Marzo de 2012. En cuanto a la información correspondiente al año anterior (2011), ésta ha sido preparada con los criterios vigentes al cierre de los presentes Estados Intermedios Financieros Consolidados con el objetivo de lograr la debida comparabilidad de cifras.

Los cuadros que se presentan a continuación, muestran el resultado del Banco por segmentos de negocios, por los periodos terminados al 31 de Marzo de 2012 y 2011 y además los saldos correspondientes a créditos y saldos de cuentas por cobrar a clientes al 31 de Marzo de 2012 y 31 de Diciembre de 2011.

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NOTA N° 04 - SEGMENTOS DE NEGOCIO, continuación:

Al 31 de Marzo de 2012
	Créditos y cuentas por cobrar a clientes (1)		Ingreso neto por intereses y reajustes			Ingreso neto de comisiones			ROF (2)			Provisiones			Gastos de apoyo (3)			Contribución neta del segmento
	MM$		MM$			MM$			MM$			MM$			MM$			MM$

Segmentos
Individuos		9.376.934		156.869			46.168			1.861			(61.566	)		(81.010	)		62.322
Santander Banefe		812.473		31.827			8.750			4			(18.451	)		(17.783	)		4.347
Banca Comercial		8.564.461		125.042			37.418			1.857			(43.115	)		(63.227	)		57.975
PYMEs		2.604.565		56.310			9.792			1.769			(15.373	)		(18.112	)		34.386
Institucionales		347.818		7.632			553			237			(101	)		(2.981	)		5.340

Empresas		3.692.576		36.770			6.684			2.941			(1.786	)		(10.611	)		33.998
Empresas		1.596.378		17.632			3.483			1.492			(3.658	)		(5.564	)		13.385
Grandes Empresas		1.439.912		14.074			2.481			1.397			873			(3.936	)		14.889
Inmobiliaria		656.286		5.064			720			52			999			(1.111	)		5.724
Banca Comercial		16.021.893		257.581			63.197			6.808			(78.826	)		(112.714	)		136.046

Global banking and markets		1.881.429		12.955			4.310			19.662			539			(8.625	)		28.841
Corporativa		1.880.733		15.276			4.961			213			539			(3.547	)		17.442
Tesorería		696		(2.321	)		(651	)		19.449			-			(5.078	)		11.399
Otros		109.538		(4.464	)		1.184			(7.167	)		6			(4.331	)		(14.772	)

Totales		18.012.860		266.072			68.691			19.303			(78.281	)		(125.670	)		150.115

Otros ingresos operacionales																			3.982
Otros gastos operacionales																			(16.365	)
Resultado por inversiones en sociedades																			447
Impuesto a la renta																			(19.081	)
Utilidad (pérdida) consolidada del ejercicio																			119.098

(1) Corresponde a créditos y cuentas por cobrar a clientes más adeudado por bancos, sin deducir sus respectivas provisiones por insolvencia.

(2) Corresponde a la suma de la utilidad neta de operaciones financieras y la utilidad de cambio neta.

(3) Corresponde a la suma de remuneraciones y gastos del personal, gastos de administración, depreciaciones, amortizaciones y deterioro.

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NOTA N° 04 - SEGMENTOS DE NEGOCIO, continuación:

	Al 31 de Diciembre de 2011		Al 31 de Marzo de 2011
	Créditos y cuentas por cobrar a clientes (1)		Ingreso neto por intereses y reajustes			Ingreso neto de comisiones			ROF (2)		Provisiones			Gastos de apoyo (3)			Contribución neta del segmento
	MM$		MM$			MM$			MM$		MM$			MM$			MM$

Segmentos
Individuos		9.289.345		134.330			47.151			1.000		(43.364	)		(75.629	)		63.488
Santander Banefe		804.852		26.657			9.696			3		(16.682	)		(6.677	)		12.997
Banca Comercial		8.484.493		107.673			37.455			997		(26.682	)		(68.952	)		50.491
PYMEs		2.560.736		48.377			9.726			2.523		(10.354	)		(17.351	)		32.921
Institucionales		355.199		5.504			640			292		401			(2.548	)		4.289

Empresas		3.650.709		36.910			7.033			3.461		543			(9.210	)		38.736
Empresas		1.583.895		15.836			3.135			1.787		(207	)		(5.152	)		15.399
Grandes Empresas		1.470.447		16.622			3.123			1.446		954			(3.061	)		19.084
Inmobiliaria		596.367		4.452			775			228		(204	)		(997	)		4.253
Banca Comercial		15.855.989		225.121			64.550			7.276		(52.774	)		(104.738	)		139.434

Global banking and markets		1.494.752		11.278			6.762			18.042		4.131			(7.407	)		32.807
Corporativa		1.479.838		12.597			7.062			548		4.131			(3.069	)		21.269
Tesorería		14.914		(1.319	)		(300	)		17.494		-			(4.338	)		11.537
Otros		84.041		(7.716	)		77			875		(31	)		(3.543	)		(10.338	)

Totales		17.434.782		228.683			71.389			26.193		(48.674	)		(115.688	)		161.903

Otros ingresos operacionales																		2.550
Otros gastos operacionales																		(20.613	)
Resultado por inversiones en sociedades																		575
Impuesto a la renta																		(26.501	)
Utilidad (pérdida) consolidada del ejercicio																		117.914

(1) Corresponde a créditos y cuentas por cobrar a clientes más adeudado por bancos, sin deducir sus respectivas provisiones por insolvencia.

(2) Corresponde a la suma de la utilidad neta de operaciones financieras y la utilidad de cambio neta.

(3) Corresponde a la suma de remuneraciones y gastos del personal, gastos de administración, depreciaciones, amortizaciones y deterioro.

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NOTA N°05 - EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO:

El detalle de los saldos incluidos bajo efectivo y equivalente de efectivo es el siguiente:

	Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de
	2012		2011
	MM$		MM$

Efectivo y depósitos en bancos
Efectivo		367.026		369.585
Depósitos en el Banco Central de Chile		598.802		2.142.550
Depósitos bancos nacionales		733		465
Depósitos en el exterior		198.061		281.101
Subtotales efectivo y depósitos en bancos		1.164.622		2.793.701

Operaciones con liquidación en curso netas		211.214		186.968

Totales efectivo y equivalente de efectivo		1.375.836		2.980.669

El nivel de los fondos en efectivo y en el Banco Central de Chile responde a regulaciones sobre encaje que el Banco debe mantener como promedio en períodos mensuales.

Operaciones con liquidación en curso:

Las operaciones con liquidación en curso corresponden a transacciones en que sólo resta la liquidación que aumentará o disminuirá los fondos en el Banco Central de Chile o en bancos del exterior, normalmente dentro de las próximas 24 a 48 hrs. hábiles siguientes al cierre de cada ejercicio. Estas operaciones se presentan de acuerdo al siguiente detalle:

	Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de
	2012		2011
	MM$		MM$

Activos
Documentos a cargo de otros bancos (canje)		176.709		188.907
Fondos por recibir		279.529		87.547
Subtotales		456.238		276.454
Pasivos
Fondos por entregar		245.024		89.486
Subtotales		245.024		89.486

Operaciones con liquidación en curso netas		211.214		186.968

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NOTA N°06 - INSTRUMENTOS PARA NEGOCIACIÓN:

El detalle de los instrumentos designados como instrumentos financieros para negociación es el siguiente:

	Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de
	2012		2011
	MM$		MM$

Instrumentos del Estado y del Banco Central de Chile:
Bonos del Banco Central de Chile		319.996		311.503
Pagarés del Banco Central de Chile		14.237		60.233
Otros instrumentos del Estado y del Banco Central de Chile		31.107		15.789
Subtotales		365.340		387.525

Instrumentos de otras instituciones nacionales:
Pagarés de depósitos en bancos del país		-		-
Letras hipotecarias de bancos del país		-		-
Bonos de bancos del país		-		-
Bonos de otras empresas del país		-		-
Otros instrumentos emitidos en el país		-		-
Subtotales		-		-

Instrumentos de instituciones extranjeras:
Instrumentos de gobierno o bancos centrales del exterior		-		-
Otros instrumentos del exterior		-		-
Subtotales		-		-

Inversiones en fondos mutuos:
Fondos administrados por entidades relacionadas		28.232		22.238
Fondos administrados por terceros		-		-
Subtotales		28.232		22.238

Totales		393.572		409.763

Al 31 de Marzo de 2012 y 31 de Diciembre 2011 dentro del rubro“Instrumentos del Estado y del Banco Central de Chile” no existen instrumentos vendidos con pacto de retrocompra a clientes e instituciones financieras.

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NOTA N°07 - CONTRATOS DE DERIVADOS FINANCIEROS Y COBERTURAS CONTABLES:

El Banco al 31 de Marzo de 2012 y 31 de Diciembre de 2011, mantiene la siguiente cartera de instrumentos derivados:

	Al 31 de Marzo de 2012
	Monto nocional								Valor razonable
	Hasta 3 meses		Más de 3 meses a 1 año		Más de 1 año		Totales		Activos		Pasivos
	MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$

Derivados de cobertura de valor razonable
Forwards de monedas		-		-		-		-		-		-
Swaps de tasas de interés		-		401.051		453.157		854.208		13.554		2.543
Swaps de monedas y tasas		-		25.055		267.613		292.668		11.690		413
Opciones call de monedas		-		-		-		-		-		-
Opciones call de tasas		-		-		-		-		-		-
Opciones put de monedas		-		-		-		-		-		-
Opciones put de tasas		-		-		-		-		-		-
Futuros de tasas de interés		-		-		-		-		-		-
Otros derivados		-		-		-		-		-		-
Subtotales		-		426.106		720.770		1.146.876		25.244		2.956

Derivados de cobertura de flujo de efectivo
Forwards de monedas		-		13.520		-		13.520		5		-
Swaps de tasas de interés		-		-		-		-		-		-
Swaps de monedas y tasas		607.507		901.816		588.171		2.097.494		21.838		71.405
Opciones call de monedas		-		-		-		-		-		-
Opciones call de tasas		-		-		-		-		-		-
Opciones put de monedas		-		-		-		-		-		-
Opciones put de tasas		-		-		-		-		-		-
Futuros de tasas de interés		-		-		-		-		-		-
Otros derivados		-		-		-		-		-		-
Subtotales		607.507		915.336		588.171		2.111.014		21.843		71.405

Derivados de negociación
Forwards de monedas		14.147.885		9.616.999		820.665		24.585.549		165.306		171.596
Swaps de tasas de interés		747.075		2.711.316		10.789.834		14.248.225		912.855		719.475
Swaps de monedas y tasas		5.035.168		10.078.422		13.450.655		28.564.245		222.032		260.344
Opciones call de monedas		215.513		36.340		488		252.341		1.009		1.597
Opciones call de tasas		5.871		16.592		23.884		46.347		110		235
Opciones put de monedas		205.285		30.815				236.100		711		1.990
Opciones put de tasas		-		-		-		-		-		-
Futuros de tasas de interés		-		-		-		-		-		-
Otros derivados		422.316		1.713		-		424.029		2.327		1.607
Subtotales		20.779.113		22.492.197		25.085.526		68.356.836		1.304.350		1.156.844

Totales		21.386.620		23.833.639		26.394.467		71.614.726		1.351.437		1.231.205

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NOTA N°07 - CONTRATOS DE DERIVADOS FINANCIEROS Y COBERTURAS CONTABLES, continuación:

	Al 31 de Diciembre de 2011
	Monto nocional								Valor razonable
	Hasta 3 meses		Más de 3 meses a 1 año		Más de 1 año		Totales		Activos		Pasivos
	MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$

Derivados de cobertura de valor razonable
Forwards de monedas		-		-		-		-		-		-
Swaps de tasas de interés		-		368.885		444.845		813.730		22.376		35
Swaps de monedas y tasas		30.989		-		277.469		308.458		20.499		869
Opciones call de monedas		-		-		-		-		-		-
Opciones call de tasas		-		-		-		-		-		-
Opciones put de monedas		-		-		-		-		-		-
Opciones put de tasas		-		-		-		-		-		-
Futuros de tasas de interés		-		-		-		-		-		-
Otros derivados		-		-		-		-		-		-
Subtotales		30.989		368.885		722.314		1.122.188		42.875		904

Derivados de cobertura de flujo de efectivo
Forwards de monedas		-		-		-		-		-		-
Swaps de tasas de interés		-		-		-		-		-		-
Swaps de monedas y tasas		284.875		1.234.882		394.050		1.913.807		94.562		713
Opciones call de monedas		-		-		-		-		-		-
Opciones call de tasas		-		-		-		-		-		-
Opciones put de monedas		-		-		-		-		-		-
Opciones put de tasas		-		-		-		-		-		-
Futuros de tasas de interés		-		-		-		-		-		-
Otros derivados		-		-		-		-		-		-
Subtotales		284.875		1.234.882		394.050		1.913.807		94.562		713

Derivados de negociación
Forwards de monedas		14.305.612		8.473.390		604.935		23.383.937		264.712		216.978
Swaps de tasas de interés		5.527.118		11.459.132		13.716.043		30.702.293		265.482		302.292
Swaps de monedas y tasas		1.405.419		2.511.430		10.688.479		14.605.328		943.457		769.031
Opciones call de monedas		36.180		23.502		-		59.682		741		560
Opciones call de tasas		5.855		18.773		29.672		54.300		68		256
Opciones put de monedas		14.416		17.503		-		31.919		750		1.017
Opciones put de tasas		-		-		-		-		-		-
Futuros de tasas de interés		-		-		-		-		-		-
Otros derivados		102.084		1.694		-		103.778		222		397
Subtotales		21.396.684		22.505.424		25.039.129		68.941.237		1.475.432		1.290.531

Totales		21.712.548		24.109.191		26.155.493		71.977.232		1.612.869		1.292.148

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°07 - CONTRATOS DE DERIVADOS FINANCIEROS Y COBERTURAS CONTABLES, continuación:

Coberturas

Coberturas de valor razonable:

El Banco utiliza cross currency swap, interest rate swap y call money swap para cubrir su exposición a cambios en el valor razonable del elemento cubierto atribuibles al tipo de interés. Los instrumentos de cobertura ya mencionados, modifican el costo efectivo de emisiones a largo plazo, desde un tipo de interés fijo a un tipo de interés variable disminuyendo la duración y modificando la sensibilidad a los tramos más cortos de la curva.

A continuación se presenta el detalle de los elementos cubiertos e instrumentos de cobertura bajo coberturas de valor razonable, vigentes al 31 de Marzo de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, separado por plazo al vencimiento:

	Al 31 de Marzo de 2012
	Dentro de 1 año		Entre 1 y 3 años		Entre 3 y 6 años		Sobre 6 años		Total
	MM$		MM$		MM$		MM$		MM$

Elemento cubierto
Bonos corporativos		-		10.500		-		-		10.500
Bonos subordinados		-		146.505		-		-		146.505
Créditos Corfo		-		25.000		-		-		25.000
Créditos interbancarios		-		-		-		-		-
Letras hipotecarias		-		-		-		27.937		27.937
Bonos corrientes o senior		341.845		-		312.027		173.482		827.354
Depósito a plazo		84.261		25.319		-		-		109.580
Totales		426.106		207.324		312.027		201.419		1.146.876

Instrumento de cobertura
Cross currency swap		25.055		171.824		67.852		27.937		292.668
Interest rate swap		341.845		10.500		244.175		-		596.520
Call money swap		59.206		25.000		-		173.482		257.688
Totales		426.106		207.324		312.027		201.419		1.146.876

	Al 31 de Diciembre de 2011
	Dentro de 1 año		Entre 1 y 3 años		Entre 3 y 6 años		Sobre 6 años		Total
	MM$		MM$		MM$		MM$		MM$

Elemento cubierto
Bonos corporativos		-		11.188		-		-		11.188
Bonos subordinados		-		158.124		-		-		158.124
Créditos Corfo		-		25.000		-				25.000
Créditos interbancarios		-		-		-		-		-
Letras hipotecarias		-		-		-		28.339		28.339
Bonos corrientes o senior		35.629		25.050		-		-		60.679
Depósito a plazo		364.245		-		326.129		148.484		838.858
Totales		399.874		219.362		326.129		176.823		1.122.188

Instrumento de cobertura
Cross currency swap		30.989		183.174		65.956		28.339		308.458
Interest rate swap		364.245		11.188		260.173		-		635.606
Call money swap		4.640		25.000		-		148.484		178.124
Totales		399.874		219.362		326.129		176.823		1.122.188

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°07 - CONTRATOS DE DERIVADOS FINANCIEROS Y COBERTURAS CONTABLES, continuación:

Coberturas de flujos de efectivo:

El Banco utiliza cross currency swaps para cubrir el riesgo de variabilidad de flujos atribuibles a cambios en la tasa de interés de bonos y créditos interbancarios emitidos a tasa variable. Los flujos de efectivo sobre los cross currency swaps se encuentran igualados a los flujos de efectivo de las partidas cubiertas, y modifican flujos inciertos, por flujos conocidos derivados de un tipo de interés fijo.

A continuación se presentan los nominales de la partida cubierta para el 31 de Marzo de 2012 y 31 de Diciembre de 2011, y el período donde se producirán los flujos:

	Al 31 de Marzo de 2012
	Dentro de 1 año		Entre 1 y 3 años		Entre 3 y 6 años		Sobre 6 años		Total
	MM$		MM$		MM$		MM$		MM$

Elemento cubierto
Créditos interbancarios		1.089.167		197.782		-		-		1.286.949
Bonos		-		67.601		-		-		67.601
Depósitos		383.355		322.788		-		-		706.143
Bonos FRN		50.321		-		-		-		50.321
Totales		1.522.843		588.171		-		-		2.111.014

Instrumento de cobertura
Cross currency swap		1.509.323		588.171		-		-		2.097.494
Foorward		13.520		-		-		-		13.520
Totales		1.522.843		588.171		-		-		2.111.014

	Al 31 de Diciembre de 2011
	Dentro de 1 año		Entre 1 y 3 años		Entre 3 y 6 años		Sobre 6 años		Total
	MM$		MM$		MM$		MM$		MM$

Elemento cubierto
Créditos interbancarios		1.142.238		147.329		-		-		1.289.567
Bonos		377.519		246.721		-		-		624.240
Depósitos		-		-		-		-		-
Bonos FRN		-		-		-		-		-
Totales		1.519.757		394.050		-		-		1.913.807

Instrumento de cobertura
Cross currency swap		1.519.757		394.050		-		-		1.913.807
Forward		-		-		-		-		-
Totales		1.519.757		394.050		-		-		1.913.807

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°07 - CONTRATOS DE DERIVADOS FINANCIEROS Y COBERTURAS CONTABLES, continuación:

A continuación se presenta la estimación de los ejercicios donde se espera que se produzcan los flujos:

	Al 31 de Marzo de 2012
	Dentro de 1 año			Entre 1 y 3 años			Entre 3 y 6 años		Sobre 6 años		Total
	MM$			MM$			MM$		MM$		MM$

Elemento cubierto
Ingresos de flujo		-			-			-		-		-
Egresos de flujo		(29.878	)		(13.828	)		-		-		(43.706	)
Flujos netos		(29.878	)		(13.828	)		-		-		(43.706	)

Instrumento de cobertura
Ingresos de flujo		29.976			13.828			-		-		43.804
Egresos de flujo		(62.721	)		(35.546	)		-		-		(98.267	)
Flujos netos		(32.745	)		(21.718	)		-		-		(54.463	)

	Al 31 de Diciembre de 2011
	Dentro de 1 año			Entre 1 y 3 años			Entre 3 y 6 años		Sobre 6 años		Total
	MM$			MM$			MM$		MM$		MM$

Elemento cubierto
Ingresos de flujo		-			-			-		-		-
Egresos de flujo		(26.147	)		(9.791	)		-		-		(35.938	)
Flujos netos		(26.147	)		(9.791	)		-		-		(35.938	)

Instrumento de cobertura
Ingresos de flujo		26.147			9.791			-		-		35.938
Egresos de flujo		(44.257	)		(13.692	)		-		-		(57.949	)
Flujos netos		(18.110	)		(3.901	)		-		-		(22.011	)

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS
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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°07 - CONTRATOS DE DERIVADOS FINANCIEROS Y COBERTURAS CONTABLES, continuación:

El resultado generado por aquellos derivados de flujos de efectivo cuyo efecto fue registrado en el Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio al 31 de Marzo de 2012 y 2011, se presenta a continuación:

	Al 31 de Marzo de
	2012			2011
	MM$			MM$

Bonos		1.968			(8.013	)
Crédito		(744	)		(2.451	)

Flujos netos		1.224			(10.464	)

Considerando que los flujos variables, tanto del elemento cubierto como del elemento de cobertura, son espejos uno del otro, las coberturas son cercanas al 100% de eficiencia; lo que implica que todas las variaciones de valor atribuibles a componentes de tasa se netean casi por completo. Al 31 de Marzo de 2012 se llevó a resultados por ineficiencia MM$ (10) (MM$ (2) al 31 de Diciembre de 2011).

Al 31 de Marzo de 2011 el Banco registra una cobertura de flujo futuro previsto respecto de un crédito sindicado otorgado al Banco Santander Chile y estructurado Mizuho Corporate Bank/ Bank of Taiwan por MMUSD 180.

A continuación se presenta el resultado generado por aquellos derivados de flujos de efectivo cuyo efecto fue traspasado desde otros resultados integrales a resultados del ejercicio:

Considerando que los flujos variables, tanto del elemento cubierto como del elemento de cobertura, son espejos uno del otro, las coberturas son 100% eficientes; lo que implica que todas las variaciones de valor atribuibles a componentes de tasa se netean casi por completo.

	Al 31 de Marzo de
	2012			2011
	MM$			MM$

Bonos		(649	)		-
Crédito		290			(15	)

Resultados netos por cobertura de flujos de efectivo		(359	)		(15	)

Coberturas de inversión neta de negocios en el extranjero:

Al 31 de Marzo de 2012 y 2011, el Banco no presenta dentro de su cartera de coberturas contables, coberturas de inversiones netas en el exterior.

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°08 – ADEUDADO POR BANCOS:

Al cierre de los Estados Intermedios Financieros Consolidados al 31 de Marzo de 2012 y 31 de Diciembre de 2011, los saldos presentados en el rubro “Adeudado por bancos”, son los siguientes:

	Al 31 de Marzo de			Al 31 de Diciembre de
	2012			2011
	MM$			MM$

Bancos del país
Préstamos y avances a bancos		-			-
Depósitos en el Banco Central de Chile no disponibles		-			-
Títulos intransferibles del Banco Central de Chile		-			-
Otras acreencias con el Banco Central de Chile		-			-
Préstamos interbancarios		-			647
Sobregiros en cuentas corrientes		-			-
Depósitos intransferibles en bancos del país		-			-
Otras acreencias con bancos del país		16			-
Provisiones y deterioro para créditos con bancos en el país		-			(1	)

Bancos del exterior
Préstamos a bancos del exterior		220.763			87.041
Sobregiros en cuentas corrientes		-			-
Depósitos intransferibles en bancos del exterior		-			-
Otras acreencias con bancos del exterior		-			-
Provisiones y deterioro para créditos con bancos en el exterior		(408	)		(146	)

Totales		220.371			87.541

El importe en cada ejercicio por provisiones y deterioro de los créditos adeudados por bancos, se presenta a continuación:

	Al 31 de Marzo de								Al 31 de Diciembre de
	2012								2011
	Bancos del país			Bancos del exterior		Total			Bancos del país			Bancos del exterior			Total
	MM$			MM$		MM$			MM$			MM$			MM$

Saldos al 01 de Enero de		1			146		147			-			54			54
Castigos		-			-		-			-			-			-
Provisiones constituidas		-			262		262			406			194			600
Provisiones liberadas		(1	)		-		(1	)		(405	)		(102	)		(507	)

Totales		-			408		408			1			146			147

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS
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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°9 – CRÉDITOS Y CUENTAS POR COBRAR A CLIENTES:

Créditos y cuentas por cobrar a clientes

Al 31 de Marzo de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, la composición de la cartera de colocaciones es la siguiente:

	Activos antes de provisiones								Provisiones constituidas
	Cartera normal		Cartera Subestándar		Cartera Incumplimiento		Total		Provisiones individuales		Provisiones grupales		Total		Activo neto
Al 31 de Marzo de 2012	MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$

Colocaciones comerciales
Préstamos comerciales		6.595.830		190.627		538.348		7.324.805		97.024		80.642		177.666		7.147.139
Créditos de comercio exterior		790.051		33.998		37.831		861.880		28.689		825		29.514		832.366
Préstamos hipotecarios para fines generales		28.617		87		21.491		50.195		521		3.241		3.762		46.433
Operaciones de factoraje		187.762		5.112		2.477		195.351		3.118		944		4.062		191.289
Operaciones de leasing		1.125.048		64.671		42.749		1.232.468		15.799		6.253		22.052		1.210.416
Otros créditos y cuentas por cobrar		1.701		45		59		1.805		214		1.626		1.840		(35	)
Subtotales		8.729.009		294.540		642.955		9.666.504		145.365		93.531		238.896		9.427.608

Colocaciones para vivienda
Préstamos con letras de crédito		111.438		-		4.259		115.697		-		683		683		115.014
Préstamos con mutuos hipotecarios endosables		88.380		-		7.230		95.610		-		1.210		1.210		94.400
Otros créditos con mutuos para vivienda		4.750.814		-		200.352		4.951.166		-		34.147		34.147		4.917.019
Operaciones de leasing		-		-		-		-		-		-		-		-
Subtotales		4.950.632		-		211.841		5.162.473		-		36.040		36.040		5.126.433

Colocaciones de consumo
Créditos de consumo en cuotas		1.352.079		-		382.315		1.734.394		-		194.549		194.549		1.539.845
Deudores por tarjetas de crédito		894.446		-		29.508		923.954		-		40.577		40.577		883.377
Contrato leasing consumo		3.689		-		134		3.823		-		112		112		3.711
Otros préstamos consumo		287.663		-		13.270		300.933		-		12.554		12.554		288.379
Subtotales		2.537.877		-		425.227		2.963.104		-		247.792		247.792		2.715.312

Totales		16.217.518		294.540		1.280.023		17.792.081		145.365		377.363		522.728		17.269.353

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°9 – CRÉDITOS Y CUENTAS POR COBRAR A CLIENTES, continuación:

	Activos antes de provisiones								Provisiones constituidas
	Cartera normal		Cartera Subestándar		Cartera Incumplimiento		Total		Provisiones individuales		Provisiones grupales		Total		Activo neto
Al 31 de Diciembre de 2011	MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$

Colocaciones comerciales
Préstamos comerciales		5.903.830		170.829		527.713		6.602.372		97.127		81.802		178.929		6.423.443
Créditos de comercio exterior		971.662		31.818		38.544		1.042.024		30.654		1.059		31.713		1.010.311
Préstamos hipotecarios para fines generales		119.178		3.455		9.750		132.383		268		3.097		3.365		129.018
Operaciones de factoraje		181.104		5.452		2.074		188.630		3.131		822		3.953		184.677
Operaciones de leasing		1.139.799		57.023		40.853		1.237.675		15.310		6.167		21.477		1.216.198
Otros créditos y cuentas por cobrar		65.793		683		18.025		84.501		1.427		4.168		5.595		78.906
Subtotales		8.381.366		269.260		636.959		9.287.585		147.917		97.115		245.032		9.042.553

Colocaciones para vivienda
Préstamos con letras de crédito		109.790		-		4.068		113.858		-		707		707		113.151
Préstamos con mutuos hipotecarios endosables		68.844		-		3.034		71.878		-		1.241		1.241		70.637
Otros créditos con mutuos para vivienda		4.737.333		-		192.594		4.929.927		-		33.685		33.685		4.896.242
Operaciones de leasing		-		-		-				-		-		-		-
Subtotales		4.915.967		-		199.696		5.115.663		-		35.633		35.633		5.080.030

Colocaciones de consumo
Créditos de consumo en cuotas		1.425.369		-		383.225		1.808.594		-		193.874		193.874		1.614.720
Deudores por tarjetas de crédito		889.303		-		31.549		920.852		-		43.922		43.922		876.930
Contrato leasing consumo		3.551		-		176		3.727		-		109		109		3.618
Otros préstamos consumo		203.933		-		6.740		210.673		-		5.117		5.117		205.556
Subtotales		2.522.156		-		421.690		2.943.846		-		243.022		243.022		2.700.824

Totales		15.819.489		269.260		1.258.345		17.347.094		147.917		375.770		523.687		16.823.407

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°9 – CRÉDITOS Y CUENTAS POR COBRAR A CLIENTES, continuación:

Características de la cartera:

Al 31 de Marzo de 2012 y 31 de Diciembre de 2011, la cartera antes de provisiones, presenta un desglose según la actividad económica del cliente, de acuerdo a lo siguiente:

	Créditos en el país (*)				Créditos en el exterior (**)				Total créditos				Tasa
	Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de		Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de		Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de		Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de
	2012		2011		2012		2011		2012		2011		2012		2011
	MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		%		%
Colocaciones comerciales
Manufacturas		864.977		834.011		-		-		864.977		834.011		4,80		4,78
Minería		273.231		266.442		-		-		273.231		266.442		1,52		1,53
Electricidad, gas y agua		203.054		221.039		-		-		203.054		221.039		1,13		1,27
Agricultura y ganadería		773.026		760.527		-		-		773.026		760.527		4,29		4,36
Forestal		83.684		89.353		-		-		83.684		89.353		0,46		0,51
Pesca		151.116		144.162		-		-		151.116		144.162		0,84		0,83
Transporte		478.457		473.414		-		-		478.457		473.414		2,66		2,72
Comunicaciones		278.947		252.528		-		-		278.947		252.528		1,55		1,45
Construcción		1.061.943		980.797		-		-		1.061.943		980.797		5,90		5,63
Comercio		2.103.361		1.916.400		220.763		87.041		2.324.124		2.003.441		12,90		11,49
Servicios		378.689		384.061		-		-		378.689		384.061		2,10		2,20
Otros		3.016.035		2.965.498		-		-		3.016.035		2.965.498		16,74		17,00

Subtotales		9.666.520		9.288.232		220.763		87.041		9.887.283		9.375.273		54,89		53,77

Colocaciones para la vivienda		5.162.473		5.115.663		-		-		5.162.473		5.115.663		28,66		29,35

Colocaciones de consumo		2.963.104		2.943.846		-		-		2.963.104		2.943.846		16,45		16,88

Totales		17.792.097		17.347.741		220.763		87.041		18.012..860		17.434.782		100,00		100,00

(*)

Incluye préstamos a instituciones financieras del país por un monto de MM$ 16 al 31 de Marzo de 2012 (MM$ 647 al 31 de Diciembre de 2011); ver nota 8.

(**)

Incluye préstamos a instituciones financieras del exterior por un monto de MM$ 220.763 al 31 de Marzo de 2012 (MM$ 87.041 al 31 de Diciembre de 2011), ver Nota 8.

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°9 – CRÉDITOS Y CUENTAS POR COBRAR A CLIENTES, continuación:

Cartera deteriorada y vencida

La cartera deteriorada segregada de colocaciones al 31 de Marzo de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, es la siguiente:

	Al 31 de Marzo de								Al 31 de Diciembre de
	2012								2011
	Comerciales		Vivienda		Consumo		Total		Comerciales		Vivienda		Consumo		Total
	MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$
Deterioro provisión individual		155.791		-		-		155.791		285.930		-		-		285.930
Cartera vencida		263.843		156.280		99.160		519.283		251.881		152.911		106.565		511.357
Resto deterioro		293.864		55.561		326.067		675.492		164.158		46.785		315.125		526.068
Totales		713.498		211.841		425.227		1.350.566		701.969		199.696		421.690		1.323.355

ii)

La cartera deteriorada de colocaciones con o sin garantía, al 31 de Marzo de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, es la siguiente:

	Al 31 de Marzo de					Al 31 de Diciembre de
	2012					2011
		Comerciales	Vivienda	Consumo	Total		Comerciales	Vivienda	Consumo	Total
		MM$	MM$	MM$	MM$		MM$	MM$	MM$	MM$
Deuda garantizada		389.883	195.538	56.206	641.627		376.864	183.657	58.335	618.856
Deuda sin garantía		323.615	16.303	369.021	708.939		325.105	16.039	363.355	704.499
Totales		713.498	211.841	425.227	1.350.566		701.969	199.696	421.690	1.323.355

iii)

La cartera colocaciones con mora igual o mayor a 90 días, referidos al 31 de Marzo de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, es la siguiente:

	Al 31 de Marzo de								Al 31 de Diciembre de
	2012								2011
	Comerciales		Vivienda		Consumo		Total		Comerciales		Vivienda		Consumo		Total
	MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$
Deuda garantizada		123.913		141.315		8.919		274.147		116.201		138.234		9.920		264.355
Deuda sin garantía		139.930		14.965		90.241		245.136		135.680		14.677		96.645		247.002
Totales		263.843		156.280		99.160		519.283		251.881		152.911		106.565		511.357

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°9 – CRÉDITOS Y CUENTAS POR COBRAR A CLIENTES, continuación:

d) Provisiones

El movimiento de las provisiones, durante los ejercicios 2012 y 2011 se resume como sigue:

	Al 31 de Marzo de									Al 31 de Diciembre de
	2012									2011
	Provisiones individuales			Provisiones grupales			Total			Provisiones individuales			Provisiones grupales			Total
	MM$			MM$			MM$			MM$			MM$			MM$
Saldos al 01 de Enero de		147.917			375.770			523.687			152.748			328.833			481.581

Castigos de cartera deteriorada:
Colocaciones comerciales		(9.587	)		(13.345	)		(22.932	)		(23.200	)		(67.175	)		(90.375	)
Colocaciones para vivienda		-			(2.525	)		(2.525	)		-			(12.776	)		(12.776	)
Colocaciones de consumo		-			(58.944	)		(58.944	)		-			(187.937	)		(187.937	)

Totales castigos		(9.587	)		(74.814	)		(84.401	)		(23.200	)		(267.888	)		(291.088	)

Provisiones constituidas		15.752			88.007			103.759			60.110			374.237			434.347
Provisiones liberadas		(8.717	)		(11.600	)		(20.317	)		(41.741	)		(59.412	)		(101.153	)

Saldos al 31 de Marzo de		145.365			377.363			522.728			147.917			375.770			523.687

Además de las provisiones por riesgo de crédito, se mantienen provisiones por:

Riesgo país para cubrir el riesgo asumido al mantener o comprometer recursos con algún país extranjero, esta provisiones se determinan sobre la base de las clasificaciones de los países efectuadas por el Banco, de acuerdo a las disposiciones establecidas en el Capítulo 7-13 de la Recopilación Actualizada de Normas. El saldo de provisiones constituidas al 31 de Marzo de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011 alcanza a MM$ 25 y MM$ 19 respectivamente.

De acuerdo a lo establecido por la Circular N°3.489 de la SBIF del 29 de Diciembre de 2009, el Banco ha determinado las provisiones asociadas a los saldos no utilizados de las líneas de crédito de libre disponibilidad. El saldo de provisiones constituidas al 31 de Marzo de 2012 y 31 de Diciembre 2011 alcanza a MM$ 16.601 y MM$ 17.473 respectivamente.

e) Provisiones constituidas

	Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de
	2012		2011

Créditos a clientes		103.759		434.347
Créditos a bancos		262		600
Totales		104.021		434.947

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°10 – INSTRUMENTOS DE INVERSIÓN:

Al 31 de Marzo de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, el detalle de los instrumentos designados como instrumentos financieros disponibles para la venta es el siguiente:

	Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de
	2012		2011
	MM$		MM$
Instrumentos del Estado y del Banco Central de Chile
Bonos del Banco Central de Chile		703.377		570.573
Pagarés del Banco Central de Chile		1.384.908		563.114
Otros instrumentos del Estado y del Banco Central de Chile		222.473		173.839
Subtotales		2.310.758		1.307.526

Instrumentos de otras instituciones nacionales
Pagarés de depósitos en bancos del país		258.161		275.022
Letras hipotecarias de bancos del país		64.717		66.806
Bonos de bancos del país		-		-
Bonos de otras empresas del país		-		-
Otros instrumentos emitidos en el país		303		319
Subtotales		323.181		342.147

Instrumentos de instituciones extranjeras
Instrumentos de gobierno o bancos centrales del exterior		-		-
Otros instrumentos en el exterior		10.982		11.638
Subtotales		10.982		11.638

Totales		2.644.921		1.661.311

Los instrumentos del Estado y del Banco Central incluyen instrumentos vendidos bajo acuerdos de retrocompra con clientes e instituciones financieras por un total de MM$ 230.342 y MM$ 273.323 al 31 de Marzo de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, respectivamente.

Al 31 de Marzo de 2012 los instrumentos disponibles para la venta incluyen pérdidas netas no realizadas por MM$ 17.956 reconocidas como “Ajuste de valoración en patrimonio”, distribuido entre un monto de MM$ 17.881 atribuible a propietarios del Banco y un monto de MM$ 75 atribuible a interés no controlador.

Al 31 de Diciembre de 2011 los instrumentos disponibles para la venta incluyen utilidades netas no realizadas por MM$ 3.043 reconocidas como “Ajuste de valoración en patrimonio”, distribuido entre una utilidad de MM$ 3.077 atribuible a propietarios del Banco y una pérdida de MM$ 34 atribuible a interés no controlador.

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°11 – INTANGIBLES:

La composición del rubro al 31 de Marzo de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011 es la siguiente:

							Al 31 de Marzo de 2012
	Años de vida útil		Años amortización remanente		Saldo inicial 01 de Enero de 2012		Saldo bruto		Amortización acumulada			Saldo neto
					MM$		MM$		MM$			MM$

Licencias		3		1,9		2.496		8.319		(5.973	)		2.346
Desarrollo software (adquiridos)		3		1,8		78.243		189.722		(112.447	)		77.275

Totales						80.739		198.041		(118.420	)		79.621

							Al 31 de Diciembre de 2011
	Años de vida útil		Años amortización remanente		Saldo inicial 01 de Enero de 2011		Saldo bruto		Amortización acumulada			Saldo neto
					MM$		MM$		MM$			MM$

Licencias		3		2		2.108		8.085		(5.589	)		2.496
Desarrollo software (adquiridos)		3		1,8		75.882		184.133		(105.890	)		78.243

Totales						77.990		192.218		(111.479	)		80.739

El movimiento del rubro activos intangibles durante los ejercicios al 31 de Marzo de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, es el siguiente:

b.1) Saldo bruto

	Licencias		Desarrollo software (adquiridos)			Total
	MM$		MM$			MM$

Saldos brutos 2012
Saldos al 01 de Enero de 2012		8.085		184.133			192.218
Adquisiciones		234		5.589			5.823
Bajas		-		-			-

Saldos al 31 de Marzo de 2012		8.319		189.722			198.041

Saldos brutos 2011
Saldos al 01 de Enero de 2011		6.229		150.090			156.319
Adquisiciones		1.856		32.195			34.051
Bajas		-		(409	)		(409	)
Otros		-		2.257			2.257

Saldos al 31 de Diciembre de 2011		8.085		184.133			192.218

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°11 – INTANGIBLES, continuación:

b.2) Amortización acumulada

Amortización acumulada	Licencias			Desarrollo software (adquiridos)			Total
	MM$			MM$			MM$

Saldos al 01 de Enero de 2012		(5.589	)		(105.890	)		(111.479	)
Amortización del año		(384	)		(6.557	)		(6.941	)
Otros cambios en el valor libro del período		-			-			-

Saldos al 31 de Marzo de 2012		(5.973	)		(112.447	)		(118.420	)

Saldos al 01 de Enero de 2011		(4.121	)		(74.208	)		(78.329	)
Amortización del año		(1.468	)		(31.625	)		(33.093	)
Otros cambios en el valor libro del ejercicio		-			(57	)		(57	)

Saldos al 31 de Diciembre de 2011		(5.589	)		(105.890	)		(111.479	)

El Banco no tiene ninguna restricción sobre los intangibles al 31 de Marzo de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011. Adicionalmente los intangibles no han sido entregado como garantía para el cumplimiento de obligaciones. Por otra parte, no existen importes adeudados de intangibles por el Banco a las mismas fechas.

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°12 – ACTIVO FIJO:

La composición de los rubros al 31 de Marzo de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011 es la siguiente:

			Al 31 de Marzo de 2012
	Saldo inicial 01 de Enero de 2012		Saldo bruto		Depreciación acumulada			Saldo neto
	MM$		MM$		MM$			MM$

Terrenos y construcciones		117.832		159.389		(41.138	)		118.250
Equipos		22.569		56.666		(31.115	)		25.551
Cedidos en arrendamiento		4.730		4.768		(36	)		4.732
Otros		7.928		24.712		(17.065	)		7.647

Totales		153.059		245.535		(89.355	)		156.180

			Al 31 de Diciembre de 2011
	Saldo inicial 01 de Enero de 2011		Saldo bruto		Depreciación acumulada			Saldo neto
	MM$		MM$		MM$			MM$

Terrenos y construcciones		123.654		156.686		(38.854	)		117.832
Equipos		20.346		51.780		(29.211	)		22.569
Cedidos en arrendamiento		4.698		4.739		(9	)		4.730
Otros		6.287		24.084		(16.156	)		7.928

Totales		154.985		237.289		(84.230	)		153.059

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°12 – ACTIVO FIJO, continuación:

El movimiento del rubro activos fijos durante los ejercicios 2012 y 2011, es el siguiente:

b.1 Saldo bruto

	Terrenos y construcciones			Equipos			Cedidos en arrendamiento operativo		Otros			Total
2012	MM$			MM$			MM$		MM$			MM$
Saldos al 01 de Enero de 2012		156.686			51.780			4.739		24.084			237.289
Adiciones		2.716			4.994			29		659			8.398
Retiros / bajas (i)		(12	)		(55	)		-		(30	)		(96	)
Deterioro por siniestro		-			(54	)		-		-			(54	)
Traspaso		-			-			-		-			-
Otros		(2	)		-			-		-			(2	)
Saldos al 31 de Marzo de 2012		159.389			56.666			4.768		24.712			245.535

	Terrenos y construcciones			Equipos			Cedidos en arrendamiento operativo		Otros			Total
2011	MM$			MM$			MM$		MM$			MM$
Saldos al 01 de Enero de 2011		152.925			42.757			4.736		18.943			219.361
Adiciones		12.269			9.271			3		5.146			26.689
Retiros / bajas		(8.508	)		(132	)		-		(5	)		(8.645	)
Deterioro por siniestro		-			(116	)		-		-			(116	)
Traspaso		-			-			-		-			-
Otros		-			-			-		-			-
Saldos al 31 de Diciembre de 2011		156.686			51.780			4.739		24.084			237.289

(i) El Banco Santander Chile ha debido reconocer en sus Estados Intermedios Financieros Consolidados al 31 de Marzo de 2012, un deterioro por MM$ 54 correspondiente a siniestros de cajeros automáticos. La indemnización cobrada por concepto de seguros involucrados, ascendieron a MM$ 133, las cuales se presentan dentro del rubro otros ingresos operacionales (Nota 31).

b.2 Depreciación acumulada

	Terrenos y construcciones			Equipos			Cedidos en arrendamiento operativo			Otros			Total
2012	MM$			MM$			MM$			MM$			MM$
Saldos al 01 de Enero de 2012		(38.854	)		(29.211	)		(9	)		(16.156	)		(84.230	)
Cargos por depreciación del ejercicio		(2.285	)		(1.906	)		(27	)		(913	)		(5.131	)
Bajas y ventas del ejercicio		1			2			-			3			6
Otros		-			-			-			-			-
Saldos al 31 de Marzo de 2012		(41.138	)		(31.115	)		(36	)		(17.065	)		(89.355	)

	Terrenos y construcciones			Equipos			Cedidos en arrendamiento operativo			Otros			Total
2011	MM$			MM$			MM$			MM$			MM$
Saldos al 01 de Enero de 2011		(29.271	)		(22.411	)		(38	)		(12.656	)		(64.376	)
Cargos por depreciación del ejercicio		(10.002	)		(6.845	)		(9	)		(3.517	)		(20.373	)
Bajas y ventas del ejercicio		419			45			-			17			481
Otros		-			-			38			-			38
Saldos al 31 de Diciembre de 2011		(38.854	)		(29.211	)		(9	)		(16.156	)		(84.230	)

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°12 – ACTIVO FIJO, continuación:

Arrendamiento operativo – Arrendador

Al 31 de Diciembre de 2012 y 2011 las rentas mínimas futuras a percibir por concepto de arriendos operativos no cancelables, son los siguientes:

	Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de
	2012		2011
	MM$		MM$

Vence dentro de 1 año		1.184		1.151
Vence entre 1 y 2 años		1.016		1.165
Vence entre 2 y 3 años		611		605
Vence entre 3 y 4 años		423		582
Vence entre 4 y 5 años		282		293
Vence posterior a 5 años		2.314		2.337

Totales		5.830		6.133

Arrendamiento operativo – Arrendatario

Ciertos muebles y equipos del Banco están bajo arriendo operativo. Las rentas mínimas futuras a pagar por concepto de arriendos operativos no cancelables son los siguientes:

	Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de
	2012		2011
	MM$		MM$

Vence dentro de 1 año		16.388		15.089
Vence entre 1 y 2 años		14.897		13.521
Vence entre 2 y 3 años		13.711		12.373
Vence entre 3 y 4 años		11.644		10.781
Vence entre 4 y 5 años		10.523		9.347
Vence posterior a 5 años		67.427		63.686

Totales		134.590		124.797

e) 31 de Marzo de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011 el Banco no cuenta con contratos de arriendo financiero que no pueden ser rescindidos de manera unilateral.

f) El Banco no tiene ninguna restricción sobre los activos fijos al 31 de Marzo de 2012 y 31 de Diciembre de 2011. Adicionalmente el activo fijo no han sido entregado como garantía para el cumplimiento de obligaciones. Por otra parte, no existen importes adeudados de activo fijo por el Banco a las mismas fechas.

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°13 – IMPUESTOS CORRIENTES E IMPUESTOS DIFERIDOS:

Impuestos corrientes

El Banco al 31 de Marzo de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, ha constituido provisión de impuesto a la renta de primera categoría, en base a las disposiciones tributarias vigentes. Dicha provisión se presenta neta de pagos y créditos, según se detalla a continuación:

	Al 31 de Marzo de			Al 31 de Diciembre de
	2012			2011
	MM$			MM$

Resumen de los pasivos (activos) por impuestos corrientes
(Activos) por impuestos corrientes		(68.901	)		(37.253	)
Pasivos por impuestos corrientes		1.482			1.498

Totales impuestos por pagar (recuperar)		(67.419	)		(35.755	)

Desglose de los pasivos (activos) por impuestos corrientes (neto)
Impuesto a la renta, tasa de impuesto 18,5% y 20%, respectivamente		115.802			101.853
Menos:
Pagos provisionales mensuales		(177.194	)		(138.329	)
Crédito por gastos por capacitación		(1.368	)		(1.366	)
Otros		(4.659	)		2.087

Totales impuestos por pagar (recuperar)		(67.419	)		(35.755	)

Resultados por impuestos

El efecto del gasto tributario durante los períodos comprendidos entre el 01 de Enero y el 31 de Marzo de 2012 y 2011, se compone de los siguientes conceptos:

	Al 31 de Marzo de
	2012			2011
	MM$			MM$

Gastos por impuesto a la renta
Impuesto año corriente		(8.149	)		19.634

Abonos (cargos) por impuestos diferidos
Originación y reverso de diferencias temporarias		27.219			6.589
Subtotales		19.070			26.223
Impuesto por gastos rechazados artículo N°21		11			278
Otros		-			-

Cargos netos a resultados por impuesto a la renta		19.081			26.501

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°13 – IMPUESTOS CORRIENTES E IMPUESTOS DIFERIDOS, continuación:

Reconciliación de la tasa de impuesto efectiva

A continuación se indica la conciliación entre la tasa de impuesto a la renta y la tasa efectiva aplicada en la determinación del gasto por impuesto al 31 de Marzo de 2012 y 2011.

	Al 31 de Marzo de
	2012						2011
	Tasa de impuesto			Monto			Tasa de impuesto			Monto
	%			MM$			%			MM$

Utilidad antes de impuesto		18,50			25.564			20,00			28.883
Diferencias permanentes		(4,14	)		(5.725	)		(2,07	)		(2.991	)
Impuesto único (gastos rechazados)		0,01			10			0,19			276
Efecto cambio de tasa de impuesto		(0,56	)		(768	)		0,23			333
Otros		-			-			-			-

Tasa efectiva y gasto por impuesto a la renta		13,81			19.081			18,35			26.501

La Ley 20.455 de 2010, modificó la tasa de impuesto de primera categoría que se aplicará a las empresas por las utilidades que obtengan en los años 2011 y 2012, dejándolas en 20% y 18,5 %, respectivamente.

Efecto de impuestos diferidos en otros resultados integrales

A continuación se presenta el resumen del efecto de impuesto diferido en patrimonio de forma separada mostrando los saldos correspondientes al activo y pasivo por los períodos terminados al 31 de Marzo de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011:

	Al 31 de Marzo de			Al 31 de Diciembre de
	2012			2011
	MM$			MM$

Activos por impuestos diferidos
Inversiones disponibles para la venta		3.556			143
Cobertura de flujo de efectivo		549			-
Totales activos por impuestos diferidos con efecto en otros resultados integrales		4.105			143

Pasivos por impuestos diferidos
Inversiones disponibles para la venta		(291	)		(705	)
Cobertura de flujo de efectivo		(428	)		(72	)
Totales pasivos por impuestos diferidos con efecto en otros resultados integrales		(719	)		(777	)

Saldos netos impuestos diferidos en patrimonio		3.386			(634	)

Impuestos diferidos en patrimonio de cargo de tenedores		3.373			(639	)
Impuestos diferidos en patrimonio de cargo de interés no controlador		13			5

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°13 – IMPUESTOS CORRIENTES E IMPUESTOS DIFERIDOS, continuación:

Efecto de impuestos diferidos en resultado

Al 31 de Marzo de 2012 y 31 de Diciembre de 2011, el Banco ha registrado en sus estados financieros los efectos de los impuestos diferidos.

A continuación se presentan los efectos por impuestos diferidos en el activo, pasivo, y resultados asignados por diferencias temporarias:

	Al 31 de Marzo de			Al 31 de Diciembre de
	2012			2011
	MM$			MM$
Activos por impuestos diferidos
Intereses y reajustes		2.137			1.936
Castigo extraordinario		7.176			7.028
Bienes recibidos en pago		1.151			1.322
Ajustes tipo de cambio		1.872			1.890
Valoración activo fijo		5.838			5.906
Provisión colocaciones		75.214			77.199
Provisión por gastos		12.214			15.961
Derivados		47			27
Bienes en leasing		32.659			31.244
Pérdida tributaria de afiliadas		4.392			4.229
Otros		535			869

Totales activos por impuestos diferidos		143.235			147.611

Pasivos por impuestos diferidos
Valoración inversiones		(7.378	)		(2.301	)
Depreciaciones		(155	)		(178	)
Gastos anticipados		(3.190	)		(1.303	)
Otros		(205	)		(756	)

Totales pasivos por impuestos diferidos		(10.928	)		(4.538	)

Resumen de impuestos diferidos totales

A continuación se presentan el resumen de los impuestos diferidos, considerando tanto su efecto en patrimonio como en resultado.

	Al 31 de Marzo de			Al 31 de Diciembre de
	2012			2011
	MM$			MM$

Activos por impuestos diferidos
Con efecto en otros resultados integrales		4.105			143
Con efecto en resultados		143.235			147.611

Totales activos por impuestos diferidos		147.340			147.754

Pasivos por impuestos diferidos
Con efecto en otros resultados integrales		(719	)		(777	)
Con efecto en resultados		(10.928	)		(4.538	)

Totales pasivos por impuestos diferidos		(11.647	)		(5.315	)

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°14 – OTROS ACTIVOS:

La composición del rubro otros activos, es la siguiente:

	Al 31 de Marzo de			Al 31 de Diciembre de
	2012			2011
	MM$			MM$

Activos para leasing (*)		71.779			105.150

Bienes recibidos en pago o adjudicados (**)
Bienes recibidos en pago		11.576			11.428
Bienes adjudicados en remate judicial		9.585			10.226
Provisiones por bienes recibidos en pago o adjudicados		(2.607	)		(2.227	)
Subtotales		18.554			19.427

Otros activos
Depósitos de dinero en garantía		219.535			149.583
IVA crédito fiscal		6.521			8.953
Impuesto a la renta por recuperar		6.849			6.849
Gastos pagados por anticipado		75.083			70.927
Bienes recuperados de leasing para la venta		3.188			2.693
Activos por planes de pensiones		3.350			3.348
Cuentas y documentos por cobrar		70.179			64.667
Documentos por cobrar por intermediación corredora y operaciones simultáneas		89.841			66.406
Otros activos		37.960			48.467
Subtotales		512.506			421.893

Totales		602.839			546.470

(*)

Corresponden a los activos disponibles para ser entregados bajo la modalidad de arrendamiento financiero

(**)

Los bienes recibidos en pago, corresponden a bienes recibidos como pagos de deudas vencidas de los clientes. El conjunto de bienes que se mantengan adquiridos en esta forma no debe superar en ningún momento el 20% del patrimonio efectivo del banco. Estos activos representan actualmente un 0,47% (0,81% al 31 de diciembre del 2011) del patrimonio efectivo del banco.

Los bienes adjudicados en remate judicial, corresponden a bienes que han sido adquiridos en remate judicial en pago de deudas previamente contraídas con el banco. Los bienes adquiridos en remate judicial no quedan sujetos al margen anteriormente comentado. Estos inmuebles son activos disponibles para la venta. Para la mayoría de los activos, se espera completar la venta en el plazo de un año contado desde la fecha en el que el activo se recibe o se adquiere. En caso que dicho bien no sea vendido dentro del transcurso de un año, éste debe ser castigado.

Adicionalmente, se registra una provisión por la diferencia entre el valor de adjudicación inicial y su valor neto de realización, el cual corresponde a su valor razonable (valor tasación liquidez) menos su respectivo costo de venta.

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NOTA N°15- DEPÓSITOS Y OTRAS CAPTACIONES:

Al 31 de Marzo de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, la composición del rubro depósitos y otras captaciones, es la siguiente:

	Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de
	2012		2011
	MM$		MM$

Depósitos y otras obligaciones a la vista
Cuentas corrientes		3.664.599		3.543.776
Otros depósitos y cuentas a la vista		365.955		350.519
Otras obligaciones a la vista		536.336		519.520

Totales		4.566.890		4.413.815

Depósitos y otras captaciones a plazo
Depósitos a plazo		8.720.683		8.816.766
Cuentas de ahorro a plazo		103.077		102.831
Otros saldos acreedores a plazo		1.839		1.517

Totales		8.825.599		8.921.114

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°16 – INSTRUMENTOS DE DEUDA EMITIDOS Y OTRAS OBLIGACIONES:

Al 31 de Marzo de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, la composición del rubro es la siguiente:

	Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de
	2012		2011
	MM$		MM$

Otras obligaciones financieras
Obligaciones con el sector público		100.258		100.299
Otras obligaciones en el país		80.635		75.260
Obligaciones con el exterior		23.493		1.040
Subtotales		204.386		176.599
Instrumentos de deuda emitidos
Letras de crédito		151.579		160.243
Bonos corrientes		3.627.722		3.601.125
Bonos subordinados		835.484		861.871
Subtotales		4.614.785		4.623.239

Totales		4.819.171		4.799.838

Las deudas clasificadas como de corto plazo son aquellas que constituyen obligaciones a la vista o que vencerán en un plazo igual o inferior a un año. Todas las otras deudas son clasificadas como de largo plazo. El detalle es el siguiente:

	Al 31 de Marzo de 2012
	Corto plazo		Largo plazo		Total
	MM$		MM$		MM$

Letras hipotecarias		5.341		146.238		151.579
Bonos corrientes		1.334.259		2.293.463		3.627.722
Bonos subordinados		149.949		685.535		835.484
Instrumentos de deuda emitidos		1.489.549		3.125.236		4.614.785

Otras obligaciones financieras		83.871		120.516		204.386

Totales		1.573.420		3.245.752		4.819.171

	Al 31 de Diciembre de 2011
	Corto plazo		Largo plazo		Total
	MM$		MM$		MM$

Letras hipotecarias		7.707		152.536		160.243
Bonos corrientes		749.340		2.851.785		3.601.125
Bonos subordinados		136.842		725.029		861.871
Instrumentos de deuda emitidos		893.889		3.729.350		4.623.239

Otras obligaciones financieras		56.078		120.521		176.599

Totales		949.967		3.849.871		4.799.838

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°16 – INSTRUMENTOS DE DEUDA EMITIDOS Y OTRAS OBLIGACIONES, continuación:

Letras hipotecarias

Estos bonos son usados para financiar préstamos hipotecarios. Los principales montos de estos, son amortizados trimestralmente. El rango de vencimiento de estas obligaciones es entre cinco y veinte años. Los bonos están indexados a la UF y devengan una tasa de interés anual de 6,0% a Marzo de 2012 (5,88% a Diciembre de 2011).

	Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de
	2012		2011
	MM$		MM$

Vence dentro de 1 año		5.341		7.707
Vence entre 1 y 2 años		8.828		7.535
Vence entre 2 y 3 años		16.600		10.333
Vence entre 3 y 4 años		16.188		21.122
Vence entre 4 y 5 años		12.702		14.010
Vence posterior a 5 años		91.920		99.536

Totales letras hipotecarias		151.579		160.243

Bonos corrientes

El detalle de los bonos corrientes por moneda es el siguiente:

	Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de
	2012		2011
	MM$		MM$

Bonos Santander en UF		1.892.202		2.001.713
Bonos Santander en USD		1.378.219		1.268.763
Bonos Santander en CHF		97.831		119.394
Bonos Santander en $		259.470		211.255

Totales bonos corrientes		3.627.722		3.601.125

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°16 – INSTRUMENTOS DE DEUDA EMITIDOS Y OTRAS OBLIGACIONES, continuación:

Durante el año 2012, el Banco ha colocado bonos por UF 300.000 y USD 250.000.000, según el siguiente detalle:

Fecha de
Colocación

Serie

Monto

Plazo

Tasa de
Emisión

Fecha de
Emisión

Monto Emisión

Fecha de
Vencimiento

06-02-2012

300.000

Total Serie E1

300.000

5 años

3,00 % anual simple

01-02-2011

4.000.000

01-02-2016

Total UF

300.000

14-02-2012

Bono corriente DN

USD

250.000.000

Total Bono corriente DN

USD

250.000.000

2 años

Libor (3 meses) +102 pb

14-02-2012

USD

250.000.000

14-02-2014

Total USD

USD

250.000.000

Durante el primer trimestre del año 2012, el banco emitió un bono por USD 250.000.000,00 con fecha 14 de febrero y se realizo recompra parcial de bono por CHF 45.000.000.

Durante el año 2011, el Banco colocó bonos por USD 635.000.000, UF 5.694.000 y CLP 36.900.000.000, según el siguiente detalle:

Fecha de Colocación	Serie	Monto		Plazo	Tasa de Emisión	Fecha de Emisión	Monto Emisión		Fecha de Vencimiento
19-01-2011	Bono flotante	USD	500.000.000
	Total Bono flotante	USD	500.000.000	5 años	Libor (3 meses) + 160 pb	19-01-2011	USD	500.000.000	19-01-2016
29-11-2011	Bono flotante	USD	135.000.000
	Total Bono flotante	USD	135.000.000	6 meses	Libor (3 meses) + 80 pb	29-11-2011	USD	135.000.000	29-05-2012
	Total USD	USD	635.000.000
04-04-2011	E1	UF	200.000
05-04-2011	E1	UF	46.000
06-05-2011	E1	UF	650.000
	Total Serie E1	UF	896.000	5 años	3,00 % anual simple	01-02-2011	UF	4.000.000	01-02-2016
04-08-2011	E2	UF	556.000
05-08-2011	E2	UF	2.392.000
08-08-2011	E2	UF	100.000
	Total Serie E2	UF	3.048.000	7,5 años	3,50 % anual simple	01-02-2011	UF	4.000.000	01-07-2018
29-09-2011	E3	UF	1.590.000
13-10-2011	E3	UF	160.000
	Total Serie E3	UF	1.750.000	8,5 años	3,50% anual simple	01-02-2011	UF	4.000.000	01-07-2019
	Total UF	UF	5.694.000
13-01-2011	E4	CLP	36.900.000.000
	Total Serie E4	CLP	36.900.000.000	5 años	6,75% anual simple	01-07-2011	CLP	50.000.000.000	01-06-2016
	Total CLP	CLP	36.900.000.000

Durante el año 2011 se realizó un pago total de Bono Serie BSTDH20799 en Julio y pago total de Bono Serie BSTDR0207 en Agosto. Se realizó pago parcial de Bono tasa fija por CHF 133.000.000.

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NOTA N°16 – INSTRUMENTOS DE DEUDA EMITIDOS Y OTRAS OBLIGACIONES, continuación:

Al 31 de Diciembre de 2011, el saldo de cartera de bonos emitidos por colocar, se presentan en la siguiente tabla:

Serie

Monto

Plazo

Tasa de
Emisión

Fecha de
Emisión

Fecha de
Vencimiento

160.000

5 años

Al vencimiento (bullet)

01-09-2010

01-09-2015

3.104.000

5 años

3,00 % anual simple

01-02-2011

01-02-2016

952.000

7,5 años

3,50 % anual simple

01-02-2011

01-07-2018

2.250.000

8,5 años

3,50 % anual simple

01-02-2011

01-07-2019

Total

6.466.000

CLP

13.100.000.000

5 años

6,75% anual simple

01-07-2011

01-06-2016

Total

CLP

13.100.000.000

El vencimiento de estos bonos es el siguiente:

	Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de
	2012		2011
	MM$		MM$

Vence dentro de 1 año		1.334.259		749.340
Vence entre 1 y 2 años		376.706		460.200
Vence entre 2 y 3 años		451.116		408.723
Vence entre 3 y 4 años		525.003		656.201
Vence entre 4 y 5 años		172.732		488.425
Vence posterior a 5 años		767.906		838.236

Totales bonos		3.627.722		3.601.125

Bonos subordinados

La siguiente tabla muestra, en las fechas indicadas, los saldos de nuestros bonos subordinados.

	Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de
	2012		2011
	MM$		MM$

Bonos subordinados en USD		303.182		316.169
Bonos subordinados en UF		532.302		545.702
Totales bonos subordinados		835.484		861.871

Durante el año 2012 el banco no ha realizado colocaciones de bonos subordinados.

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NOTA N°16 – INSTRUMENTOS DE DEUDA EMITIDOS Y OTRAS OBLIGACIONES, continuación:

Durante el año 2011 el Banco colocó bonos subordinados en el mercado por UF 5.100.000, el que se detalla a continuación:

Fecha de

Tasa de

Fecha de

Monto

Fecha de

Colocación

Series

Monto

Plazo

emisión

Emisión

vencimiento

14-03-2011

120.000

15-03-2011

100.000

16-03-2011

300.000

17-03-2011

46.000

17-03-2011

200.000

18-03-2011

780.000

24-03-2011

30.000

06-04-2011

1.424.000

Total serie G3

3.000.000

25 años

3,90% anual simple

01-07-2010

3.000.000

01-07-2035

11-08-2011

1.000.000

12-08-2011

100.000

22-08-2011

1.000.000

Total serie G5

2.100.000

20 años

3,90% anual simple

01-04-2011

4.000.000

01-04-2031

Total UF

5.100.000

La madurez de estos bonos, considerados de largo plazo, es la siguiente:

	Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de
	2012		2011
	MM$		MM$

Vence dentro de 1 año		149.949		136.842
Vence entre 1 y 2 años		5.691		-
Vence entre 2 y 3 años		163.309		179.327
Vence entre 3 y 4 años		5.858		10.567
Vence entre 4 y 5 años		3.292		29.616
Vence posterior a 5 años		507.385		505.519
Totales bonos subordinados		835.484		861.871

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NOTA N°16 – INSTRUMENTOS DE DEUDA EMITIDOS Y OTRAS OBLIGACIONES, continuación:

d) Otras obligaciones financieras

La composición de las otras obligaciones financieras, de acuerdo a su vencimiento, se resume a continuación:

	Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de
	2012		2011
	MM$		MM$

Obligaciones a largo plazo:
Vence entre 1 y 2 años		29.880		29.575
Vence entre 2 y 3 años		3.659		2.866
Vence entre 3 y 4 años		3.143		3.489
Vence entre 4 y 5 años		3.099		3.095
Vence posterior a 5 años		80.734		81.496
Subtotales obligaciones financieras a largo plazo		120.515		120.521

Obligaciones a corto plazo:
Monto adeudado por operaciones de tarjeta de crédito		56.263		50.840
Aprobación de cartas de crédito		23.034		704
Otras obligaciones financieras a largo plazo, porción corto plazo		4.574		4.534
Subtotales obligaciones financieras a corto plazo		83.871		56.078

Totales otras obligaciones financieras		204.386		176.599

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NOTA N°17 – VENCIMIENTO DE ACTIVOS Y PASIVOS:

Al 31 de Marzo de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, el desglose por vencimientos de los activos y pasivos, es el siguiente:

	A la vista		Hasta 1 mes		Entre 1 y 3 meses		Entre 3 y 12 meses		Subtotal hasta 1 año		Entre 1 y 5 años		Más de 5 años		Subtotal sobre 1 año		Total
Al 31 de Marzo de 2012	MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$

Activo
Efectivo y depósitos en bancos		1.164.622		-		-		-		1.164.622		-		-		-		1.164.622
Operaciones con liquidación en curso		456.238		-		-		-		456.238		-		-		-		456.238
Instrumentos para negociación		-		32.626		1.917		273.603		308.146		60.478		24.948		85.426		393.572
Contratos de retrocompra y préstamos de valores		-		698		-		-		698		-		-		-		698
Contratos de derivados financieros		-		52.821		67.185		222.967		342.973		668.955		339.509		1.008.464		1.351.437
Adeudado por bancos (*)		112.808		-		107.971		-		220.779		-		-		-		220.779
Créditos y cuentas por cobrar a clientes (**)		257.450		1.679.494		1.524.461		2.766.242		6.227.647		5.664.127		5.900.307		11.564.434		17.792.081
Instrumentos de inversión disponibles para la venta		-		1.460.134		262.558		116.736		1.839.428		507.080		298.413		805.493		2.644.921
Instrumentos de inversión hasta el vencimiento		-		-		-		-		-		-		-		-		-

Totales activos		1.991.118		3.225.773		1.964.092		3.379.548		10.560.531		6.900.640		6.563.177		13.463.817		24.024.348

Pasivos
Depósitos y otras obligaciones a la vista		4.566.890		-		-		-		4.566.890		-		-		-		4.566.890
Operaciones con liquidación en curso		245.024		-		-		-		245.024		-		-		-		245.024
Contratos de retrocompra y préstamos de valores		-		456.059		37.934		548		494.541		-		-		-		494.541
Depósitos y otras obligaciones a plazo		104.687		3.779.341		2.591.861		2.086.794		8.562.683		238.739		24.177		262.916		8.825.599
Contratos de derivados financieros		-		94.712		80.324		207.001		382.037		534.381		314.787		849.168		1.231.205
Obligaciones con bancos		2.328		124.558		329.978		978.293		1.435.157		212.626		-		212.626		1.647.783
Instrumentos de deuda emitidos		-		591.903		229.189		668.457		1.489.549		1.758.023		1.367.213		3.125.236		4.614.785
Otras obligaciones financieras		56.264		22.959		927		3.720		83.870		39.780		80.736		120.516		204.386

Totales pasivos		4.975.193		5.069.532		3.270.213		3.944.813		17.259.751		2.783.549		1.786.913		4.570.462		21.830.213

(*)

Adeudado por bancos se presenta bruto. El monto de provisiones corresponde a MM$ 408.

(**)

Las Colocaciones se presentan brutas. Los importes de provisión según el tipo de Colocación es el siguiente: Comerciales MM$ 238.896, Vivienda MM$ 36.040 y Consumo MM$ 247.792

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°17 – VENCIMIENTO DE ACTIVOS Y PASIVOS, continuación:

	A la vista		Hasta 1 mes		Entre 1 y 3 meses		Entre 3 y 12 meses		Subtotal hasta 1 año		Entre 1 y 5 años		Más de 5 años		Subtotal sobre 1 año		Total
Al 31 de Diciembre de 2011	MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$

Activos
Efectivo y depósitos en bancos		2.793.701		-		-		-		2.793.701		-		-		-		2.793.701
Operaciones con liquidación en curso		276.454		-		-		-		276.454		-		-		-		276.454
Instrumentos para negociación		-		27.909		40.608		272.544		341.061		44.857		23.845		68.702		409.763
Contratos de retrocompra y préstamos de valores		-		12.928		-		-		12.928		-		-		-		12.928
Contratos de derivados financieros		-		63.101		167.584		295.791		526.476		686.325		400.068		1.086.393		1.612.869
Adeudado por bancos (*)		36.785		50.903		-		-		87.688		-		-		-		87.688
Créditos y cuentas por cobrar a clientes (**)		492.635		1.510.419		1.277.005		2.653.577		5.933.636		5.697.193		5.716.265		11.413.458		17.347.094
Instrumentos de inversión disponibles para la venta		-		607.472		190.642		180.451		978.565		403.577		279.169		682.746		1.661.311
Instrumentos de inversión hasta el vencimiento		-		-		-		-		-		-		-		-		-

Totales activos		3.599.575		2.272.732		1.675.839		3.402.363		10.950.509		6.831.952		6.419.347		13.251.299		24.201.808

Pasivos
Depósitos y otras obligaciones a la vista		4.413.815		-		-		-		4.413.815		-		-		-		4.413.815
Operaciones con liquidación en curso		89.486		-		-		-		89.486		-		-		-		89.486
Contratos de retrocompra y préstamos de valores		-		463.083		78.712		2.586		544.381		-		-		-		544.381
Depósitos y otras obligaciones a plazo		105.463		4.415.765		2.509.308		1.496.193		8.526.729		371.736		22.649		394.385		8.921.114
Contratos de derivados financieros		-		64.287		158.196		209.723		432.206		513.818		346.124		859.942		1.292.148
Obligaciones con bancos		194.451		7.750		470.749		1.068.014		1.740.964		179.128		-		179.128		1.920.092
Instrumentos de deuda emitidos		-		3.788		15		890.086		893.889		2.286.059		1.443.291		3.729.350		4.623.239
Otras obligaciones financieras		50.840		761		980		3.497		56.078		39.025		81.496		120.521		176.599

Totales pasivos		4.854.055		4.955.434		3.217.960		3.670.099		16.697.548		3.389.766		1.893.560		5.283.326		21.980.874

(*)

Adeudado por bancos se presenta bruto. El monto de provisiones corresponde a MM$ 147.

(**)

Las Colocaciones se presentan brutas. Los importes de provisión según el tipo de Colocación es el siguiente: Comerciales MM$ 245.032, Vivienda MM$ 35.633 y Consumo MM$ 243.022.

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°18 – OTROS PASIVOS:

La composición del rubro es la siguiente:

	Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de
	2012		2011
	MM$		MM$

Cuentas y documentos por pagar		107.190		86.402
Ingresos percibidos por adelantado		484		948
Garantías por operaciones threshold		223.536		271.980
Documentos por pagar por intermediación corredora y operaciones simultáneas		8.569		8.725
Otros pasivos		33.911		30.922

Totales		373.690		398.977

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°19 – CONTINGENCIAS Y COMPROMISOS:

Juicios y procedimientos legales

A la fecha de emisión de estos Estados Intermedios Financieros Consolidados, existen diversas acciones judiciales interpuestas en contra del Banco y sus afiliadas en relación con operaciones propias del giro. Al 31 de Marzo de 2012, el Banco y sus afiliadas mantienen provisiones por este concepto que ascienden a MM$ 736 (MM$ 784 al 31 de Diciembre de 2011), las cuales se encuentran formando parte del rubro “Provisiones por contingencia”.

Créditos contingentes

La siguiente tabla muestra los montos contractuales de las operaciones que obligan al Banco a otorgar créditos.

	Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de
	2012		2011
	MM$		MM$

Cartas de crédito documentarias emitidas		197.286		184.649
Cartas de crédito del exterior confirmadas		55.513		52.889
Boletas de garantía		931.976		920.986
Avales y fianzas		120.187		147.081
Subtotales		1.304.963		1.305.605
Líneas de crédito con disponibilidad inmediata		4.436.523		4.673.525
Otros compromisos de créditos irrevocables		91.765		95.150
Totales		5.833.250		6.074.280

Responsabilidades

El Banco mantiene las siguientes responsabilidades derivadas del curso normal de sus negocios:

	Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de
	2012		2011
	MM$		MM$

Operaciones por cuentas de terceros
Cobranzas		251.144		212.784
Recursos de terceros gestionados por el Banco y sus afiliadas		35		35
Subtotales		251.179		212.819
Custodia de valores
Valores custodiados en poder del Banco y sus afiliadas		348.579		250.291
Valores custodiados depositados en otra entidad		636.680		557.493
Títulos emitidos por el propio Banco		11.544.645		10.636.123
Subtotales		12.529.904		11.443.907

Totales		12.781.083		11.656.726

Garantías

Banco Santander Chile cuenta con una póliza integral bancaria de cobertura de fidelidad funcionaria Nº 2545451 vigente con la Compañía de Seguros Chilena Consolidada S.A., por la suma de USD 5.000.000, la cual cubre solidariamente tanto al Banco como a sus afiliadas, con vigencia desde el 01 de Julio de 2011 hasta el 30 de Junio de 2012.

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°19 – CONTINGENCIAS Y COMPROMISOS, continuación:

Santander Asset Management S.A. Administradora General de Fondos

Conforme a lo instruido en la norma de carácter general N°125, la sociedad designó a Banco Santander Chile como banco representante de los beneficiarios de las boletas en garantías constituidas por cada uno de los fondos administrados, en cumplimiento a lo dispuesto en los artículos 226 y siguientes de la Ley N°18.045.

Además de estas boletas en garantía por la creación de los fondos mutuos, existen otras boletas en garantía por concepto de rentabilidad garantizada de determinados fondos mutuos, por un monto que asciende a MM$ 9.943,76 y depósitos a plazo por un valor de UF 1.644.198,2617 por garantía de Fondos Mutuos, de Inversión Privados y de Inversión Públicos al 31 de Marzo de 2012.

Santander Agente de Valores Limitada

Para efectos de asegurar el correcto y cabal cumplimiento de todas sus obligaciones como agente de valores de conformidad a lo dispuesto en los artículos N°30 y siguientes de la Ley N°18.045, sobre Mercado de Valores, la sociedad constituyó garantía por UF 4.000 con póliza de seguro N°212100436, tomada con la Compañía de Seguros de Crédito Continental S.A. y cuyo vencimiento es el 19 de Diciembre de 2012.

Santander S.A. Corredores de Bolsa

La sociedad tiene garantías enteradas en la Bolsa de Comercio de Santiago, para cubrir operaciones simultáneas efectuadas por cartera propia, por MM$ 24.965.

Además, se incluye en este rubro una garantía entregada a CCLV Contraparte Central S.A. (ex Cámara de Compensación) en efectivo, por un monto ascendente a MM$ 3.000 y una garantía adicional enterada en la Bolsa de Comercio Electrónica por MM$ 1.498 al 31 de Marzo de 2012.

Santander Corredora de Seguros Limitada

Pólizas de seguros

De acuerdo a los establecido en la Circular N°1.160 de la Superintendencia de Valores y Seguros, la sociedad mantiene contratada una póliza de seguros para responder al correcto y cabal cumplimiento de todas las obligaciones emanadas en razón de sus operaciones como intermediaria en la contratación de seguros. La póliza de garantía para corredores de seguros N°10019899, la cual cubre UF 500, y la póliza de responsabilidad profesional para corredores de seguros N°10019900 por un monto equivalente de UF 60.000, fueron contratadas con la Compañía de Seguros Generales Consorcio Nacional de Seguros S.A. Ambas tienen vigencia desde el 15 de Abril de 2011 al 14 de Abril de 2012.

Créditos y pasivos contingentes

Para satisfacer las necesidades de los clientes, el Banco adquirió varios compromisos irrevocables y obligaciones contingentes, aunque estas obligaciones no pudieron ser reconocidas en el Estado de Situación Financiera Consolidado, estos contienen riesgos de créditos y son por tanto parte del riesgo global del Banco.

Juicios

Al 31 de Marzo de 2012 existen juicios por cuantía de MM$ 568,63, correspondientes a procesos principalmente por bienes entregados en leasing. El monto de pérdida estimado se encuentra registrado en el rubro provisiones.

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°20 – PATRIMONIO:

Capital social y acciones preferentes

Al 31 de Marzo de 2012 y 31 de Diciembre de 2011, el Banco presenta 188.446.126.794 acciones autorizadas, las cuales se encuentran suscritas y pagadas. Todas estas acciones son ordinarias, sin valor nominal ni preferencias.

El movimiento de las acciones durante el período terminado al 31 de Marzo de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, es el siguiente:

	Número Acciones
	31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de
	2012		2011

Emitidas al 01 de Enero		188.446.126.794		188.446.126.794
Emisión de acciones pagadas		-		-
Emisión de acciones adeudadas		-		-
Opciones de acciones ejercidas		-		-
Emitidas al		188.446.126.794		188.446.126.794

Al 31 de Marzo de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, el Banco no mantiene en su poder acciones propias, al igual que las Sociedades que participan en la consolidación.

Al 31 de Marzo de 2012 la distribución de accionistas es la siguiente:

							% de
Razón Social o Nombre Accionista	Acciones		ADRs (*)		Totales		participación

Teatinos Siglo XXI Inversiones Limitada		59.770.481.573		-		59.770.481.573		31,72
Santander Chile Holding S.A.		66.822.519.695		-		66.822.519.695		35,46
J.P. Morgan Chase Bank		-		38.258.787.378		38.258.787.378		20,30
Inversiones Antares S.A.		170.363.545		-		170.363.545		0,09
Bancos y corredoras de bolsa por cuenta de terceros		11.220.686.083		-		11.220.686.083		5,95
AFP por cuenta de terceros		5.655.778.099		-		5.655.778.099		3,00
Otros accionistas minoritarios		3.781.635.326		2.765.875.095		6.547.510.421		3,48
Totales						188.446.126.794		100,00

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°20 – PATRIMONIO, continuación:

Al 31 de Diciembre de 2011 la distribución de accionistas es la siguiente:

							% de
Razón Social o Nombre Accionista	Acciones		ADRs (*)		Totales		participación

Teatinos Siglo XXI Inversiones Limitada ()()		59.770.481.573		-		59.770.481.573		31,72
Santander Chile Holding S.A.		66.822.519.695		-		66.822.519.695		35,46
J.P. Morgan Chase Bank		-		39.287.497.122		39.287.497.122		20,85
Inversiones Antares S.A.		170.363.545		-		170.363.545		0,09
Bancos y corredoras de bolsa por cuenta de terceros		10.132.511.637		-		10.132.511.637		5,38
AFP por cuentas de terceros		5.751.493.833		-		5.751.493.833		3,05
Otros accionistas minoritarios		3.827.146.677		2.684.112.712		6.511.259.389		3,45
Totales						188.446.126.794		100,00

(*) Los American Depository Receipts (ADR) son certificados emitidos por un banco comercial norteamericano para ser transados en el mercado de valores de los Estados Unidos de America (EEUU).

(*)(*) Durante el año 2011, Teatinos Siglo XXI Inversiones Limitada, vendió el 9,73% de su participación accionaria en Banco Santander Chile. Esta venta fue realizada en Febrero y Diciembre, una venta del 1,91% y 7,82% respectivamente.

Dividendos

Ver distribución de dividendos en recuadro del Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio.

Al 31 de Marzo de 2012 y 2011, la composición de la utilidad diluida y utilidad básica es la siguiente:

	Al 31 de Marzo de
	2012		2011
	MM$		MM$

a) Beneficio básico por acción
Resultado atribuible a propietarios del Banco		118.307		116.298
Número medio ponderado de acciones en circulación		188.446.126.794		188.446.126.794
Beneficio básico por acción (en pesos)		0,628		0,617

b) Beneficio diluido por acción
Resultado atribuible a propietarios del Banco		118.307		116.298
Número medio ponderado de acciones en circulación		188.446.126.794		188.446.126.794
Conversión asumida de deuda convertible		-		-
Número ajustado de acciones		188.446.126.794		188.446.126.794
Beneficio diluido por acción (en pesos)		0,628		0,617

Al 31 de Marzo de 2012 y 2011 el Banco no posee instrumentos que generen efectos dilusivos.

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°20 – PATRIMONIO, continuación:

Otros resultados integrales de Instrumentos de inversión disponibles para la venta y coberturas de flujo de efectivo:

	Al 31 de			Al 31 de
	Marzo de			Diciembre de
	2012			2011
	MM$			MM$

Instrumentos de inversión disponibles para la venta
Saldos al 01 de Enero de		3.043			(18.596	)
Pérdida y ganancias por ajuste valorización cartera de inversiones disponible para la venta antes de impuesto		(21.012	)		18.676
Reclasificaciones y ajustes sobre la cartera disponible para venta		-			-
Utilidad realizada		13			2.963
Subtotales		(20.999	)		21.639
Totales		(17.956	)		3.043

Cobertura de flujo de efectivo
Saldos al 01 de Enero de		394			11.958
Pérdida y ganancias por ajuste valorización de coberturas de flujo de efectivo antes de impuesto		(1.455	)		(12.031	)
Reclasificaciones y ajustes sobre la de coberturas de flujo de efectivo antes de impuesto		359			467
Monto reclasificado del patrimonio incluido como valor libro de activo y pasivos no financieros, cuya adquisición o cesión fue cubierta como una transición altamente probable		-			-
Subtotales		(1.096	)		(11.564	)
Totales		(702	)		394

Otros resultados integrales antes de impuesto		(18.658	)		3.437

Impuesto a la renta sobre los componentes de otros resultados integrales
Impuesto renta relativo a cartera de inversiones disponible para la venta		3.265			(562	)
Impuesto renta relativo a coberturas de flujo de efectivo		(121	)		(72	)
Totales		3.386			(634	)

Otros resultados integrales netos de impuesto		(15.273	)		2.803
Atribuible a:
Propietarios del Banco		(15.210	)		2.832
Interés no controlador		(63	)		(29	)

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°21 – REQUERIMIENTOS DE CAPITAL (BASILEA):

De acuerdo con la Ley General de Bancos, el Banco debe mantener una razón mínima de patrimonio efectivo a activos consolidados ponderados por riesgo de 8% neto de provisiones exigidas, y una razón mínima de capital básico a total de activos consolidados de 3%, neto de provisiones exigidas. Sin embargo, con motivo de la fusión del Banco ocurrida en 2002, la SBIF ha determinado que el patrimonio efectivo del Banco fusionado no puede ser inferior al 11% de sus activos ponderados por riesgo. Para estos efectos, el patrimonio efectivo se determina a partir del capital y reservas o capital básico más los bonos subordinados con tope del 50% del capital básico y las garantías fogape (CORFO) con tope del 15%, que a contar del 31 de diciembre de 2012 disminuirá linealmente el ultimo día de cada mes, en doce mensualidades iguales y sucesivas.

Los activos son ponderados de acuerdo a las categorías de riesgo, a las cuales se les asigna un porcentaje de riesgo de acuerdo al monto del capital necesario para respaldar cada uno de esos activos. Por ejemplo, el efectivo, los depósitos en otros bancos y los instrumentos financieros emitidos por el Banco Central de Chile, tienen 0% de riesgo, lo que significa que, conforme a la normativa vigente, no se requiere capital para respaldar estos activos. Los activos fijos tienen un 100% de riesgo, lo que significa que se debe tener un capital mínimo equivalente al 11% del monto de estos activos. Todos los instrumentos derivados negociados fuera de bolsa son considerados en la determinación de los activos de riesgo con un factor de conversión sobre los valores nocionales, obteniéndose de esa forma el monto de la exposición al riesgo de crédito. También se consideran por un “equivalente de crédito”, para su ponderación, los créditos contingentes fuera del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado.

De acuerdo a lo instruido en Capítulo 12-1 de la RAN de la Superintendencia de Bancos, a partir del mes de Enero 2010 se implementó un cambio normativo que implicó la entrada en vigor del Capítulo B-3 del Compendio de Normas Contables, con cambio en las exposiciones de riesgo de las colocaciones contingentes, pasando desde un 100% de exposición, a un porcentaje indicado en el siguiente cuadro:

Tipo de crédito contingente	Exposición

a) Avales y fianzas		100	%
b) Cartas de crédito del exterior confirmadas		20	%
c) Cartas de crédito documentarias emitidas		20	%
d) Boletas de garantía		50	%
e) Cartas de garantía interbancarias		100	%
f) Líneas de crédito de libre disposición		50	%
g) Otros compromisos de crédito:
- Créditos para estudios superiores Ley N° 20.027		15	%
- Otros		100	%
h) Otros créditos contingentes		100	%

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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°21 – REQUERIMIENTOS DE CAPITAL (BASILEA), continuación:

Los niveles de capital básico y patrimonio efectivo al cierre de cada ejercicio son los siguientes:

	Activos consolidados				Activos ponderados por riesgo
	Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de		Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de
	2012		2011		2012		2011
	MM$		MM$		MM$		MM$

Activos de balance (netos de provisiones)
Efectivo y depósitos en bancos		1.164.622		2.793.701		-		-
Operaciones con liquidación en curso		456.238		276.454		77.382		45.737
Instrumento para negociación		393.572		409.763		31.342		23.817
Contratos de retrocompra y préstamos de valores		698		12.928		698		12.928
Contratos de derivados financieros (*)		1.017.771		1.158.023		705.630		807.233
Adeudado por bancos		220.371		87.541		44.074		17.508
Créditos y cuentas por cobrar a clientes		17.269.353		16.823.407		15.179.819		14.746.903
Instrumentos de inversión disponible para la venta		2.644.921		1.661.311		99.505		99.197
Inversiones en sociedades		9.189		8.728		9.189		8.728
Intangibles		79.621		80.739		79.621		80.739
Activo fijo		156.180		153.059		156.180		153.059
Impuestos corrientes		68.901		37.253		6.890		3.725
Impuestos diferidos		147.340		147.754		14.734		14.775
Otros activos		602.839		546.470		383.327		426.822
Activos fuera de balance
Colocaciones contingentes		2.883.428		3.023.330		1.720.800		1.801.971
Totales		27.115.044		27.220.461		18.509.191		18.243.142

(*)

Los “Contratos de derivados financieros” se presentan a su valor de “Riesgo Equivalente de Créditos”, de acuerdo a lo normado en el Capítulo 12-1 de la Superintendencia de Bancos e instituciones Financieras.

Los ratios determinados para el límite del capital básico y patrimonio efectivo respectivamente, son:

	Totales				Razón
	Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de		Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de
	2012		2011		2012		2011
	MM$		MM$		%		%

Capital básico		2.065.994		2.001.222		7,62		7,35
Patrimonio efectivo neto		2.739.104		2.687.393		14,80		14,73

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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°22 – INTERES NO CONTROLADOR:

Recoge el importe neto del patrimonio neto de las entidades dependientes atribuibles a instrumentos de capital que no pertenecen, directa o indirectamente, al Banco, incluida la parte que se les haya atribuido del resultado del ejercicio.

La participación del interés no controlador en el patrimonio y los resultados de las filiales se resume como sigue:

								Otros resultados integrales
								Inst. de inv.					Total otros
	Participación							Disponible			Impuesto		resultados			Resultados
	de terceros		Patrimonio		Resultados			para la venta			diferido		integrales			integrales
Al 31 de Marzo de 2012	%		MM$		MM$			MM$			MM$		MM$			MM$

Sociedades filiales:
Santander Agente de Valores Limitada (ex Santander S.A. Agente de Valores)		0,97		590		21			(1	)		-		(1	)		20
Santander S.A. Sociedad Securitizadora		0,36		3		-			-			-		-			-
Santander S.A. Corredores de Bolsa		49,00		28.176		830			(41	)		7		(34	)		796
Santander Asset Management S.A. Administradora. General de Fondos		0,02		14		1			-			-		-			1
Santander Corredora de Seguros Limitada (ex Santander Leasing S.A.)		0,24		146		3			-			-		-			3
Subtotales				28.929		855			(42	)		7		(35	)		820

Entidades de propósito especial:
Bansa Santander S.A.		100,00		942		(84	)		-			-		-			(84	)
Santander Gestión de Recaudación y Cobranzas Limitada		100,00		2.167		(165	)		-			-		-			(165	)
Multinegocios S.A.		100,00		154		4			-			-		-			4
Servicios de Administración y Financieros Limitada		100,00		1.174		90			-			-		-			90
Servicios de Cobranzas Fiscalex Limitada		100,00		163		10			-			-		-			10
Multiservicios de Negocios Limitada		100,00		1.025		81			-			-		-			81
Subtotales				5.625		(64	)		-			-		-			(64	)

Totales				34.554		791			(42	)		7		(35	)		756

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°22 – INTERESES NO CONTROLADOR, continuación:

La participación del interés no controlador en el patrimonio y los resultados de las filiales al 31 de Marzo de 2011, se resume como sigue:

								Otros resultados integrales
								Inst. de inv.					Total otros
	Participación							Disponible para		Impuesto			resultados		Resultados
	de terceros		Patrimonio		Resultados			la venta		diferido			integrales		integrales
Al 31 de Marzo de 2011	%		MM$		MM$			MM$		MM$			MM$		MM$

Sociedades filiales:
Santander Agente de Valores Limitada (ex Santander S.A. Agente de Valores)		0,97		508		8			12		(2	)		10		18
Santander S.A. Sociedad Securitizadora		0,36		3		-			-		-			-		-
Santander Investment S.A. Corredores de Bolsa		49,00		27.384		978			201		(34	)		167		1.145
Santander Asset Management S.A. Administradora General de Fondos		0,02		16		2			-		-			-		2
Santander Corredora de Seguros Limitada (ex Santander Leasing S.A.)		0,24		137		2			-		-			-		2
Subtotales				28.048		990			213		(36	)		177		1.167

Entidades de propósito especial:
Bansa Santander S.A.		100,00		2.517		(16	)		-		-			-		(16	)
Santander Gestión de Recaudación y Cobranzas Limitada		100,00		2.194		474			-		-			-		474
Multinegocios S.A.		100,00		138		5			-		-			-		5
Servicios Administración y Financieros Limitada		100,00		750		92			-		-			-		92
Servicios de Cobranzas Fiscalex Limitada		100,00		123		7			-		-			-		7
Multiservicios de Negocios Limitada		100,00		716		64			-		-			-		64
Subtotales				6.438		626			-		-			-		626

Totales				34.486		1.616			213		(36	)		177		1.793

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°23 – INTERESES Y REAJUSTES:

Comprende los intereses devengados en el ejercicio por todos los activos financieros cuyo rendimiento, implícito o explícito, se obtiene de aplicar el método del tipo de interés efectivo, con independencia de que se valoren por su valor razonable, así como las rectificaciones de productos como consecuencia de coberturas contables.

Al 31 de Marzo de 2012 y 2011, la composición de ingresos por intereses y reajustes, sin incluir los resultados por coberturas contables, es la siguiente:

	Al 31 de Marzo de
	2012								2011
					Comisiones								Comisiones
	Intereses		Reajustes		prepagos		Total		Intereses		Reajustes		prepagos		Total
Conceptos	MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$

Contratos de retrocompra		780		-		-		780		1.146		2		-		1.148
Créditos otorgados a bancos		525		-		-		525		673		-		-		673
Colocaciones comerciales		164.846		36.052		1.188		202.086		134.573		16.694		1.125		152.392
Colocaciones para vivienda		55.811		53.202		2.897		111.910		47.482		25.919		2.460		75.861
Colocaciones para consumo		150.336		1.125		698		152.159		127.702		432		665		128.799
Instrumentos de inversión		32.386		1.502		-		33.888		15.232		1.868		-		17.100
Otros ingresos por intereses y reajustes		1.225		333		-		1.558		3.736		173		-		3.909

Totales ingresos por intereses y reajustes		405.909		92.214		4.783		502.906		330.544		45.088		4.250		379.882

Tal como se señala en la letra i) de la Nota 01, los intereses y reajustes suspendidos son registrados en cuentas de orden (fuera del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado), mientras estos nos sean efectivamente percibidos.

Al 31 de Marzo de 2012 y 2011, el detalle de los ingresos por intereses y reajustes suspendidos es el siguiente:

	Al 31 de Marzo de
	2012								2011
					Comisiones								Comisiones
	Intereses		Reajustes		prepagos		Total		Intereses		Reajustes		prepagos		Total
Fuera de balance	MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$

Colocaciones comerciales		30.847		8.726		-		39.573		23.066		3.113		-		26.179
Colocaciones de vivienda		4.822		8.683		-		13.505		3.840		3.640		-		7.480
Colocaciones de consumo		20.541		1.357		-		21.898		15.766		593		-		16.359

Totales		56.210		18.766		-		74.976		42.672		7.346		-		50.018

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°23 – INTERESES Y REAJUSTES, continuación:

Al 31 de Marzo de 2012 y 2011 la composición de los gastos por intereses y reajustes, sin incluir los resultados por coberturas contables, es el siguiente:

	Al 31 de Marzo de
	2012											2011
							Comisiones											Comisiones
	Intereses			Reajustes			prepagos		Total			Intereses			Reajustes			prepagos		Total
Conceptos	MM$			MM$			MM$		MM$			MM$			MM$			MM$		MM$

Depósitos a la vista		(686	)		(255	)		-		(941	)		(166	)		(93	)		-		(259	)
Contratos de retrocompra		(5.623	)		-			-		(5.623	)		(861	)		(127	)		-		(988	)
Depósitos y captaciones a plazo		(103.772	)		(21.681	)		-		(125.453	)		(64.607	)		(12.532	)		-		(77.139	)
Obligaciones con bancos		(7.396	)		(8	)		-		(7.404	)		(6.560	)		(10	)		-		(6.570	)
Instrumentos de deuda emitidos		(43.871	)		(28.194	)		-		(72.065	)		(41.492	)		(14.302	)		-		(55.794	)
Otras obligaciones financieras		(1.222	)		(393	)		-		(1.615	)		(1.259	)		(189	)		-		(1.448	)
Otros gastos por intereses y reajustes		(615	)		(1.445	)		-		(2.060	)		(628	)		(1.347	)		-		(1.975	)

Totales gastos por intereses y reajustes		(163.185	)		(51.976	)		-		(215.161	)		(115.573	)		(28.600	)		-		(144.173	)

Al cierre del ejercicio, el resumen de intereses y reajustes, es el siguiente:

	Al 31 de Marzo de
	2012			2011
Conceptos	MM$			MM$

Ingresos por intereses y reajustes		502.906			379.882
Gastos por intereses y reajustes		(215.161	)		(144.173	)

Subtotales ingresos por intereses y reajustes		287.745			235.709

Resultado de coberturas contables (neto)		(21.673	)		(7.026	)

Totales intereses y reajustes netos		266.072			228.683

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°24 – COMISIONES:

Comprende el monto de todas las comisiones devengadas y pagadas en el ejercicio, excepto las que formen parte integrante del tipo de interés efectivo de los instrumentos financieros:

	Al 31 de Marzo de
	2012		2011
	MM$		MM$
Ingresos por comisiones
Comisiones por líneas de crédito y sobregiros		2.449		3.150
Comisiones por avales y cartas de crédito		6.935		5.816
Comisiones por servicios de tarjetas		32.415		30.022
Comisiones por administración de cuentas		7.238		7.027
Comisiones por cobranzas, recaudaciones y pagos		15.802		15.489
Comisiones por intermediación y manejo de valores		3.355		3.799
Comisiones por inversiones en fondos mutuos u otro		8.609		10.953
Remuneraciones por comercialización de seguros		8.186		8.815
Office banking		3.080		2.845
Otras comisiones ganadas		2.866		3.322
Totales		90.935		91.238

	Al 31 de Marzo de
	2012			2011
	MM$			MM$
Gastos por comisiones
Remuneraciones por operación de tarjetas		(17.398	)		(15.235	)
Comisiones por operación con valores		(1.373	)		(537	)
Office banking		(2.739	)		(2.007	)
Otras comisiones		(734	)		(2.070	)
Totales		(22.244	)		(19.849	)

Totales ingresos y gastos por comisiones netos		68.691			71.389

Las comisiones ganadas por operaciones con letras de crédito se presentan en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados en el rubro “Ingresos por intereses y reajustes”.

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°25 – RESULTADOS DE OPERACIONES FINANCIERAS:

Incluye el monto de los ajustes por variación de los instrumentos financieros, excepto los imputables a intereses devengados por aplicación del método del tipo de interés efectivo de correcciones de valor de activos, así como los resultados obtenidos en su compraventa.

Al 31 de Marzo de 2012 y 2011, el detalle de los resultados por operaciones financieras es el siguiente:

	Al 31 de Marzo de
	2012			2011
	MM$			MM$

Utilidad neta operaciones financieras
Derivados de negociación		(50.009	)		42.623
Instrumentos financieros para negociación		13.247			8.199
Venta de créditos y cuentas por cobrar a clientes:
Cartera vigente		720			-
Cartera castigada		2.608			1.081
Instrumentos disponibles para la venta		(1.058	)		(2.573	)
Otros resultados de operaciones financieras		296			45
Totales		(34.196	)		49.375

NOTA N°26 – RESULTADO NETO DE CAMBIO:

Comprende los resultados obtenidos en la compraventa de divisas, las diferencias que surgen al convertir las partidas monetarias en moneda extranjera a la moneda funcional y las procedentes de activos no monetarios en moneda extranjera en el momento de su enajenación.

Al 31 de Marzo de 2012 y 2011, el detalle del resultado de cambio es el siguiente:

	Al 31 de Marzo de
	2012			2011
	MM$			MM$
Diferencias de cambio
Utilidad (pérdida) neta por diferencias de cambio		204.320			15.220
Derivados de cobertura		(148.040	)		(39.000	)
Resultado por activos reajustables en moneda extranjera		(3.289	)		598
Resultado por pasivos reajustables en moneda extranjera		508			-
Totales		53.499			(23.182	)

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°27 – PROVISIONES POR RIESGO DE CRÉDITO:

El movimiento registrado durante los ejercicios 2012 y 2011 en los resultados por concepto de provisiones y deterioros se resume como sigue:

				Créditos y cuentas por cobrar a clientes
	Créditos			Créditos			Créditos			Créditos de			Créditos
	interbancarios			comerciales			hipotecarios			consumo			contingentes			Total
Al 31 de Marzo de 2012	MM$			MM$			MM$			MM$			MM$			MM$

Provisiones y castigos
- Evaluación individual		(262	)		(15.752	)		-			-			(580	)		(16.594	)
- Evaluación grupal		-			(16.280	)		(4.848	)		(66.879	)		(476	)		(88.483	)
Totales provisiones y castigos		(262	)		(32.032	)		(4.848	)		(66.879	)		(1.056	)		(105.077	)

Provisiones liberadas
- Evaluación individual		1			8.717			-			-			-			8.718
- Evaluación grupal		-			6.514			1.917			3.165			1.534			13.130
Totales provisiones liberadas		1			15.231			1.917			3.165			1.534			21.848

Recuperación de créditos castigados		-			1.679			441			2.828			-			4.948

Cargos netos a resultado		(261	)		(15.122	)		(2.490	)		(60.886	)		478			(78.281	)

				Créditos y cuentas por cobrar a clientes
	Créditos			Créditos			Créditos			Créditos de			Créditos
	interbancarios			comerciales			hipotecarios			consumo			contingentes			Total
Al 31 de Marzo de 2011	MM$			MM$			MM$			MM$			MM$			MM$

Provisiones y castigos
- Evaluación individual		(133	)		(13.394	)		-			-			(1.943	)		(15.470	)
- Evaluación grupal		-			(15.689	)		(5.598	)		(45.413	)		(107	)		(66.807	)
Totales provisiones y castigos		(133	)		(29.083	)		(5.598	)		(45.413	)		(2.050	)		(82.277	)

Provisiones liberadas
- Evaluación individual		62			10.161			-			-			313			10.536
- Evaluación grupal		-			1.773			338			6.065			9.256			17.432
Totales provisiones liberadas		62			11.934			338			6.065			9.569			27.968

Recuperación de créditos castigados		-			1.950			239			3.446			-			5.635

Cargos netos a resultado		(71	)		(15.199	)		(5.021	)		(35.902	)		7.519			(48.674	)

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°28 – REMUNERACIONES Y GASTOS DEL PERSONAL:

Composición del gasto por remuneraciones y gastos del personal:

	Al 31 de Marzo de
	2012		2011
	MM$		MM$

Remuneraciones del personal		41.483		36.498
Bonos o gratificaciones		19.728		17.594
Beneficios basados en instrumentos de capital		450		616
Indemnización por años de servicio		1.921		2.111
Planes de pensiones		275		555
Gastos de capacitación		548		639
Sala cuna y jardín infantil		602		481
Fondos de salud		864		577
Fondo bienestar		115		110
Otros gastos de personal		3.474		3.660
Totales		69.460		62.841

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AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°29 – GASTOS DE ADMINISTRACIÓN:

Al 31 de Marzo de 2012 y 2011, la composición del rubro es la siguiente:

	Al 31 de Marzo de
	2012		2011
	MM$		MM$

Gastos generales de administración
Mantenimiento y reparación de activo fijo		3.272		2.917
Arriendos de oficina		4.447		5.366
Arriendo de equipos		115		40
Primas de seguro		614		565
Materiales de oficina		1.533		1.744
Gastos de informática y comunicaciones		5.706		5.155
Alumbrado, calefacción y otros servicios		1.108		1.068
Servicio de vigilancia y transporte de valores.		3.042		2.913
Gastos de representación y desplazamiento del personal		1.212		992
Gastos judiciales y notariales		1.239		1.630
Honorarios por informes técnicos		782		608
Honorarios por servicios profesionales		1.486		513
Otros gastos generales de administración		1.009		497
Servicios subcontratados		11.577		10.158
Gastos del directorio
Remuneraciones del directorio		262		227
Otros gastos del directorio		119		130
Gastos Marketing
Publicidad y propaganda		3.901		2.660
Impuestos, contribuciones, aportes
Contribuciones de bienes raíces		446		416
Patentes		481		448
Otros impuestos		7		2
Aporte a la SBIF		1.726		1.453
Totales		44.084		39.502

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NOTA N°30 – DEPRECIACIONES, AMORTIZACIONES Y DETERIOROS:

Los valores correspondientes a cargos a resultados por concepto de depreciaciones, amortizaciones y deterioros durante los ejercicios 2012 y 2011, se detallan a continuación:

	Al 31 de Marzo de
	2012			2011
	MM$			MM$

Depreciaciones, amortizaciones y deterioros
Depreciación del activo fijo		(5.131	)		(4.829	)
Amortizaciones de intangibles		(6.941	)		(8.511	)
Subtotales		(12.072	)		(13.340	)
Deterioro del activo fijo		(54	)		(5	)
Totales		(12.126	)		(13.345	)

Al 31 de Marzo de 2012 y 2011 el importe del deterioro de activo fijo asciende a MM$ 54 y MM$ 5 respectivamente, por concepto de siniestros de cajeros automáticos.

La conciliación entre los valores libros y los saldos al 31 de Diciembre de 2011, al 01 de Enero de 2011 y 2012 y los saldos de 31 de Marzo de 2012, es el siguiente:

	Depreciación y amortización
	2012
	Activo fijo			Intangibles			Total
	MM$			MM$			MM$

Saldos al 01 de Enero de 2012		(84.230	)		(111.479	)		(195.709	)
Cargos por depreciación, y amortización del ejercicio		(5.131	)		(6.941	)		(12.072	)
Bajas y ventas del ejercicio		6			-			6

Saldos al 31 de Marzo de 2012		(89.355	)		(118.420	)		(207.775	)

	Depreciación y amortización
	2011
	Activo fijo			Intangibles			Total
	MM$			MM$			MM$

Saldos al 01 de Enero de 2011		(64.376	)		(78.329	)		(142.705	)
Cargos por depreciación, y amortización del ejercicio		(20.373	)		(33.093	)		(53.466	)
Bajas y ventas del ejercicio		481			-			481
Otros		38			(57	)		(19	)

Saldos al 31 de Diciembre de 2011		(84.230	)		(111.479	)		(195.709	)

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NOTA N°31 – OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES:

Otros ingresos operacionales está conformado por los siguientes conceptos:

	Al 31 de Marzo de
	2012		2011
	MM$		MM$

Ingresos por bienes recibidos en pago
Resultado venta de bienes recibidos en pago		501		840
Recupero de castigos y resultados bienes recibidos en pago		2.798		811
Subtotales		3.299		1.651
Resultados por venta en participación en sociedades
Utilidad en venta en participación en otras sociedades		-		-
Subtotales		-		-
Otros ingresos
Arriendos		19		6
Resultado por venta de activo fijo (*)		481		731
Recupero provisiones por contingencias		-		133
Indemnizaciones de compañías de seguros		133		21
Dividendos percibidos por participación en otras sociedades		-		8
Otros		50		-
Subtotales		683		899

Totales		3.982		2.550

(*)

Durante el primer trimestre de Marzo de 2012, Banco Santander Chile no ha realizado venta de sucursales.

(*)

Durante el mes de Marzo de 2011, Banco Santander Chile vendió 1 sucursal. Al momento de la venta el valor contable de este bien era de MM$ 48, su precio de venta fue por un total de MM$ 165, generando una utilidad de MM$ 117.

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NOTA N°31 - OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES, continuación:

Otros gastos operacionales está conformado por los siguientes conceptos:

	Al 31 de Marzo de
	2012		2011
	MM$		MM$

Provisiones y gastos de bienes recibidos en pago
Castigos de bienes recibidos en pago		2.519		3.458
Provisiones por bienes recibidos en pago		1.124		525
Gastos por mantención de bienes recibidos en pago		698		791
Subtotales		4.341		4.774

Gastos de tarjetas de crédito
Gastos de tarjetas de crédito		172		871
Membresías tarjetas de crédito		1.057		955
Subtotales		1.229		1.826

Servicios a clientes		2.241		1.898

Otros gastos
Castigos operativos		1.949		1.884
Pólizas de seguros de vida y seguros generales de productos		1.668		1.806
Impuesto adicional por gastos pagados al exterior		926		1.034
Gastos por operaciones de comercio exterior		14		25
Provisiones por contingencias		1.994		6.883
Gastos por terremoto
Otros		2.003		483
Subtotales		8.554		12.115

Totales		16.365		20.613

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NOTA N°32 - OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS:

Se consideran “partes relacionadas” al Banco, adicionalmente a las entidades dependientes y asociadas, el “personal clave” de la Dirección del Banco (miembros del Directorio del Banco y además los Gerentes de Banco Santander Chile y sus afiliadas, junto a sus familiares cercanos), así como las entidades sobre las que el personal clave pueda ejercer influencia significativa o control.

Adicionalmente, el Banco ha considerado como parte relacionada a las diferentes sociedades que forman parte del Grupo Santander a nivel mundial, en el entendido, que todas ellas poseen una matriz común, esto es, Banco Santander S.A. (radicada en España).

El artículo 89 de la Ley sobre Sociedades Anónimas, que se aplica también a los bancos, establece que cualquier operación con una parte relacionada debe efectuarse en condiciones de equidad, similares a las que habitualmente prevalecen en el mercado.

Por otra parte, el artículo 84 de la Ley General de Bancos establece límites para los créditos que pueden otorgarse a partes relacionadas y la prohibición de otorgar créditos a los directores, gerentes o apoderados generales del banco.

A continuación se indican las transacciones realizadas por el Banco con las partes relacionadas a éste, para su mejor comprensión, hemos dividido la información en cuatro categorías:

Sociedades del Grupo Santander

Esta categoría incluye a todas las sociedades pertenecientes al Grupo Santander a nivel mundial, y por tanto, incluye también aquellas sociedades donde el Banco ejerce algún grado de control (entidades dependientes y propósito especial).

Empresas asociadas

Esta categoría se incluyen a aquellas entidades donde el Banco, de acuerdo a lo señalo en la letra b) de la Nota 01 de los presentes Estados Intermedios Financieros Consolidados, ejerce algún grado influencia significativa sobre estas y que, en general, corresponden a las denominadas “sociedades de apoyo al giro”.

Personal clave

Esta categoría incluye a los miembros del Directorio del Banco y además los gerentes de Banco Santander Chile y sus afiliadas, junto a sus familiares cercanos.

Otros

En esta categoría se incluyen a aquellas partes relacionadas no incluidas en los grupos anteriormente descritos y que, en general, corresponden a aquellas entidades sobre las que el personal clave pueda ejercer influencia significativa o control.

Las condiciones de las transacciones con las partes vinculadas son equivalentes a las que se dan en transacciones hechas en condiciones de mercado o se han imputado las correspondientes retribuciones en especie.

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NOTA N°32 - OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS, continuación:

Créditos con partes relacionadas:

A continuación se muestran los créditos y cuentas por cobrar además de los créditos contingentes, correspondientes a entidades relacionadas:

	Al 31 de Marzo de 2012												Al 31 de Diciembre de 2011
	Sociedades			Empresas			Personal						Sociedades			Empresas			Personal
	del Grupo			asociadas			clave			Otros			del Grupo			asociadas			clave			Otros
	MM$			MM$			MM$			MM$			MM$			MM$			MM$			MM$

Créditos y cuentas por cobrar
Colocaciones comerciales		41.492			660			2.595			58.547			39.708			663			2.234			62.512
Colocaciones para vivienda		-			-			15.036			-			-			-			15.657			-
Colocaciones de consumo		-			-			1.323			-			-			-			1.808			-
Créditos y cuentas por cobrar		41.492			660			18.954			58.547			39.708			663			19.699			62.512

Provisión sobre colocaciones		(64	)		(1	)		(45	)		(19	)		(54	)		(1	)		(39	)		(23	)
Colocaciones netas		41.428			659			18.909			58.528			39.654			662			19.660			62.489

Garantías		16.839			-			17.591			1.330			25.311			-			18.244			1.241

Créditos contingentes
Avales y fianzas		-			-			-			-			-			-			-			-
Cartas de crédito		510			-			-			-			187			-			-			-
Boletas de garantía		11.999			-			-			734			12.778			-			-			569
Créditos contingentes		12.509			-			-			734			12.965			-			-			569

Provisiones sobre créditos contingentes		(27	)		-			-			(1	)		(63	)		-			-			(1	)

Colocaciones contingentes netas		12.482			-			-			733			12.902			-			-			568

El movimiento de créditos con partes relacionadas al 31 de Marzo de 2012 y 31 de Diciembre de 2011 ha sido el siguiente:

	Al 31 de Marzo de												Al 31 de Diciembre de
	2012												2011
	Sociedades			Empresas			Personal						Sociedades			Empresas			Personal
	del Grupo			asociadas			clave			Otros			del Grupo			asociadas			clave			Otros
	MM$			MM$			MM$			MM$			MM$			MM$			MM$			MM$

Saldo al 01 de Enero de		52.673			663			19.698			63.081			52.237			670			19.817			14.099
Nuevos préstamos		4.814			-			1.846			818			40.471			24			5.260			62.528
Pagos		(3.486	)		(3	)		(2.590	)		(4.618	)		(40.035	)		(31	)		(5.379	)		(13.546	)

Saldos al 31 de Marzo de		54.001			660			18.954			59.281			52.673			663			19.698			63.081

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NOTA N°32 - OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS, continuación:

Activos y pasivos con partes relacionadas

	Al 31 de Marzo de								Al 31 de Diciembre de
	2012								2011
	Sociedades		Empresas		Personal				Sociedades		Empresas		Personal
	del Grupo		asociadas		clave		Otros		del Grupo		asociadas		clave		Otros
	MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$		MM$

Activos
Efectivo y depósito en Bancos		106.280		-		-		-		178.567		-		-		-
Instrumentos para negociación		-		-		-		-		-		-		-		-
Contratos de retrocompra y préstamos de valores		-		-		-		-		-		-		-		-
Contratos de derivados financieros		532.263		-		-		-		506.880		-		-		-
Instrumentos de inversión disponibles para la venta		-		-		-		-		-		-		-		-
Otros activos		11.211		-		-		-		4.617		-		-		-

Pasivos
Depósitos y otras obligaciones a la vista		3.864		2.376		1.772		9.489		5.057		4.009		1.425		16.782
Contratos de retrocompra y préstamos de valores		265.017		-		-		-		137.191		-		-		-
Depósitos y otras captaciones a plazo		291.719		323		3.118		43.213		248.206		368		3.627		41.732
Contratos de derivados financieros		350.558		-		-		-		396.538		-		-		-
Instrumentos de deuda emitidos		1.141		-		-		-		1.683		-		-		-
Otras obligaciones financieras		162.939		-		-		-		58.848		-		-		-
Otros pasivos		2.017		-		-		-		1.339		-		-		-

Resultados reconocidos con partes relacionadas

	Al 31 de Marzo de
	2012												2011
	Sociedades			Empresas			Personal						Sociedades del			Empresas			Personal
	del Grupo			asociadas			clave			Otros			Grupo			asociadas			clave			Otros
	MM$			MM$			MM$			MM$			MM$			MM$			MM$			MM$

Ingreso (gasto) reconocido
Ingresos y gastos por intereses y reajustes		(4.433	)		13			345			(549	)		(3.055	)		12			274			207
Ingresos y gastos por comisiones y servicios		(1	)		9			30			33			15.739			4			30			34
Utilidad neta de operaciones financieras y resultados de cambio (*)		(54.775	)		-			-			3.331			(15.991	)		-			-			(743	)
Otros ingresos y gastos de operación		157			-			-			-			(1.425	)		-			-			-
Remuneraciones y gastos del personal clave		-			-			(8.764	)		-			-			-			(8.842	)		-
Gastos de administración y otros		(5.787	)		(6.284	)		-			-			(5.796	)		(5.149	)		-			-

Totales		(64.839	)		(6.262	)		(8.389	)		2.815			(10.528	)		(5.133	)		(8.538	)		(502	)

(*)

Corresponde a contratos de derivados que cubren posiciones del Grupo en Chile.

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NOTA N°32- OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS, continuación:

Pagos al Directorio y personal clave de la gerencia

Las remuneraciones recibidas por el personal clave de la dirección, dentro de los cuales se considera el Directorio y todos los ejecutivos con cargo de Gerente, que se presentan en el rubro “Remuneraciones y gastos de personal” y/o “Gastos de administración” del Estado Intermedio Consolidado de Resultados, corresponden a las siguientes categorías:

	Al 31 de Marzo de
	2012		2011
	MM$		MM$

Remuneraciones del personal		4.061		3.878
Remuneraciones del Directorio		262		227
Bonos o gratificaciones		2.869		2.961
Compensaciones en acciones		388		383
Gastos de capacitación		15		12
Indemnizaciones por años de servicios		746		680
Fondos de salud		71		64
Plan de pensiones		79		555
Otros gastos de personal		273		82
Totales		8.764		8.842

Conformación del personal clave

Al 31 de Marzo de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, la conformación del personal clave del Banco se encuentra conformada de la siguiente forma.

	N° de ejecutivos
	Al 31 de Marzo de		Al 31 de Diciembre de
Cargos	2012		2011

Directores		14		13
Gerentes de división		19		18
Gerentes de área		88		88
Gerentes		64		62
Totales personal clave		185		181

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NOTA N°33 - VALOR RAZONABLE DE ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS:

El valor razonable se define como la cantidad a la que un instrumento financiero (activo o pasivo) podría ser entregado o liquidado, respectivamente, en esa fecha entre dos partes, independientes y expertas en la materia, que actuasen libre y prudentemente, o sea no en una venta forzada o liquidación. La referencia más objetiva y habitual del valor razonable de un activo o pasivo es el precio cotizado que se pagaría por él en un mercado organizado y transparente (“valor razonable estimado”).

Para aquellos instrumentos financieros sin los precios de mercado disponibles, los valores razonables se han estimado utilizando transacciones recientes de instrumentos análogos y, en su defecto, los valores actuales u otras técnicas de valuación basadas en modelos matemáticos de valoración suficientemente contrastados por la comunidad financiera internacional. En la utilización de estos modelos, se tienen en consideración las peculiaridades específicas del activo o pasivo a valorar y, muy especialmente, los distintos tipos de riesgos que el activo o pasivo lleva asociados.

Estas técnicas son inherentemente subjetivas y se ven significativamente afectadas por los supuestos utilizados, incluyendo la tasa de descuentos, las estimaciones de flujos de efectivo futuros y las hipótesis de prepago. En ese sentido, pueden dar lugar a que el valor razonable así estimado de un activo o pasivo no coincida exactamente con el precio al que el activo o pasivo podría ser entregado o liquidado en la fecha de su valoración y no puedan ser justificadas en comparación con mercados independientes.

Medida del valor razonable y jerarquía

La NIC 39 establece una jerarquía de valor razonable, que segrega los insumos y/o supuestos de técnicas de valoración utilizados para medir el valor razonable de instrumentos financieros. La jerarquía brinda la máxima prioridad a precios cotizados no ajustados en mercados activos, para activos o pasivos idénticos (nivel 1) y la más baja prioridad a las medidas que implican importantes entradas o insumos no observables (nivel 3 mediciones). Los tres niveles de la jerarquía de valor razonable son los siguientes:

•

Nivel 1: entradas/insumos con precios cotizados (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos idénticos para los cuales el Banco tiene la capacidad de acceder a la fecha de medición.

•

Nivel 2: entradas/insumos distintas a los precios cotizados incluidos en el Nivel 1 que son observables para activos o pasivos, directa o indirectamente.

•

Nivel 3: entradas/insumos no observables para el activo o pasivo.

El nivel en la jerarquía en el que una medición se clasifica, se basa en el nivel más bajo de la entrada/insumo que es significativo para la medición como tal del valor razonable en su totalidad.

La mejor evidencia del valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es el precio de la transacción observado en el mercado (Nivel 1).

En los casos donde no puedan observarse cotizaciones, la dirección realiza su mejor estimación del precio que el mercado fijaría utilizando para ello sus propios modelos internos que utilizan en la mayoría de los casos datos basados en parámetros observables de mercado como inputs significativos (Nivel 2) y, en limitadas ocasiones, utilizan inputs significativos no observables en datos de mercado (Nivel 3). Para realizar esta estimación, se utilizan diversas técnicas, incluyendo la extrapolación de datos observables del mercado.

Los instrumentos financieros a valor razonable y determinados por cotizaciones publicadas en mercados activos (Nivel 1) comprenden :

Bonos del Gobierno y Tesorería de Chile.

En el caso que los instrumentos no sean observables en mercado en un 100% , sin embargo, el precio es función de otros precios que si son observables en mercado (Nivel 2) comprenden:

Letras hipotecarias.

Bono privado.

Depos.

Swaps Cámara Promedio (CMS).

Forward (Fwd) de FX e Inflación.

Cross Currency Swaps (CCS)

Opciones FX.

Interest Rarte Swap (IRS) FX.

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NOTA N°33 - VALOR RAZONABLE DE ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS, continuación:

En limitadas ocasiones, se utilizan inputs no observables en datos de mercado (Nivel 3). Para realizar esta estimación, se utilizan diversas técnicas, incluyendo la extrapolación de datos observables del mercado o un mix con datos que si son observables:

Los siguientes instrumentos financieros son clasificados a nivel 3:

Tipo de instrumento financiero		Modelo utilizado en valoración	Descripción

ž	Caps/Floors/Swaptions	Modelo Black Normal para Cap/Floors y Swaptions	No hay input observable de volatilidad implícita.

ž	Opciones UF	Black – Scholes	No hay input observable de volatilidad implícita.

ž	CCS con Ventana	Hull-White	Modelo Hibrido HW para tasas y moción browniana para FX. No hay input observable de volatilidad implícita.

ž	CCS (Contratos especiales)	FRA Implícito	Start Fwd no soportadas por MUREX (plataforma) debido a la estimación UF fwd.

ž	CCS, IRS, CMS en TAB	Varios	Valorización obtenida usando curva de interés interpolando a vencimiento de flujos, no obstante TAB no es una variable directamente observable ni correlacionada a ningún insumo de mercado.

ž	Certificados (Bonos de Baja Liquidez)	Valor Presente de flujos	No hay input observables para estos instrumentos. Se utiliza curva libre de riesgo más spreads crediticio.

La siguiente tabla presenta los activos y pasivos que son medidos a valor razonable en una base recurrente, al 31 de Marzo de 2012 y 31 de Diciembre de 2011:

	Medidas de valor razonable
	2012		Nivel 1		Nivel 2		Nivel 3
31 de Marzo de	MM$		MM$		MM$		MM$

Activos
Instrumentos para negociación		393.572		393.572		-		-
Instrumentos disponibles para la venta		2.644.921		2.309.316		333.887		1.718
Derivados		1.351.437		-		1.277.553		73.884
Totales		4.389.930		2.702.888		1.611.440		75.602

Pasivos
Derivados		1.231.205		-		1.229.590		1.615
Totales		1.231.205		-		2.229.590		1.615

	Medidas de valor razonable
	2011		Nivel 1		Nivel 2		Nivel 3
31 de Diciembre de	MM$		MM$		MM$		MM$

Activos
Instrumentos para negociación		409.763		409.763		-		-
Instrumentos disponibles para la venta		1.661.311		1.305.876		353.466		1.969
Derivados		1.612.869		-		1.525.748		87.121
Totales		3.683.943		1.715.639		1.879.214		89.090

Pasivos
Derivados		1.292.148		-		1.290.779		1.369
Totales		1.292.148		-		1.290.779		1.369

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NOTA N°33 - VALOR RAZONABLE DE ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS, continuación:

La siguiente tabla presenta la actividad del Banco para activos y pasivos medidos a valor justo en base recurrente usando entradas significativas sin observar (nivel 3) al 31 de Marzo de 2012 y 2011:

	Activos			Pasivos
	MM$			MM$

Al 01 de Enero de 2012		89.090			(1.369	)

Ganancias (pérdidas) totales realizadas y no realizadas:
Incluidas en ganancias		(13.237	)		(246	)
Incluidas en resultados integrales		(251	)		-
Compras, emisiones y colocaciones (netas)		-			-

Al 31 de Marzo de 2012		75.602			(1.615	)

Ganancias o pérdidas totales incluidas en resultado del 2011 atribuibles al cambio en ganancias (pérdidas) no realizadas relativas a activos o pasivos al 31 de Marzo de 2012		(13.488	)		(246	)

	Activos			Pasivos
	MM$			MM$

Al 01 de Enero de 2011		104.308			(5.422	)

Ganancias (pérdidas) totales realizadas y no realizadas:
Incluidas en ganancias		(16.918	)		4.053
Incluidas en resultados integrales		1.700			-
Compras, emisiones y colocaciones (netas)		-			-

Al 31 de Marzo de 2011		89.090			(1.369	)

Ganancias o pérdidas totales incluidas en resultado del 2011 atribuibles al cambio en ganancias (pérdidas) o realizadas relativas a activos o pasivos al 31 de Marzo de 2010		(15.218	)		4.053

Las ganancias (pérdidas) realizadas y no realizadas incluidas en resultado para el año 2012 y 2011 de los activos y pasivos valorados a valor razonable sobre una base recurrente mediante significativas entradas no observables (Nivel 3), se registran en el Estado de Resultados dentro del rubro “Utilidad neta de operaciones financieras”.

El efecto potencial al 31 de Marzo de 2012 y 2011 sobre la valoración de los activos y pasivos valorados a valor razonable sobre una base recurrente mediante significativas entradas no observables (Nivel 3) que se derivaría de un cambio en las principales hipótesis en el caso de utilizar otras hipótesis razonablemente posibles menos favorables o más favorables que las empleadas, no es considerado significativo para el Banco.

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

AL 31 de Marzo de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

NOTA N°34 - HECHOS POSTERIORES:

No existen hechos posteriores ocurridos entre el 01 de Abril de 2012 y la fecha de emisión de estos Estados Intermedios Financieros Consolidados (23 de Abril de 2012) que revelar.


FELIPE CONTRERAS FAJARDO		CLAUDIO MELANDRI HINOJOSA
Gerente de Contabilidad		Gerente General

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